浅谈公司常见的法律风险与防范

《浅谈公司常见的法律风险与防范》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈公司常见的法律风险与防范浅谈公司常见的法律风险与防范一、什么是企业法律风险？特征是什么？二企业法律风险的主要类型三如何构建法律风险防范体系四加强企业法律风险管理当前多数公司法律服务市场上存在一种不正常的需求现象，许多公司重诉讼轻预防。这些公司在而临诉讼时不惜一切代价试图胜诉，然而熟知胜诉需要坚实的证据作为基础，需要严密的管理制度和法律程序保障，而出现问题的公司在这方面却往往处于劣势，因此当公司诉讼缠身金图寻求律师帮助时，却回天乏术。实践证明，诉讼是公司解决危机与风险的最后选择，需要耗费很多的人力、物力，不到最后不采取这种处理方式。事实上，公司的核心能力并非取决于其诉讼能力，而是通过一

2、系列的管理能力來提升和避免由于丁作的疏忽带來的争议和诉讼，从而以较小的成木达到化解不特定法律风险的目的，这才是金业应当采取的上策。随着市场经济的逐步完善，公司作为核心经济主体的地位日益彰显，在竟争口益激烈与市场环境变幻莫测的背景下，公司既对能而临丰厚的经济回报，也蕴涵着更多风险，公司从设立到运营至到后期的清算、注销都离不开法律的约束，因此法律风险的发生或法律问题的出现常常是全局运作中最关键的一环。在这种现状下，解决公司各种法律困境、冇效预防法律风险，最好的手段就是融法律于公司运营过程中，通过法律专业人士的辅助來实现规范化管理，把法律风险最大化的规避。•、法律风险的界定二、法律风险的分类公

3、司的法律风险根据不同的标准有不同的种类，根据法律风险的来源将其归纳为内部法律风险和外部法律风险。（一）公司内部法律风险所谓公司内部法律风险，是指由于公司自身的设立及内部运作而带来的各种法律风险。具体包括公司设立时的法律风险、公司制定章程屮的法律风险、公司治理机构的法律风险、公司内部人事管理存在的法律风险、公司清算的法律风险等。法律赋予公司经营自主的权利，如何规避以上风险并建立相应的风险管理体制将是保证公司良好运转的基础。内部风险來自于企业所处的内部坏境，例如：由于财务管理缺乏必要的法律保障手段致使资金被挪用且追凹不能；企业对重要技术人员的法律约朿机制不完善致使人才流失且不能获得法律上的救

4、济等。（二）公司外部法律风险所谓公司外部法律风险，是指公司在与他方进行合作、交易的过程中所存有的法律风险。公司最主要的工作就是通过经营来实现利润，而在经营的过程中不可避免的要与他方存有合同关系，因此必定面临着相应的法律风险。这种外部的法律风险是公司最常见的风险形式，是数量最多、最重要的风险，与公司内部法律风险相比，虽然这种风险更容易引起公司的关注，但是对公司的管理层来说更不容易学握，如果公司的法律风险防范机制不健全，公司时刻都处在外部法律风险的包围之中。公司外部法律风险具体体现为投资风险、合同风险、知识产权风险、产甜责任风险、胡牌形象风险等。三、法律风险的防范公司面临的法律风险受坏境的影

5、响是不断处于变化之屮的，由于公司的性质、经营模式等不同，各个公司而临的法律风险也不一致，法律风险的防范与管理工作方法应根据每个公司口身的特点和情况，制泄和应的法律风险防范与管理工作的具体措施。但是无论冇怎样的千差万别，总是可以找到一些原则与精髓。笔者从整个风险过程的角度来谈法律风险如何防范？（一）事先防范——整个防范体系的基础公司法律风险防范与管理工作的基础就是要对法律风险进行事先防范，有效的防范将影响公司止常运作发展的法律风险。公司对法律风险事先防范的成本与事后救济的成木成反比，事先防范投入的成木越人，事后救济投入的成木就越小，而且通过事先防范手段取得的效果要远比事后补救效果好得多，因

6、此应重点防患于未然。在公司法律风险管理中，事后补救不如事中控制，事中控制不如事先防范，若事先防范工作做不好，等到法律风险转化成法律障碍、法律纠纷时，必定对公司造成重大损失，此时再来寻求补救，恐怕请来名气再大的律师也于事无补。（二）过程控制一一整个防范体系的关键就算拥有最完美的法律风险防范体系，但如果这些具体实施步骤和工作在防范过程中得不到良好的贯彻执行，就无法在公司运作屮有效控制，继而得不到预期的效果。对公司法律风险防范过程中的控制，应贯彻并渗透于公司运作的每一个环节、每i个部门、每一个岗位。法律风险的过程控制是公司法律风险防范与管理工作的关键，它対冇效控制法律风险，健全公司法律风险防范

7、体系具有垂要的意义。（三）内外合作一一整个法律风险防范体系的最好模式多数大型公司都有内部法务部门，从效率上来讲，它使得公司内部的信息传递保持畅通，反应迅捷、准确，这是它的优势。但其是围绕公司的业务町能涉及的法律领域展开工作，主要负责常见经济合同的审阅、起草等常规法务工作，对其从未涉猎或专业性很强的法律领域，显然无法胜任，这是它的劣势。如何解决多数公司现有的这种孑盾？笔者建议采取内部法务部门与聘请专业律师这两种方式相结合的模式，一方面