巷三公路项目年度总结

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1、遵义市巷口经鸭溪至三合公路(巷口至新站段)第4合同段(K17+600~K22+500)2014年度项目工作总结遵义市道路桥梁工程有限责任公司2015年1月16日遵义市巷口经鸭溪至三合公路(巷口至新站段)第4合同段(K17+600-K22+500)遵义市巷口经鸭溪至三合公路自2014年2月开工以来，在项目业主的正确领导下，总监办的积极配合下，我项目经理部全体员工共同努力，积极进行施工准备，建立健全各项管理办法与管理机构，严格技术服务、质量管理和安全生产，在工程技术、质量、安全等诸方面都取得了好的成绩，顺利完成了20

2、14年度的施工任务。为巷三公路工程的全而通车打下了良好的基础。下而就2014年度的项目产值、技术难点、质量管理、安全生产方面进行总结：一、工程概况：遵义市巷口经鸭溪至三合公路第四合同段巷口渤站)起始于鸭溪镇浪头坝KimOO,在K20+3637处横跨杭瑞高速公路(K1612+700),途经鸭溪镇东端的下石坎，于G326国道平交后利用自然沟谷往东南方向经石板镇顺发采石场、赛加坡、天旺村。终点桩号为K22+60Q全长49公里。本段公路为一级公路，路基宽度为2如设计时速60Wh>本标段为路基标段，主要工程数量为；路基挖土

3、石方125万方、路基填方74万方、挖换11万方、路基防护排水27万方、涵洞15道、桥梁…座。其屮鸭溪大桥是本标段也是本项目的控制性工程，全桥桥长348米，为变截面连续弯箱梁桥，上跨杭瑞高速公路，施工难点较多，咼速公路各部门的协调难度极大。木标段合同总价为L43亿元元。二、驻地建设及人员到位情况本合同段项目部设置于遵义县鸭溪镇韩家堰境内，内设综合办公室、工程科、计量科、财务部、质检科、安全科、材料科、实验室、群工科、会议室、食堂。人员到位情况详见人员组织机构图。M工科・・陈鹏权財务科••明霞安全科••王祖东项目经理

4、：李杰1项口总工:吴支金路基施工队桥梁施工队三、项目产值木标段合同总价为L43亿元元。截止2014年底，完成路基挖方125万方，完成路基填方74万方，完成挖换11万方，完成防护排水工程L8万方，完成涵洞15道，完成鸭溪大桥所有下部结构，完成鸭溪人桥主跨及全桥右幅箱梁。累计完成产值L26亿元，占合同总价的1%!1!技术难点总结:1、鸭溪服务区服务区总挖方量724万方，填方量295万方，工程量大、工期紧任务重，前期施工群工问题突出，被当地村民阻工近2个月。项目部群工协调负责人陈鹏权组织相关人员，加大协调力度，与县、市

5、指挥部及当地政府机关密切配合，相关问题才得以解决，截止4月1日，服务区开始大面积施工，历时3个半月，服务区主体方量全部完工。Z城镇控制爆破城镇控制爆破区域主要在K2(H740-K21+225段，该段路基横穿鸭溪镇杨柳村合村堀口，该区域属于典型城乡居民聚居地，爆破区域150米范围内居民建筑100余户，公益设施如敬老院、幼儿园、社区中心、村委会等距离爆破区域较近，施工环境复杂，爆破难度大，技术要求高。项目总工吴支金、工程科长何晋鑫多次到现场进行勘察，最终明确方案，逐级进行技术交底。项目部所出城镇控制爆破方案在方案评审

6、屮得到了项目业主及监理单位的一致认可及好评。3.鸭溪大桥外围协调鸭溪人桥主跨为55米变截面箱梁，上跨杭瑞高速K164W00（高速里程）。项目部工程科长何晋鑫自8月1号接到外围协调任务，积极编写上跨施工方案、高速公路交通组织方案、应急预案，组织相关单位领导至现场勘察，于8月26号，顺利通过省公路局召开的“关于巷三公路上跨杭瑞高速施工”专家评审会的方案评审，并得到了相关单位的一致好评（全套资料作为范本存于省公路局路政科）。杭瑞高速于10月10日正式实施封路变道，项目部投入资金30余万元购买安全设施，严格按照国标进行布

7、置，封路至今交通事故较少，整个外围协调的成功为鸭溪大桥主跨施工创造了良好的施工环境。技术难点鸭溪大桥技术难点包括；大型支架结构验算、高强度混凝土的质量控制、连续梁张拉。项目总工吴支金通过严谨的计算分析，合理的施工组织调度，克服技术难题，为鸭溪大桥的顺利完工奠定了良好的基础。五、质量管理总结：1、狠抓现场管理，为确保工程质量奠定基础。施工现场是反映企业管理水平的窗口，是反映企业文化的最直观表现，也是企业的产品能否满足质量要求的基础。如果一个施工现场混乱不堪，材料堆放杂乱无章，难免不出现错误，工程质量也没有保障。为此

8、，我项目部在全标段认真开展安全文明标准工地建设，加强现场管理，文明施工。对施工便道采取了铺设片石或水泥混凝土的硬化措施。使现场管理规范化、标准化，确保道路畅通，始终保持施工现场平整、清洁，料场材料堆码整齐,无自然混合现象，分存区域明确，各类标识牌，警示牌、标语牌齐全，施工设备及各种机具停放整齐，施工人员上班遵守安全操作规程，特种作业人员持证上岗，管理人员挂牌上岗。2强化质