绩效考核分配细则(1)[1]

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1、绩效考核分配细则前提：基础工作量：5000分值，达到基础工作量后可享受绩效奖励。其中数量奖占70%,质量奖10%,满意度10%,考勤奖10%o参照：《卫生部、财政部关于加强基本公共卫生服务项目绩效考核的指导意见》（卫妇社发[2010J112号）《社区卫生服务机构绩效考核办法》（试行）（卫办妇社发[2011]83号）《关于印发南京市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法的通知》（宁人社[2011]337号）《玄武区社区卫生服务绩效考核实施意见（试行）》玄卫[2007]号一、全科诊室1K门诊人次“

2、5分钟二总诊疗时间2、各项检查人次><5分钟二疾病诊断时间3、所有公共卫生项目参照公共卫生项目考核标准4、中草药处方><5分钟二处方时间5、实施抢救的根据抢救登记本及抢救费用定大抢救：门诊人次x15分钟恪中抢救：门诊人次35分钟壮小抢救：门诊人次“5分钟P6、出诊人次x50分钟二、全科诊室2、妇科K门诊人次“5分钟二总诊疗时间2、各项检查人次x5分钟二疾病诊断时间3、各项治疗人次“3分钟二治疗有效时间4、中草药处方x5分钟二处方时间三.中医内科K门诊人次“5分钟二诊疗时间2、各项检查人次x5分钟二疾病

3、诊断时间3、各项治疗人次灯3分钟二治疗时间4、中草药处方x5分钟二处方时间四、针灸.推拿、康复科1、各项检查人次x5分钟二疾病诊断时间2、中草药处方x5分钟二开处方时间3、各项治疗费用门5分钟二各项治疗人次4、各项治疗人次><20分钟二总诊疗时间五、公共卫生科（慢病科）2、1.妇保、儿保、计免科室给予平均奖0.2系数，不含新生儿访视。计免拿苗120分钟每周。新建健康档案输入x3分钟（新建结核病人档案45分钟）3、随访上门30分钟电话、社区、门诊10分钟4、健康教育主讲人次120分钟5、传染病调查上门4

4、0分钟，电话10分钟，各类网报10分钟6、突发公共卫生事件应急处理人次数上门：30分钟；电话：10分钟7、妇科建卡人数划20分钟二总诊疗时间8、精神病人服务人次数40分钟，+平均奖的0.2系数9、艾滋病人服务人次数上门40分钟台账10分钟，艾滋病场所干预180分钟。10.结核病人服务人数60分钟1K残疾人康复指导30分钟12.死亡调查上门30分钟，电话10分钟；开死亡证明及报卡20分钟，网报10分钟13.一次开会180分钟、社区义诊120分钟14.儿童保健每人次30分钟15.新生儿访视每人次75分钟1

5、6.再加5分钟计免每人次20分钟,ll类疫苗每人次17.健康教育给一个平均奖0.5系数每季度上级主管部门的考核，根据考核结果，参照本单位规章制度予以奖惩。八、药剂科1、西药房：门诊处方张数（普通处方、精神药品处方、慈善药品发放处方）x5分钟二有效工作时间x每分钟有效工时价值2、中药房：门诊中草药处方付数x6分钟制剂协定处方张数x4分钟3、煎药室：代煎付数灯0分钟协定处方付数x60分钟冬季熬膏人次切80分4、大厅咨询台，给一个平均奖0.4系数九、输液室K输液人次36分钟2、肌注、皮试人次切0分钟3、健康

6、教育1次x40分钟4、出诊次数><40分钟5、雾化人次><20分钟6、日间病房人次x30分钟7、吸氧人次x5分钟8、静推人次35分钟9、医疗废弃物的接管、登记每天><40分钟10.抢救室应急处置每天10分钟11.大厅咨询台由护理组承担，给一个平均奖0.9系数十、挂号收费处K每月有效发票张数Q.5分钟二有效工时2、每月按当月所收现金的万分之二发放差错补助3、发票复核给予平均奖0.2系数4、大厅咨询台，给一个平均奖0.4系数5、医保管理给予平均奖0.1系数十一、放射科、B超、检验K放射科：各项检查人次x2

7、0分钟二诊疗时间，DR折旧费5000元。2、B超室：各项检查人次灯5分钟二诊疗时间3、检验科：各项检查人次站3分钟二诊疗时间，外送1人次15分钟，公共卫生免费项目按实计算。十二、职能科室、后勤保障科室：以中心平均绩效工资为基数，按行政管理不同岗位、职务分别确定系数。根据南京市相关文件精神，结合中心实际情况，拟定科主任绩效为科室绩效奖金加中心考核奖励，职能科室干事享受平均奖0.8-1.0系数。说明：仁有治疗的科室，将与卫生材料的消耗成本挂钩；2、治疗人次以治疗费减去材料消耗后15元为一人次；3、检查人次

8、以科室检查费10元为一检查人次4、中草药处方张数以中草药处方50元为一张处方。5、放射科、B超、检验检查人次以检查费减去材料消耗后15元为一人次；