建筑工程管理的现状分析及创新对策

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1、建筑工程管理的现状分析及创新对策【摘要】文章主要针对建筑工程屮常出现的现状进行了分析及相应的对策，并以现代建筑现状的创新提出了部分方案和建议，建筑工程是一个很系统的工程，需要运用多种技术手段，在工程结束Z前，是没有任何成品的，都是制品，如果任何一道工序产生了质量的问题，可能会被后面的工序掩盖，最终将会发生重大的事故，因此加强工程管理和创新管理是建筑工程屮最为重视的问题之一。【关键词】建筑丁程；施丁管理；现状；对策1.建筑工程施工管理的现状建筑工程施工是忽视配套设施的建设，在政府部门进行质量审核以及竣工验收的过程当屮，需要整改的问题•般都是土建方面的，都是很容易忽视了水、暖

2、、电梯、防火、设备、电和防火等等，这些地方都经常是蒙混过关。但是这些细节问题会给住户带来很大的不便Z处，比如水压小就会导致水的供应不足，电线的寿命比较短，窗户的密封性差，或者是玻璃的隔声的性能很差。所以说，要想能够保障工程的质量，就要加强对配套设施的质量监控。忽视施工准备的工作：在建筑施工过程当中为了能够赶进度和降低人力成本，就会在管理上存在监督一些必要T作进度的空缺，比如材料供给的速度、流动资金减少、没有必要的安全设施配置等等情况发生纠纷。这些孑盾都是由于在施工之前考虑不够全面，造成了原材料、资金以及人员的浪费，耽误了进度，所以，在建筑施工之前一定要做好各个方面的准备工

3、作，保障工程的质量。忽视了监督的工作：在建筑施工项目当屮，施工的质量应该是工程的最重要的，所以在建筑工程过程当中要能够控制好在各个流程当中疏漏的问题，减少施工质量的隐患。现在的很多工程都是研究院来设计的，他们考虑的最多的就是建筑的外观和结构，却很少考虑抗震的构造、施工条件和施工环境等等，在施工过程当中的核定单的手续也很繁琐。所以，要做好设计的工作，加强图纸和工程设计的方案的竞选工作，并且让招投标的工作更加规范和合理。忽视了隐蔽的工程：一般情况下，在工程进行评估和验收的时候，偏重的主要是很外露的质量问题，对于比较隐蔽的问题，比如说钢筋间距的均匀性、焊接接头的质量、如果钢筋的

4、数量在同一截面上密度较大的时候排放以及设备器材的调试，这些问题都比较容易被忽视。现场工作的管理人员的知识水平有限，责任心也不够强，这样也会造成工程质量出现问题。所以，在施T过程当中要能够做好很好地监督隐蔽工程的质量，这就需要监理、甲方以及施工都做好自己的本职工作，要做好签字验收和资料整理审查等等。监理也要监督好施工的整改工作，并且要做到严格管理，把隐蔽的质量问题都消灭掉。2.加强建筑施工管理的对策2.1加强安全管理工作安全评价也叫做风险评价，建筑施工的安全评价是在建筑活动当中，或者是施工现场所存在的各种风险以及安全措施进行评价。主要是运用系统工程的方法对建筑施工项目当中存

5、在的危险性进行分析，并且判断各种发生事故的可能性以及事故的严重程度，为施工企业的决策提供科学的依据，并且对安全监督人员提供预测的信息，进行有效的监督和管理，为了保证高层建筑的消防安全、施工单位应该制度相关的安全制度，制度高层建筑的消防管理制度，并且成立防火小组，消防队，定期组织员丁进行消防知识的学习，把防火工作落实好。对于各种防火安全制度的执行，应该加强监督工作。高层建筑的施工要执行施工总平面布局用批的制度，要做到预防为主。当然，不管是如何预防，总是会难免产牛各种事故，为了减少事故的产生，要完善管理组织和建立应急组织。事故的应急预案在发生事故后，减少伤亡人数和降低财产损失

6、的一项对策。为了能够保证建筑施工过程当中的生产工作顺利进行，施工企业要完善企业的管理体系，要重视安全生产的工作。要营造安全生产的氛I韦I,做好岗前安全知识培训的工作。还要加强政府以及社会的监督力度，确保安全施工。2.2落实施工责任制如果企业的领导很重视工程的质量，那么工程的质量才有可能做好，所以建筑管理部门要重视建筑工程的质量工作，要用对人民负责的态度來落实好建筑工程质量。要明确领导、项H负责忽视配套设施的建设，在政府部门进行质量审核以及竣工验任以及技术人员的具体责任，并且加强监督的力度。耍能够按照建筑施工的技术的要求进行施工，一旦出现了任何质量问题，都要追究责任，并且解

7、决工程的质量问题。还要严格执行建筑施工管理的相关文件，做的项目的立项、开工和验收的工作，任何的一个阶段性的工作没有做完的话，就不能够进入下一个阶段的工作。要做好审批的工作，按照质量评定标准进行评定，这样才能够有效保证工程的质量。2.3项目施工前的质量控制根据建筑工程规模、性质、等级、特点选择施工质量信誉好，有相应施丁资质的企业。要严格考察其资质等级、技术能力、类似施工经验、机械设备及劳动力条件、财务运行状况、有无安全生产措施等。经过筛选后按有关规定规范运作，通过招标方式选择和批准确定施工企业，把好施工企业的准入关，并按规定选择