万科地产_组织模式研究_九舍会t房地产集团管控

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3、处,生产流程的统一是其异地开发取得成功的关键所在统一的生产流程目产营财统协物标品销务一力业客路企成品团管户线划本牌队理定确统控维整跟位定一制护合进F统一的运作和管理模式,保持了万科在不同城市所开发的产品的统一品味、风格和稳定的质量,而这种相对稳定的品质和风格又坚定了消费者对万科产品的美誉度和消费信心,形成了品牌的良性循环。F房地产作为一种地域性极强的产品,地产品牌的跨地域经营虽然与普通的工业产品的跨地域生产有着很大的差别,但是它却与商业的跨地域连锁经营有着很多的相似之处。产品必须具有一定的品牌知名度;同时必须具有一整套统一的系统的维

4、护品牌商业运作的工作流程。F在跨地域连锁经营过程中,统一的商业模式可能更为重要,而这个所谓的商业模式就是一种产品有别于另一种产品,一个企业有别于另一个企业的核心竞争力。九舍会房地产九舍会_房地产智库:企业管理,人力资源,财务融资,合同管理,成本造价,规划设计,室内景观,招标采购,工程建设,施工管理,营销策划,广告推广,物业管理,商业地产,旅游地产,万科,万达,中海,龙湖,恒大,保利,华润,绿地,绿城,碧桂园,世茂,中信,招商,富力,宝龙,金地,金科,复地,首开,金融街......九舍会_房地产智库九舍会_房地产智库:万科,万达,中海

5、,龙湖,恒大,保利,华润,绿地,绿城,碧桂园,世茂,中信,招商,富力,宝龙,金地,金科,复地,首开,金融街,企业管理,人力资源,财务融资,合同管理,成本造价,规划设计,室内景观,招标采购,工程建设,施工管理,营销策划,广告推广,物业管理,商业地产,旅游地产......九舍会_房地产智库万科的业务发展160143.4136.414012011210076.7806963.856.36044.645.738.638.74027.629.122.72001998199920002001200220032004主营业务收入(亿元)结算面积(

6、万平米)九舍会房地产九舍会_房地产智库:企业管理,人力资源,财务融资,合同管理,成本造价,规划设计,室内景观,招标采购,工程建设,施工管理,营销策划,广告推广,物业管理,商业地产,旅游地产,万科,万达,中海,龙湖,恒大,保利,华润,绿地,绿城,碧桂园,世茂,中信,招商,富力,宝龙,金地,金科,复地,首开,金融街......九舍会_房地产智库九舍会_房地产智库:万科,万达,中海,龙湖,恒大,保利,华润,绿地,绿城,碧桂园,世茂,中信,招商,富力,宝龙,金地,金科,复地,首开,金融街,企业管理,人力资源,财务融资,合同管理,成本造价,规

7、划设计,室内景观,招标采购,工程建设,施工管理,营销策划,广告推广,物业管理,商业地产,旅游地产......九舍会_房地产智库聚焦核心,资源外取,合作万科对主要控股子公司的股份比例共赢万科企业股份有限公司95%5%20%80%90%10%80%20%80%20%50%90%10%95%5%95%5%95%5%90%10%75%25%74%26%35%65%江上西大鞍深佛广海无万沈长连天山圳山州北万武成锡科阳春万津万市市市京科汉都万益万万科万科万万万万城市万科达科科房科房科科科科市万科房房房房地房地房房房企花科企地地地地产地产地地地业

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