人大网校2016年3月《管理学原理(第三版)》考前练习题

人大网校2016年3月《管理学原理(第三版)》考前练习题

ID:44177353

大小:87.05 KB

页数:7页

时间:2019-10-19

人大网校2016年3月《管理学原理(第三版)》考前练习题_第1页
人大网校2016年3月《管理学原理(第三版)》考前练习题_第2页
人大网校2016年3月《管理学原理(第三版)》考前练习题_第3页
人大网校2016年3月《管理学原理(第三版)》考前练习题_第4页
人大网校2016年3月《管理学原理(第三版)》考前练习题_第5页
资源描述:

《人大网校2016年3月《管理学原理(第三版)》考前练习题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、2016年3月《管理学原理(第三版)》考前练习题一、定量分析题1.某企业生产一种机械设备,年生产能力最大为4000台,企业的年固定成本需要1500万元,产品价格为每台1.1万元,单位产品变动成本为0.7万元。若企业将目标利润定为200万元,试问:(1)目标利润定得是否合理?为什么?(2)目标利润若不合适,应改为多少?2.某公司生产的某种机床,销售价格为12万元/台,单位产品变动成本为8万元,预计明年总的固定成本为1000万元。试问:(1)该企业盈亏平衡点的销售量为多少?(2)该公司若要实现利润200万元,至少需要生产多少台机床?3.某

2、企业拟将一种新产品投放市场,有A、B、C三种方案可供选择。产品投入市场后预计有销路好、销路一般和销路差三种可能,三种可能的概率尚无法估计。预计A方案销路好时盈利为200万元,销路一般时盈利为100万元,销路差时盈利为30万元;B方案销路好时盈利为120万元,销路一般时盈利为60万元,销路差时盈利为40万元;C方案销路好时盈利为60万元,销路一般时盈利为30万元,销路差时盈利为10万元。试用期望值法中的极大极小损益值法、极大极大损益值法和极小极大后悔值法做出选择。二、辨析题1.组织的一般环境因素是指对组织目标的实现有直接影响的外部环境因

3、素,一般包括资源供应者、竞争者、服务对象、政府管理部门及社会上的各种利益代表组织。2.横向一体化战略是指从产品的供、产、销等一系列相关环节上扩大企业现有经营业务和规模的发展战略。3.信息沟通必须具备的要素有三个:发送者、接收者、所传递的内容。三、论述题1.请结合实际谈谈企业如何承担社会责任。2.理论结合实际谈谈如何理解领导者的影响力。3.试述需要层次理论、双因素理论、期望理论对管理者应有的启示。四、案例分析题案例一:菲利普·莫里斯公司的发展战略在20世纪50年代,当医生们把香烟与癌联系在一起时,烟草公司就立即意识到,如果他们自己要正常

4、地生存下去,就必须采用新的战略。由于消费者和广告限制构成的威胁对企业十分强大,不能忽视,于是绝大多数著名的烟草制造商就开始寻求进行多种经营,进入新的市场领域的方法。菲利普·莫里斯公司是规模最大,获利最丰的烟草公司之一,它的主要产品——万宝路牌香烟风靡世界,它的强大的财力足可支持它购买其他企业。1959年,菲利普·莫里斯公司用1.3亿美元收购了米勒啤酒公司,米勒公司的经历是开发市场最为成功的例子之一。先前,啤酒行业都采用保守和陈旧的方法来开发市场,菲利普·莫里斯公司采用了与之不同的新方法,并附之以庞大的市场开发预算。它对原先米勒公司的产

5、品结构进行了改造,淘汰了老式产品,而主要生产低度的高级啤酒和高度的低级啤酒,并加强广告宣传。结果,米勒牌啤酒获得巨大成功,在美国销售量仅次于巴德韦塞牌啤酒。接着,以米勒啤酒为基础,又生产出迎合各种顾客需要的莱特牌啤酒,这样就使菲利普公司的销售量和利润都大幅上升。1978年,菲利普公司又购买了七喜饮料公司,并把原来含咖啡因的饮料改为无咖啡因饮料,随后又发展了一种无咖啡因的可乐饮料,并在广告上大量宣传这两种饮料,使其销售量飞速上升。菲利普公司在最近又购买了国际第四大烟业公司——罗思曼斯,致使菲利普公司成为全方位的国际公司,使它不但能保持原

6、产品线和市场,而且把万宝路牌香烟推向国际市场。试说明菲利普公司的战略发展类型及其特点。案例二:车间主任是否该免职新港造船厂有两位车间主任,他们上班提前到岗,下班后工人都走了,他们还逐一熄灯、关门,起早贪黑,活没少干。但车间的管理工作却不够理想,纪律松散,生产率低下,产品不合格率居高不下。厂长将他们免职,有人提出异议,厂长却说:“这样的同志可以当组长、工长、甚至劳动模范,却不能当称职的车间主任。”你是否认同厂长的说法?两个车间主任工作未做好的主要原因是什么?车间主任作为管理人员其主要职责应该是什么?案例三:谁应负责A是某通讯器材公司的总

7、经理,前几年公司发展势头好,为了求得进一步发展,A想在搞好现有业务的同时,着手开辟新业务。为此,A把从事通讯器材营销工作的得力干将B抽调出来,划出2000万元资金,全权委托其从事房地产经营,并对B说只要有好的项目,资金没问题。一年以后,该公司房地产业务沉淀资金8000万元,使公司流动资金的周转发生严重困难,主营业务的发展受到严重影响,公司处于亏损边缘。请从授权的角度谈谈A的做法有何问题,谁应对此结局负责。参考答案一、定量分析题:1.解答:解:利润为200万元时的销售量:根据计算可知,若要达到200万元目标利润,必须生产4250台产品,

8、已超出企业的生产能力,因此不可取。企业在最大生产能力4000台产品时的利润只能是:答:最大生产能力4000台产品时的利润只能是100万元。2.解答:解:求盈亏平衡点时的销售量:求利润为200万元时的销售量:答:该产品盈亏

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。