工程师年终工作总结与工程师年终工作总结范文汇编

工程师年终工作总结与工程师年终工作总结范文汇编

ID:44147016

大小:26.50 KB

页数:4页

时间:2019-10-19

工程师年终工作总结与工程师年终工作总结范文汇编_第1页
工程师年终工作总结与工程师年终工作总结范文汇编_第2页
工程师年终工作总结与工程师年终工作总结范文汇编_第3页
工程师年终工作总结与工程师年终工作总结范文汇编_第4页
资源描述:

《工程师年终工作总结与工程师年终工作总结范文汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、工程师年终工作总结进入公司己经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在**年度取得了不小的进步。木人在工作过程屮,较好地完成了枠年年度工作目标。现将个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况:1、熟悉了解公司各项规章制度我于枠年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉

2、洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。2、熟悉项工程的结构,现场情况作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理,我结合公司的耍求

3、以及工程部的实际情况,并参考陣爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。4、分析天气情况为了完成**年公司的项H开发任务,并做出科学而且符合实际的和年工程部的工作内容以及项冃施工进度计划,我对杯年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对林年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,

4、抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。二、存在的不足以及改进措施枠年即将随风逝去,回想口己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意Z处,总结起来存在的不足主要有以下儿点:1、缺乏沟通,不能充分利用资源在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师^,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个

5、平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。2、缺乏计划性在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次孑盾,争取能达到事半功倍的效果。3、专业面狭窄作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。白己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程屮,

6、我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。和年已过去,虽然项目还没有止式完工,但收获也不少。特别是公司儿位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束白己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。工程师年终工作总结范文工程师年度工作总结20xx年是工经院任务最为繁

7、重的一年,主耍完成了国铁和地铁几项方案竞选,连盐、连淮线、包兰铁路惠农至兰州段增建二线、赤锦专用线、准朔联络线、衡茶吉铁路、赣韶线和宿淮线等项目勘察、设计任务,北京地铁、长沙地铁和郑州地铁勘察、设计任务,太中银铁路、南广客专、大西客专、云贵线等设计咨询,以及兰渝线施工图审核等工作,本人作为工经院总工程师,把今年的工作情况作以下总结:一、项目技术管理(一)国铁项目木年度木人主要负责审定了连盐、连淮线、包兰铁路惠农至兰州段增建二线、赤锦专用线和准朔联络线等国铁项日的初测、定测施概调查报告、预估算、可研估算

8、、初步设计概算和施工组织设计等,工作中能够结合项日具体特点和业主要求,确沱概预算编制和施工组织设计原则,能够发现影响投资和工期的关键因素,注重投资分析和施工组织方案比较,在包兰铁路银川至兰州段增建二线、连盐、连淮线、和邢铁路、赣韶线等项H上解决了投资不足的问题,经审定的施工组织方案均顺利通过上级部门审查。协助院长组织主管项n的各项生产任务,按照集团公司技术管理耍求,精心组织.超前策划.提前决策,按期、高质量完成了各项生产任务。(二)地铁项目除国铁项H外,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。