企业管理之 我见

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1、企业管理之我见在一个企业中,管理也日渐发挥举足轻重的作用,随着时代的发展,企业的发展面临巨大挑战,怎样让企业生存下去,怎样让企业快速发展,是面临我们当前的一大难题,为了提高企业的管理水平,企业只有加强内部管理、着力进行管理创新,才能适应新形势和新要求,企业才能如虎添翼,初入企业管理的我,结合自己的管理工作特点,我来浅谈一下我自己对企业管理的认识和自己经历的体会。一、学习与思考能力。谈起学习,还对我学校时的情景记忆犹新,虽然没有“头悬梁,锥刺股”的精神,但也体味到九年寒窗之苦,虽然读的是中专,但我不忘父母给我的教诲,在毕业时同时去拿双学历,虽然然选择了

2、冷门的畜牧兽医专业,但我一直在深思,学了这个专业我的路在何方。时至今日,再谈学习,和以前所认识的学习是完全不同的。现在的学习,是为了使自己不断适应多变而复杂并且竞争激烈的社会,在竞争激烈的社会中争取自己的一席之地,从而拓宽自己的视野,提高自身修养,丰富自己的社会经验,完美的处理好生活中的某些事情,达到想要达到的目的,为以后工作和生活添砖加瓦,特别是在精神上让自己更加充实。如今,人无完人,只有学习才可以使自己取得进步,才能让铺在自己脚下的路走得平坦。孔子曰:“学而不思则罔,思而不学则殆”,为了提高自己的能力,不仅要努力的去学习,还要认真的去思考,将所学

3、的知识加以运用,其实,从学校毕业到社会,真的不知道什么叫做氟苯尼考,更不知道他的作用和用途,也只知道猪呼吸道发病用卡拉霉素,却不知还有比卡拉霉素更有效的药物氟苯尼考,置于他的制作工艺和药理,更无从谈起,如是,我查阅更多有关资料,也通过技术部老师的讲解,了解氟苯尼考比一般的药物血药浓度高,作用时间长,对治疗呼吸道疾病不会损伤呼吸道粘膜,制作工艺高的产品不会产生氯霉素残留,不会对母猪造成流产和肥猪造成不可逆行的骨髓再生障碍性贫血,并利用微囊技术,改善了口服时的适口性和在肠道中的浪费,通过对这一系列的学习,让我找到了产品的卖点。在和竞争对手竞争的过程中,同

4、样的产品,同样是开会,同样是促销,客户很难接纳我们的产品,经过认真思考,我终于找到了滞销的原因,他们促销采取的是促销台湾游,到场有惊喜,订货有优惠,参与抽大奖,激发了客户踊跃参与,并在会前实施拜访宣传,了解猪场的最近发病情况,以便讲课老师能根据他们的需求讲出重点,同时介绍公司和符合猪场的特色产品,在会中精心策划会场气氛,甚至有的厂家还请了专业的舞蹈队,让公司和客户进行联动,为会场增色颇多,加深了客户对公司和产品的印象,会后抓紧回访,加深与客户的感情,促使订单的落实。通过学习和思考,我逐渐也找到产品突破的方法,并获得了跨入兽药行业的第一桶金,也为我以后

5、的职业生涯垫定了基础!这是学习和思考给我带来的收获,如今,为了充实自己需找一些学习的方法:1、抓紧时间学习,每月争取学习一本有关销售方面的书籍,并做好笔记,写出心得体会。2、每月观看一部战争题材电视,从中寻找销售的管理方法。3、每月关注一个有竞争实力的动保公司,研究其销售策略和市场动态4、每周看一部有关销售培训的光碟,借鉴成功销售理念。5、做好工作笔记,养成良好的工作习惯。6、每月给自己提出10个问题,想出问题的解决方法,和同事请教,学习更好的处理方案。二、确定目标与计划制定能力。俗话说,一年之际在于春,同样,企业的发展规划在年初也要做好销售计划,以

6、至于出去不会打乱仗,打败仗,只有制定了工作目标,才能让工作开展的有条不紊,但是,也要考虑到销售计划的制定有很多销售逻辑和销售思路在里面,一定要根据事实去制定,否则就会背地而驰,吃力不讨好,根据自己的经验,我总结了制定年度目标包括以下内容:1、对行业的分析2、目标销量制定和各区域的布局3、营销战略与战术分析4、制定营销模式5、制定营销管理制度三、识人和用人的能力市场变化万千,并且企业在壮大的过程中会有很多业务员,如果没有充分了解各个业务员的能力,性格,和目标取向,人员的流动力就会很大,势必会造成对公司造成损失,也会给经销商的信心带来影响,所以,用对人,

7、用好人至关重要。在三国中,可谓将刘备的用人发挥的淋漓尽致,在没有人员的时候自己白手起家,得到关羽、张飞的帮助,并同其两人拜为生死兄弟,在战事纷争的时代,为了将企业做大,礼贤下士,三顾茅庐请诸葛亮相助,后得庞统,人才多了,矛盾就多了,一山不能容二虎,刘备先用谁,在哪儿用谁,怎样去用,体现出一代开国之君的绝顶智慧和用人观,而不是将诸葛亮和庞统都放在身边。赤壁之战,孔明初立战功,可以独挡一面,刘备就让诸葛亮职守荆州,帮关羽守住根据地。根据庞统想急立战功,恃才傲物的性格,带领庞统攻打益州,毫无疑问,巩固荆州和攻打益州诸葛亮都是最合适的人选,但他分身乏术,只能

8、顾一头,而庞统不但知识渊博,善于鉴别人物,使刘备摆脱了信义宽仁等观念束缚,为夺取益州立下悍马功劳,从中可以看

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