质量标准化考核

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1、6月份鹤济复兴煤业公司安全“双基”考核自检6月份鹤济复兴煤业公司“双基”考核自检得分84.5分，具休考核情况如下。1•制定安全“双基”实施办法、建设标准和考核细则，考核细则不完善扣2分。2•领导小组每刀至少召开一次会议，研究部署“双基”建设工作，实质性内容不强扣1分。3.贯彻落实公司安全“零”理念体系，矿井分专业建立安全“零”管理统计台账，安监部门建立汇总台账：体现安全管理“零”理念。台账不健全扌112分。4.建立健全完善以下安全管理制度，抽查4人不熟悉扣1分。5.认真落实国家总局33号令，隐患一条未实现闭合管理扣0.5分。6.研究建立矿井自主、系统自控、区队自治

2、、班组自理、员工自律“五自”管理体系，实现矿井自主管理。未研究建立自主管理体系与每个层面没有具体抓手扌112分。7•认真落实“抓系统、系统抓”管理理念，突出部门、系统管理，对机关科室和矿井分管领导安全生产责任制落实情况逐月考核，严格奖罚。制度不完善扣1分。8•按照“动态化、常态化、专业化、精细化、问题责任化”原则，对机关科室及区队月度“双基”建设开展情况分级考核，考核率达不到100%扣2分。9.实施安全质量结构工资，矿井、区队、班组三级安全考核体系健全，标准科学，可操作性强，逐刀考核，严格兑现奖励。未开展矿井、区队、班组三级安全考核扣3分。10•建立全矿统一班组长

3、选聘制度，制定班组长选拔任用标准，定期考核，实行淘汰制。未定期考核扣1分。采掘：在作业地点综合防尘措施方面，作业地点净化效果差差扣0・2分；在运输设备方面，缺三块刮板扣0.3分；在巷道卫生方面有两处杂物乱放，扣0.2分；管线掉挂不规范扣0.2分；在架棚巷道方面，净高有一处不合格扣1分，净宽有一处不合格扣1分，棚梁接口有一处接口大扣1分；扣分共计为3.9分，得分93.8分地测防治水：在技术管理上，发现1名技术人员超过3年未经培训；装备上，缺一台经纬仪，扣0.5分，应采用新技术（物探）却未采用的，扣0.5分；资料管理上进行计算机数据处理，并建立数字化成图系统，未建立数

4、据库扣0.5分；具有良好的计算机室、仪器保管室、资料室、制图室但未建立仪器室扣0・3分；在开采沉陷治理方面，地面塌陷台账不全扣0・5分；在基本矿图方面，工业广场平面图、井上下对照、充水性图内容不全扣0・8分；生产矿井必须建立水文观测系统，未使用观测孔扣2分；建立与相邻煤矿资料交换关系，每季度小窑管理要有专项工作总结无季度专项工作总结者扣3分；按时上传月度总结、动态表、小煤矿交换图等资料不合要求，扣1分扣分共计为9.1分，得分共计80.6分机电管理：在井下电缆吊挂方面检查合格率降低5%扣2分；设备更新改造有计划并按计划执行未按规定完成扣1分；在完成综合电耗指标上，超

5、过公司下达计划指标扣1分；在主提升方面，主井提升系统无防撞梁和托罐装置和过放距离、柱井提升系统无过卷高度和过放距离、主井井口设施无联锁扣2分（正在改造）；在机电安全方面,矿井主要通风机未实现在线监测；用螺栓坚固的电气设备接线腔（盒）盖板上应实现“三开一防”（即：开盖报警或开盖断电或开盖闭锁及防止非专业人员擅自开盖操作）扣2分；在压风系统方面，地面未高压风站保护装置和安全设施无用螺栓坚固的电气设备接线腔（盒）盖板上应实现“三开一防”（即：开盖报警或开盖断电或开盖闭锁及防止非专业人员擅自开盖操作）扣1分；在地面供电系统方面矿井一类、二类负荷无有完善的双回路供电系统扣3

6、分；无自动配液装置一处扣1分；无油脂库、无注油图表、渗漏油扣1分；发现一台设备未及时更新改造扣0・5分；主要设备的关键零部件主要通风机的主轴、风叶未探伤0・5分；各类仪表无校验合格证扣1分；在文明生产方面，矿上没有机电设备库、棚扣1分；扣分共计17分，得分共计79分