设计研究所薪酬管理制度

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1、中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度北大纵横管理咨询标准所二零一七年十一月中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度目 录第一章 总则2第二章薪酬体系3第三章薪酬结构4第四章年薪制9第五章项目工资制11第六章等级工资制14第七章标准设计室的薪酬16第八章其它部门的项目奖金或其它收入提成19第九章工资定级与调整20第十章工资特区21第十一章其它22第十二章附则23附件一:岗位等级分布图1工资等级分布图1附件二:项目工资制年终奖金的分配流程1附件三 等级工资制工资测算表2                     -23-中国建筑标准

2、设计研究所薪酬管理制度第一章 总则第一条适用范围本方案适用于中国建筑标准设计研究所(以下简称标准所)全体员工。第二条目的使员工能够与标准所一同分享企业发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第三条原则薪酬分配遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的总体原则。具体表现为以下三个原则:(一)公平性原则:按劳计酬,以体现外部公平、内部公平和自我公平,在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据。(二)成本性原则:薪酬水平与全所的经营业绩紧密联系,工资总额应控制在年度经营收入的

3、一定范围内。(三)激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过工资晋级或激励性绩效工资的设置激发员工工作积极性。第四条依据薪酬分配的依据是:效益、贡献、能力和责任。第五条薪酬设计的总体思想:当期与长期结合、固定与浮动结合、岗位价值与个人业绩结合。                     -23-中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度薪酬体系第一条薪酬体系的设计要全面考虑员工对企业的各种贡献:岗位本身对企业的价值和员工在该岗位上为企业创造的价值。制定时以岗位重要性为基础,综合考虑其他因素得到一个持续、全面反映个人对企业贡献

4、的补偿计划。第二条全所员工根据岗位和职责特点分别采取不同薪酬体系:与全所年度经营业绩相关的年薪制;与年度绩效、季度绩效相关的等级工资制以及与项目产值、效益直接挂钩的项目工资制。第三条享受年薪制的员工,其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。这部分员工包括所长和副所长。第四条实行项目工资制的员工是所内直接从事工程项目或其它项目,其工作业绩能通过项目产值、效益得到较充分的体现,这部分员工包括工程设计室、建筑产品应用技术研究室的非后勤职系全体人员。第五条实行等级工资制的员工是在所内从事例行工作及技术业

5、务工作的员工,其工作业绩可以通过考核得到阶段性认可。适应对象:除实行年薪制、项目工资制的所有员工。第六条特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。                     -23-中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度薪酬结构第一条全所员工收入由以下部分因素构成:基础工资、岗位工资、季度奖金、项目奖金、年终奖金、附加工资、基本年薪、效益年薪等八个部分。第二条基础工资:基础工资:=保底工资+所龄津贴+工龄津贴+学历或职称津贴。1.保底工资是指保证员工的最低生活费用所需的工资,每月400元;2.所龄津贴是对在标准所

6、任职期间所作贡献的一种补偿,2003年1月1日前统一按每年5元计算,2003年1月1日后按不同时间段确定:2年以内(含)5年以内(含)10年以内(含)15年以上10元/年30元/年80元/年150元/年3.工龄津贴是指对员工的工作经验作出的一种补偿,以年份计算,每年1元;工龄=按国家规定计算的工龄-所龄,4.学历或职称津贴是指对员工的受教育水平或技术水平的一种补贴:中专以下(含中专)大专大学或初级职称研究生或中级职称博士或高级职称以上(含)0元20元70元130元200元5.原有档案工资的处理2003年1月1日起,员工

7、原档案工资的档次和标准予以保留并封存,不再随员工的职称、岗位变化进行调整。2003年1月1日后进所的员工,不再设定档案工资。方案二:基础工资按老员工(2003年1月1日前在册员工)与新员工分别设定(2003年1月1日后进所员工):                     -23-中国建筑标准设计研究所薪酬管理制度1、老员工基础工资=档案工资(职务工资、津贴工资、适当补贴、保留津贴四项之和)档案工资不包括效能工资和岗位津贴部分。2003年1月1日起,员工原档案工资的档次和标准予以保留并封存,不再随员工的职称、岗位变化进行

8、调整。2003年1月1日后进所的员工,不执行这种档案工资。2、新员工基础工资:1)无工作经验者:按其学历确定其基础工资学历博士研究生硕士研究生大学本科大专中专及以下基础工资10008005003002002)有工作经验者基础工资:按其学历或职称确定其基础工资学历或职称博士研究生或高级职称以上(含)硕士研究生或中级职称大学本科初级职

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