分公司科技部管理职责与权限

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1、分公司科技部管理职责与权限1分公司科技部管理职责与权限1.1负责研究制定分公司科技发展的方针政策,起草拟定分公司科技工作的规划、年度方针目标、制度和管理办法,并完成年度总结。1.2根据国内外科技发展动态、市场需求、上级的指令和分公司生产发展的需要,制定年度科研攻关计划,并组织实施。1.3负责科研工作的日常管理,审查科研成果完成情况,组织开展技术评定。对效益显著的科研成果,负责申报奖励。1.4制定新技术推广计划,负责新技术推广的日常管理,组织好推广项目的验收、评奖工作。1.5负责合理化建议和技术改进的征集、评审和奖励。1.6按时完成领导安排的其它任务。1.7对各单位科技工

2、作完成质量有考核建议权。2主任岗职责2.1组织制定部门年度方针目标,围绕钻井生产搞好科研攻关和新技术推广工作,审查年、季度报表,组织搞好年度总结。2.2组织科技成果的评定、验收和奖励工作。2.3组织合理化建议和技术改进的评审、验收和奖励工作。2.4对分公司科技部的工作质量负责。2.5对各单位科技工作和本部门各岗位工作质量有考核建议权。3副主任岗职责·3.1协助主任搞好科技管理工作。3.2组织编制分公司科技规划、年度方针目标,并完成年度总结。3.3组织重点科研项目的论证和实施。3.4负责科技成果的评定、验收与奖励工作。3.5对分管的工作质量负责。3.6对分管的工作有考核建

3、议权。4计划管理岗职责4.1起草本部门年度方针目标,经审批予以发布。4.2负责科研项目的立项申报、组织实施和动态检查,审查上报季度报表和项目总结。4.3负责科研成果的审查和鉴定的申报组织工作。4.4对本岗位的工作质量负责。5新技术推广管理岗职责5.1组织引进推广先进成熟的新技术、新工艺和新设备。5.2负责新技术推广项目的立项申报、组织实施和动态检查,审查上报季度报表和项目总结。5.3负责新技术推广成果的验收准备工作。5.4负责收集、验收分公司合理化建议和技术改进项目,组织有关人员进行初审,并申请奖励。5.5对本岗位的工作质量负责。6钻井公司科技工作管理职责(执行机构为钻

4、井公司技术科)6.1负责编制本单位科技计划,做好科技项目立项申报工作。6.2负责新工艺、新技术的科研攻关、引进推广及应用改进工作,并按时上报季度报表、项目总结。6.3负责收集、汇总、上报科技成果与合理化建议。6.4负责计划内科技项目的日常考核工作。6.5对所分管的工作质量负责。二○一五年七月十八日

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