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1、民生银行呼和浩特分行小微金融发展对策第二章民生银行呼和浩特分行小微金融的SWOT分析民生银行呼和浩特分行成立于2011年11月29B,是民生银行在国内开设的第31家分行和在少数民族地区设立的第2家省级分行。民生银行呼和浩特分行在开业期间存款已突破百亿大关,自成立以來各项业务更是稳健快速的发展。在发展公司业务的同时,民生银行呼和浩特分行积极秉承总行小微金融战略,人力开展内蒙古的小微金融业务,全行员工经过一年多的努力,已使民生银行在呼和浩特的品牌形象家喻户哓。做“民营企业的银行,小微企业的银行,高端客户的银
2、行”是民生银行未来的发展方向。这说明民生银行在未来主要还是以发展小微金融为战略方向,通过向小微金融业务的转型走出了一条高效益、快增长的企业发展Z路,成为内蒙古自治区内最具有特色且效益最好的银行。目前,民生银行呼和浩特分行在着力于做好负债管理的同时,按照总行“二次腾飞”的发展思路着手于小微金融的战略转型,依托于当地特色市场幵展符合内蒙古特色的小微金融业务。经过近一年多的发展,民生银行呼和浩特分行扩大了业务营销团队,不断完善内部管理流程,提升风控能力,优化组织架构,为小微金融业务的顺利幵展提供了保证。民生银
3、行的特色小微金融业务“商贷通”发展迅速,截止2012末,民生银行呼和浩特分行商贷通贷款余额达到13.64亿元,支持各类小微企业客户1000余户。截止2013年6月商贷通贷款余额己达到2()亿S元,支持小微企业客户1458户。民生银行商贷通业务在内蒙古市场已逐步展幵,并取得了一定的成绩,无论从盈利方面还是风险控制方都显示出在同业市场中的竞争优势。“商贷通”是屮国民生银行的小微金融特色品牌,通过灵活多变的担保方式,民生银行呼和浩特分行小微金融发展对策第二章民生银行呼和浩特分行小微金融的SWOT分析民生银行呼
4、和浩特分行成立于2011年11月29B,是民生银行在国内开设的第31家分行和在少数民族地区设立的第2家省级分行。民生银行呼和浩特分行在开业期间存款已突破百亿大关,自成立以來各项业务更是稳健快速的发展。在发展公司业务的同时,民生银行呼和浩特分行积极秉承总行小微金融战略,人力开展内蒙古的小微金融业务,全行员工经过一年多的努力,已使民生银行在呼和浩特的品牌形象家喻户哓。做“民营企业的银行,小微企业的银行,高端客户的银行”是民生银行未来的发展方向。这说明民生银行在未来主要还是以发展小微金融为战略方向,通过向小微
5、金融业务的转型走出了一条高效益、快增长的企业发展Z路,成为内蒙古自治区内最具有特色且效益最好的银行。目前,民生银行呼和浩特分行在着力于做好负债管理的同时,按照总行“二次腾飞”的发展思路着手于小微金融的战略转型,依托于当地特色市场幵展符合内蒙古特色的小微金融业务。经过近一年多的发展,民生银行呼和浩特分行扩大了业务营销团队,不断完善内部管理流程,提升风控能力,优化组织架构,为小微金融业务的顺利幵展提供了保证。民生银行的特色小微金融业务“商贷通”发展迅速,截止2012末,民生银行呼和浩特分行商贷通贷款余额达到
6、13.64亿元,支持各类小微企业客户1000余户。截止2013年6月商贷通贷款余额己达到2()亿S元,支持小微企业客户1458户。民生银行商贷通业务在内蒙古市场已逐步展幵,并取得了一定的成绩,无论从盈利方面还是风险控制方都显示出在同业市场中的竞争优势。“商贷通”是屮国民生银行的小微金融特色品牌,通过灵活多变的担保方式,解决屮小企业在日常经营屮的融资难题,为商户设计贴合其自身发展的融资解决方案,使小微企业能够在市场经济瞬息万变的今天抓住每-个稍纵即逝的筒机。中国的小微商户很多,遍布城市、乡村的每个角落。但
7、由于整个大坏境宏观市场的原因,近两年商户们都会遇到一个共同的难题一一融资难。近年来,政府通过各项优惠政策给予了中小商户很大的帮助,而民生银行也一直致力于找到一个突破口为商户们解决融资难的问题,于是“商贷通”应运而生,它以灵活的多种担保方式解决了小微企业无抵押的困境,并且贴合小微企业“短、频、急”的特点。截止2012年12月310,民生银行呼和浩特分行“商贷通”余额13.64亿元,2012年新增10亿元,贷款平均利率10.56%«目前涉及的担保方式有:房产抵押、应收账款质押、联保、自然人保证等。主要开发地
8、区为:呼、包、鄂三地,巴盟、乌兰察布市等。主要涉及行业有:煤炭、蒙牛及伊利上下游、食品、百货、农副产品、五金机电、家居装潢等。呎二5-SSBrLSS?$§叹二H二0商贷通贷款余额(万元)图2-1民生银行呼和浩特分行“商贷通”贷款余额通过SWOT分析法对民生银行呼和浩特分行“商贷通”业务的现状进行分析,分析结果如下-2.1优势2.1.1坚持规划先行民生银行“商贷通”业务的发展依托于“大数法则”的运用,以规划先行为思路,每一笔业务都要从行业规划
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