资产管理部风险控制

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1、运营管理部—资产管理部风险控制资产管理部对于仓库的风险控制工作应该位于一切管理工作的首位,并且始终贯穿于整个仓储的全过程。仓库是物资储存基地,仓库风险控制十分重要,仓储物资大多是可燃物资,危险性较大。如果管理不善,就可能发丰风险事故,给公司资产造成损失。因此,加强仓库风险控制,提高安全技术水平,及时发现和消除仓库中有风险的因素,杜绝各类事故的发生,具有十分重要的意义。一、仓库的不安全因索在仓库的风按管理工作中,造成不安全的因素主要有两人类:1、资产管理人员安全防护意识不高引起的,对防晒、防雨、防火、防盗等没有安全意识。对产品的储存没有安全掌握,以至于发生事故。2、资产管理人员的不了解产品技术指

2、标,没有质量意识,对仓库产品。监控系统要具有对图像信号采集、传输、切换控制、自动报警、显示、分配、记录和重放的基本功能。现场探测图像清晰,有图像来源、时间和运行状态提示。视频探测设备应适应现场的照明条件,环境照度不满足视频监测要求时,要配置辅助照明。2、入库风险控制货物要入库吋质检员对其产品进行检查登记,并要对入库的产品按指定的地点码放整齐,由库管员核对数量入库。外购的产品rti采购员告诉库管员和质检员,库管员安排员工卸货,库管员同时检查货物数量、品种、重量、规格、货号等是否符合送货单;由质检人员按照来料检验标准进行验货;验货完毕,质检人员记录检查结果;相关人员签字后,仓管员对合格品办理入库登

3、记,做好标识(数量、品种、重量、规格、货号等);对不合格产品填写退货单,并安排退货,退货产品须放于指定不合格区域。车辆出门须有门卫检查,如有货物出工厂,须凭“货单”核对数量、货号、重量、规格等,待一切正常后,门卫记录好车辆出工厂时间。3、库存风险控制库存风险控制包括:库存余量、库存交易、库存移动、库存调整、库存冻结、库存转移和循环盘点。库存余量作为仓库风险控制管理系统中最核心的数据,系统提供的多级库存记录模式,可多角度地提供从宏观到微观的全景式的库存信息。在仓库内发生的每一项业务活动,系统都会自动记录到库存交易中。除交易活动本身之外还会记录与活动相关的操作者和操作时间。系统提供的库存移动功能,

4、使用户可以方便地将库存从一个库位移到另一个库位,并可通过移动将不同库位的库存合并到一个库位中,以提高仓库的空间利用率和产品的布局合理性。在仓库的日常运作屮,由于误操作使库存发生偏差不可避免。当系统记录的库存与实际库存发生偏差时,用户可以使用系统提供的库存调整功能对库存数量进行调整。系统可以按照库存管理的各个层次对•定数量的库存进行冻结操作,系统会冻结如原因、时间、产品、库位、批次等信息。库存转移是系统所提供的一个异常强大的工具,通过该功能,用户不但可以将货物在不同货主之间进行转移,还可以方便地改变产品的位置和数量。不定期的和定期循环盘点是库存管理中的一种动态盘点方式,通过不定期和定期循环盘点保

5、证库存的动态准确性。存货需求量的变化、订货间隔期的变化以及交货延误期的长短。预期存货需求量变化越大,企业应保持的安全库存量也越大;同样,在其他因素相同的条件下,订货间隔期、订货提前期的不确定性越大,或预计订货间隔期越长,则存货的中断风险也就越高,安金库存量也应越高。存货的短缺成本和储存成本。一般地,存货短缺成本的发生概率或可能的发生额越高,企业需要保持的安全库存量就越大。增加安全库存量,尽管能减少存货短缺成本,但会给企业带来储存成本的额外负担。在理想条件下,最优的订货和储存模式可以求得,但在实际操作过程中,订货成本与储存成本反向变化,不确定性带来的风险使得这个自出现商品流通以来就出现的问题一直

6、没有得到有效地解决。4、出库风险控制出库处理包括调拨出库、销售出库、转库、材料出库等。出库的产品由销售部或连锁部下发货通知单告诉资产管理部要发的材料详细型号数量及发往地,同时联系质检员对其要发的产品做好出厂检验。产品检验合格库管员联系装卸人员进行装货。当面和托运人员点清材料数量,办理出库手续双方确认签字。5、仓库安全防护风险控制仓库的安全防护工作是仓库为了防范财产的侵害和破坏,安全防护包括防盗、防骗、防晒、防破坏、防火等。库管员不定期到仓库进行检查,并做好安全防护记录。露天存放的材料要不定期更换和维修遮阳网,防止材料在太阳下面暴晒。仓库管理风险控制是一门重要科学,仓库管理风险控制的内涵是随着其

7、在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓库管理风险控制是其他工作的前提和基础。仓库是商品重要的集散地,也是储藏和保管商品的场所,其价值和使用价值都很高,因此,仓库管理风险控制工作应该位于一切管理工作的首位,而且仓库管理风险控制要合理的分析出不风险因素,去制定更完美的控制管理制度,并始终贯穿于整个仓储的全过程。资产管理部2016年6月

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