安全质量标准化考核标准

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1、安全质量标准化考核标准—、安全管理（30分）1、杜绝轻伤及以上事故，否则本大项为零分。2、杜绝“三违”，发生严重“三违”一人次扣10分；发生一般“三违”一人次扣5分。3、杜绝非伤事故，发生八小时及以上非伤事故扣5分；发生四一八小时（包括四小时）非伤事故扣2分；发生二一四小时（包括二小时）非伤事故扣0.2分；4、强力推进"双述"，不执行手指口述安全确认或不会岗位描述的（一人次）扣1分。5、规范员工行为，不执行集体升入井的（一人次）扣1分。6、完善规章制度，没有建立安全机构或不健全的扣5分；安全管理制度、资料缺少或缺项每处扣1分。二、质量管

2、理（60分）1、实现规划目标，每旬质量标准化验收掉标一次扣5分，申报精品工程未达标扣10分，达不到质量标准化标准本大项为零分。2、实现动态达标，因工程质量不合格每分析一次扣1分；因文明生产环境差每发现一次扣0.5分。3、完善资料管理，质量标准化资料或制度不健全、缺项、漏项的每处扣1分。4、加强日常考核，本单位被集团公司及上级领导停头面一次扣10分；本单位被副总以上矿领导停头面一次扣5分；本单位被职能部门停头面一次扣3分。5、消除事故隐患，本单位存在重大隐患被集团公司及上级领导责任追究的本大项为零分；存在隐患被集团公司及上级领导责任追究的

3、扣5分；被副总以上矿领导责任追究的扣3分；被职能部门责任追究的扣1分；隐患排查资料或制度不健全、缺项、漏项的每处扣0.5分。三、职工培训（10分）强化安全培训和素质教育，职工培训考核分数被扣10分的本大项扣0.5分，依此类推。（由职校负责提供）四、加分项1、强势推进标准化，质量标准化评比获集团公司前六名的，加10分；前三名的，加20分；第一名的，加30分；实现质量标准化规划目标，每增加1分，加0.5分。2、安全质量有创新，召开矿现场经验交流会的单位，一次加5分;召开集团公司现场经验交流会的单位，一次加10分；经验做法在矿推广的，一次加2

4、分；经验做法在集团公司推广的，一次加5分。3、强化班组管理，实现“四无一达标”的，一个班组加5分，依此类推。（由班组协会负责提供）五、否决项坚决实现安全生产，发生重伤及以上事故的；发生轻伤两人次及以上事故的；发生二级及以上非伤事故的一票否决。附件：小屯矿安全质量标准化考核标准附件:小屯矿安全质量标准化考核标准单位：年月得分:考核项目评分办法扣分本项彳盼安全管理（30分）1、发生轻伤及轻伤以上事故的本大项为零分。2、发生严重“三违”一人次扣10分。3、发生一般“三违”一人次扣5分。4、发生八小时及以上非伤事故扣5分。5、发生四一八小时砲括

5、四小时）非伤事故扣2分。6、发生二一四小时（包括二小时）非伤事故扣0.2分。7、不执行手指口述安全确认或不会岗位描述的（一人次）扣1分。8、不执行集体升入井的（一人次）扣1分。9、安全管理制度、资料缺少或缺项每处扣1分。10、没有建立安全机构或不健全的扣5分。质量管理（60分）评分办法扣分本项妙1、每旬质量标准化验收掉标一次扣5分。2、申报精品工程未达标扣10分，达不到质量标准化标准本大项为零分。3、因工程质量不合格每分析一次扣1分。4、因文明生产环境差每发现一次扣0.5分。5、质量标准化资料或制度不健全、缺项、漏项的每处扣1分。6、本

6、单位被集团公司及上级领导停头面一次扣10分。7、本单位被副总以上矿领导停头面一次扣5分。8、本单位被职能部门停头面一次扣3分。9、本单位存在重大隐患被集团公司及上级领导责任追究的本大项为零分。10、本单位存在隐患被集团公司及上级领导责任追究的扣5分。11、本单位存在隐患被副总以上矿领导责任追究的扣3分。12、本单位存在隐患被职能部门责任追究的扣1分。13、隐患排查资料或制度不健全、缺项、漏项的每处扣0・5分。职工培训（10分）评分办法扣分本项各单位职工培训考核分数被扣10分的本大项扣0.5分,依此类推。（由职校负责提供）加分项评分办法加

7、分本项彳盼1、质量标准化评比获集团公司前六名的，加10分。2、质量标准化评比获集团公司前三名的，加20分。3、质量标准化评比获集团公司第一名的，加30分。4、实现质量标准化规划目标，每增加1分，加0・5分。5、安全质量有创新，召开矿现场经验交流会的单位，一次加5分。6、召开集团公司现场经验交流会的单位，一次加10分。7、经验做法在矿推广的，一次加2分。8、经验做法在集团公司推广的，一次加5分。9、实现“四无一达标”的，一个班组加5分，依此类推。（由班组协会负责提供）否决项1、发生重伤及以上事故的。2、发生轻伤两人次及以上事故的。3、发生

8、二级及以上非伤事故的。