论企业经营中常见的法律风险与防范

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1、论企业经营中常见的法律风险与防范【摘要】木文以提升企业经济效益为出发点，从经营法律风险防范的概述、法律风险防范的重要性、法律风险现状分析及如何建立健全企业法律风险防范机制多角度全方位地阐述了经营法律风险与企业经济效益之间的关系、影响，并対有关问题进行了深入的分析和研究。【关键词】法律风险；经济效益一、经营法律风险防范概述企业经营法律风险防范是指企业在经营管理过程中进行的法律风险识别、风险评估、风险控制，以减少风险负面影响的决策及行动的过程。企业经营法律风险防范是通过发现、识别、分析、控制和处理的一系列动态过程使法律风险被控制在企业所能接受的范围内，实现企业承担的法律风险与获得收益的

2、优化和平衡，其核心原则是以最小的经济成本使企业获得最大的经济效益。二、经营法律风险防范的重要性(-)经营法律风险防范是企业适应市场经济的必然要求市场经济是法治经济。企业作为市场主体，是法律规范市场的首耍对象。随着法制的健全，陆续出台的新的法律法规对企业经营管理提出了新的要求。企业处在法律制度的环境下，必须将自己的经营行为，从建章立制、经营管理，到改制改组、兼并重组、破产维权，放置到法律规定的程序中完成。(-)经营法律风险防范是企业适应外部政策环境的重要途径企业经营法律风险防范问题已经引起了政府冇关机构的高度重视。《中央企业全面风险管理指引》的下发，对中央企业全面风险管理工作的总体原

3、则、风险管理策略，解决方案等进行了详细阐述，其目的在于深入推进企业建立健全风险管理长效机制，促进企业稳步发展。(三)经营法律风险防范是构建和谐社会的重要组成部分企业作为社会的一个重要组成部分，企业生产经营状况对社会稳定起着重要作用。法律风险防范失利，企业经济效益滑坡，下岗失业人员增多,势必影响社会稳定，对构建和谐社会起着一定的阻碍作用。反Z,则可以有力地推进构建和谐社会的进程。三、经营法律风险现状分析(-)项目建设的法律风险随着我国投资体制的改革，项目建设领域相关法律法规不断增加，对企业依法进行项目建设与管理的要求也越来越高，企业面临着项目建设的法律风险也越加明显。法律风险管理已经

4、成为建设项目成败的关键因素之O(-)合同管理风险合同是企业进行各种交易活动的基木法律形式。合同法律风险指在合同订立、生效、履行、变更和转让、终止及追究违约责任的过程中，合同当事人一方或双方不能如约履行义务的可能性。(三)知识产权保护风险随着国家对知识产权保护力度的加大，社会各界对知识产权保护意识的提高，知识产权纠纷案件日益增多。因此，完善知识产权管理、预防和控制企业所面临的法律风险成为与企业生产经营同等重要的大事。（四）融资中的法律风险企业经营中出现资金不足，是多数企业都会遇到的情形，常见的融资方式由银行借贷、民间借贷、股东追加投资、吸收新股东增资扩股、引进战略投资者、发行公司债券

5、、上市融资（IPO或增发股票）等等。（五）人力资源利用中的风险人力资源的引进、利用、培养、管理、淘汰整个过程中同样处处存在法律风险。民营企业为了节约成本、缩短培养、迅速抢新项目等，常常采用“挖墙脚”的方法引进人才，并直接利用这些人从原东家带來的技术资料、客户信息等，这就可能遭遇被挖企业的索赔，或遭致被挖企业的商业秘密、专利等侵权指控。反之，辛苦或花大代价培养的人才无端流失，被挖墙脚，企业却不能得到应有的补偿。（六）市场交易中的法律风险事实上，企业最常遇到的法律纠纷就是合同纠纷。民营企业对于合同风险的意识相对来说还是较强的。但企业交易行为管理，绝不仅限于合同书本身的管理，•个合同关系

6、既包含了作为主要权利义务界泄标准的合同书，还包含着从订约谈判开始，直到合约履行完毕，乃至善后的持续过程。四、建立健全经营法律风险防范机制（一）构建企业法律风险防范体系的原则1•全面化管理原则企业法律风险存在于企业经营管理的全动态过程中，这就决定了法律风险防范体系的建立必然是全方位的，全面化的。2.规范化运作原则作为一种长效机制，企业耍通过建章立制来规范公司各职能部门、各专岗在法律风险防范中的职责，并将此种形式进行固化，使企业经营管理活动在法制化、规划化的轨道上有序运行。3•闭环化管理企业经营法律风险防范体系的建立与运行，目的在于能够冇效规避法律风险，强化企业经营管理水平和提高企业经

7、济效益。体系运行的好坏直接关系到企业经济效益获得的多少，因此，不断评估体系的科学性，有效性是企业进行风险防范体系建立必不可少的闭环管理环节。（―）经营法律风险防范体系的内容1•加强项目建设法律风险防范管理加强项目建设法律风险防范管理应首先从项目投资决策入手。其次，加强项目管理还应抓好项目合同签订环节，作为项目建设的起点，合同的签订至关重要，项目的管理者必须重视从风险分析与风险管理的角度研究合同的每一个条款。2•加强企业内部运作，完善合同管理机制合同风险防范机制的首耍目