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1、董文龙论文第二稿的评语：论文中最严重的问题是一会用“公司”，一会用“企业”，请你用“大众肉联食品有限公司”替换以上字眼。指导教师：葛书环2011-5-25大众肉联食品有限公司招聘工作分析专业：人力资源管理姓名：董文龙指导教师：葛书环目录摘要Abstract绪论一、招聘相关理论概述（一）招聘的概念（二）招聘的原则（三）招聘的渠道1、内部招聘2、外部招聘二、大众肉联食品有限公司的概况（一）大众肉联食品有限公司简介（二）大众肉联食品有限公司招聘工作现状三、大众肉联食品有限公司招聘工作中存在的问题（一）招聘流程不科学（二）招聘方式单一（三）招聘成本过高（四）
2、招聘队伍结构不合理（五）招疇渠道不灵活（六）招聘中甄选方法不当四、大众肉联食品有限公司招聘工作改进方案（一）合理规范招聘程序（二）招聘方式多元化（三）合理降低招聘成本（四）选择合适的招聘队伍（五）灵活选择招聘渠道（六）采用适当的甄选方法结论致谢参考文献人力资源招聘是公司引人、用人.人的基础部分，做好招聘工作，是为了更好的实现人才资源的优化配置，达到人岗匹配的原则，降低公司的招聘成本，让公司能及时的找到合适的人才。在招聘中，招聘人员可以通过多种方式去引用人才，已达到招聘的目的。本文通过对哈尔滨大众肉联食品有限公司招聘工作的分析，了解了该公司招聘工作中的
3、存在的问题，结合理论知识和招聘实践案例，运用科学有效的方法，同时要求公司树立正确的人才招聘观念，规范招聘流程,运用科学有效的方法，开拓创新思维，建立与完善自身的招聘机制,满足公司发展对人才需求。通过分析其中的问题，针对性地提出了几点建议与对策，从而提高公司的招聘效率，以达到招聘的真正目的和良好效果'关键词：招聘工作分析效率AbstractHumanresourcesrecruitmentisenterprisefetching,employment,holdonbasicpart,completestherecruitment,inordertobe
4、tterachievetheoptimalallocationofhumanresources,achievespersonhillockmatchingprinciple,reducetheemploymentcost,letenterprisescantimelyfindgoodpeople.Inrecruiting,hiringmanagerscanthroughvariouswaystoquotetalents,hasreachedrecruitmentpurposes.ThisarticlethroughtoHarbinmassRouLia
5、nfoodCo.,LTDrecruitmentofanalysis,understandthecompanyrecruitmentofproblemswiththeoreticalknowledgeandhiringpractices,applyingscientificandeffectivemethods,meanwhilerequeststheenterprisetosetupcorrectconceptofrecruitment,regulatingtherecruitmentprocess,applyingscientificandeffe
6、ctivemethods,pioneeringandinnovativethinking,setupandimprovetheirrecruitmentmechanism,satisfyenterprisedevelopmentrequirementfortalents・Throughtheanalysisoftheproblems,andputsforwardsomeSuggestionsandcountermeasurestoimprovethecompany'srecruitmentefficiency,inordertoachievether
7、ealpurposeofrecruitmentandgoodeffect・keywords:Recruitmentanalysisefficiency绪论古人云；“得人者昌、失人者亡”，正说明了招聘在企业中的重要作用。随着经济的发展，各行业对人才的需求也越来越强烈，企业要发展就要不断的吸纳人才。招聘就是替企业或机构的职位空缺挑选具有符合该职位所需要才能的人员的过程，求才的目的在于选择一位最合适、最优秀的人才。招聘是公司人力资源流入的主要途径，招聘效果的好坏直接影响到公司的下一步发展能否顺利实现⑵。所以企业要设计有效的招聘程序，釆取有效的招聘方法和手段
8、来达到招聘的目的，从而提高招聘的效率。■、招聘的相关理论概述（一）招聘的概念是指企业为了生存和发展的需要，根
