质量标准化考核标准

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1、质量标准化考核方案4000L(P)钻机质量标准—、支机1、顶部防坠装置4处未固定,考核50元/处;2、不按规定角度开孔视为无效孔,不予结算;3、不接预抽管考核100元,并承担检查问题责任;4、不挂便携考核100元,并承担检查问题责任;二、封孔1、封孔漏气视为无效孔,考核封孔人100元;2、连管漏气,考核50元;3、封孔后未用水泥堵口,考核30元;4、封孔后没有挂钻孔管理牌,考核50元;5、钻孔管理牌填写错误,考核30元;6、连管后不开负压,考核50元;7、管路连接不规格未整改,考核50元;三、钻机保养1、钻机漏油仍继续施工,考核班组长50元;2、下班之前未清理打钻卫生,考核50元/人;3、

2、钻机上缺螺丝,每个考核20元/人;4、当班未使用冷却装置,考核班组长50元;5、行走闭锁装置未使用,对当班所有人员进行停班处罚,考核班组长100元,组员50元;6、下班时,开关未打到闭锁位置,考核钻机司机100元;7、钻机电缆悬挂混乱,考核当班班组长50元;四、环境卫生1、下班前未清理钻机,考核50元/人;2、钻机油腻过厚,未及时清理,考核当班副队长100元,三班班组长50元,仍未整改加倍考核;3、下班前使用材料随意堆放,未整理入库,当班人员工资下浮50%;4、交接班现场浮煤未清理干净,当班人员工资下浮30%;5、下班前未清理抽放管上的浮煤,考核50元/人;6、当班人员下班前负责清理打钻前

3、后20米范围内抽放管连接口处煤渣,未清理考核50元/人;五、现场交接班1、接班时发现现场有隐患的可不接班,上班进行处理,隐患整改不了可汇报科室,接班后一切隐患木班负责承担。接管质量标准化一、接管1、抽放管巾挂平直,总管离巷道帮距控制在0.6-0.8米间,离顶部不大于1米,辅助管(①219)离底部不低于0.3米;2、螺丝齐全,管内无杂物、积煤;3、安装三通、弯头、放水器;4、一管双吊,绝缘皮包抽放管;5、巾①426、①529抽放管时,锚杆、托盘上必须安装球头;6、吊0219抽放管钢丝绳必须吊在钢带上;7、拆除管路和安装管路及时安装挡板;8、安装阀门吋,按阀门的气流方向安装,阀门的开关轮必须装

4、在管路的左右两侧;9、钢丝绳吊挂时起到受力作用,不能出现松动;10、接管后及时安装描板,试负压,漏气及时处理;二、材料管理1、接管人员对所领取的接管材料进行保管,接完管后,及吋清理现场,剩余材料入库;2、班组长负责管理领取的接管工具,若丢失科室不予重新领取并追究责任。(以上违反一条科室考核100元)防突质量标准化一、工作面预测1、施工工作面预测钻孔时,钻孔角度、位置必须定位准确,发现出现偏差,考核防突工50元;2、预测牌板必须填写正确,发现填写错误,考核当班班组长100元,组员50元;3、填写预测报表错误,考核填表人100元;4、工作面预测完毕后及时前移起始牌,无法前移起始牌时防突工必须和

5、当班安全员协商由下班防突工及时前移并在交接班记录上写清楚,接班人员接班后及时到工作面移起始牌,接班后仍没有及时前移造成后果的接班人负责(此项规定不包含八点班);5、八点班人员全力迎接现场检查,防突班组长必须在工作面迎接检查人员,对工作面防突知识必须清楚,对查出的问题追究当班防突工责任,对业务知识不熟悉考核100元/次;二、环境卫生和材料堆放1、八点班人员清理预测牌板煤尘,发现没有及时清理及煤尘过厚的,考核八点班人员20元;2、预测钻杆必须上架、挂牌,巷道承包到班组,发现材料堆放不整齐,没有挂材料管理牌,考核承包班组30元;3、钻杆架、钻杆离工作面不得超过100米,没有及时前移,考核承包班组

6、30元;4、防突预测牌板离工作面最远不超过100米,超过100米没有及时前移,考核承包班组30元;三、交接班1、防突工必须严格执行现场交接班,未严格执行,擅自离岗,考核100元/人;2、防突工必须掌握每个工作面的预测吋间和当班进尺,提前离岗影响工作面预测造成后果的,当班人员负全部责任,考核200元/人;3、接班后及时到工作面进行牌版检查,发现有隐患及时上报并进行现场纠正,如果两班都没有发现问题,检査出问题后,填写牌版人员承担一切后果,考核接班人100元,接班人员及吋汇报,没有造成后果,考核填写牌版人员50元;四、遵守科室所有规章制度管路检查质量标准化1、放水:防突工每天对井下抽放管路进行放

7、水,认真填写放水箱管理牌上的责任人和放水时间,发现放水不及时或放水箱管理牌填写错误,考核20元;2、周检:防突工对所管区域内的钻孔每星期进行一次钻孔浓度和负压检查,并填写到钻孔管理牌,发现钻孔没有进行周检或周检填写错误,考核30元,牌版填写模糊不清考核10元;3、钻场管理:(1)钻场管理牌必须和钻孔管理牌的瓦斯浓度、孔口负压填写一致,如果发现填写错误,考核承办班组100元/人;(2)钻场施工完毕后及时设置栅栏;4、钻孔质

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