监理部管理资料

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1、河南建达工程建设监理公司濮阳项目监理部资料及工作要求监理工作程序:施工单位报（人员.机械.材料.方法.环境），监理人员该审的审，该查的查，该管（停）的管（停），该报的报，必须有文字资料且交圈完整。监理单位准备阶段资料1、中标通知书、委托监理合同2、公司资质证书、营业执照（复印件盖公章）3、总监理工程师委托书（总监代表委托书）4、见证取样员委托书5、项目监理部组成人员一览表（人员岗位证件复印件、盖公章）6、监理规化、细则、旁站方案、监理交底。7、监理工具书、监理设备。8、建设单位提供物品清单（包括实物类、资料类）二、业主

2、提供资料：1、建设单位办理的相关手续复印件（如：土地规划许可证、工程规划许可证、施许可证、安全监督文件、质量监督文件、质量监督计划书、放线成果表、图纸审查文件，盖公章。）2、各施工单位中标通知书、施工合同、施工单位投标文件。3、业主和各施工单位签订的安全目标责任书。4、各勘察、设计文件，勘察、设计单位资质证书。5、业主组织图纸会审并形成图纸会审记录。6、业主如有分包工程，将分包单位相关资料一并提供。7、注意业主分包工程的合法性，给业主提醒。三、施工单位提供资料：1、施工单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证（注意有效

3、期）、项目部组成文件（复印件盖公章）及特种工种证件。2、施工总包进行分包工程的分包单位资料（分包合同、营业执照、资质、安全生产许可证、特种工种证件），分包单位资格报审表。3、施工单位项目质量管理体系、安全管理体系，各岗位职责及各项管理制度应张贴上墙。4、机械设备报验文件塔吊、施工电梯、物料提升机、施工吊蓝的合格证、使用说明书、特种设备生产许可证及检测合格证，备案文件等。施工起重吊装设备的人员证件。5、测量仪器及计量器具校验文件6、施工组织设计、各项方案（签字、盖公章）资料，（危险性较大分部、分项工程方案需要论证、应急救

4、援预案），施工组织设计（方案）报审表（程序性、针对性、符合性审核）。7、施工总进度计划（编制人签字、盖章），附报审表。8、选定的实验室营业执照、资质证书及实验项目认证文件。9、安全文明施工措施费使用计划。10、重大危险源一览表。11、见证取样计划。12、开工报告及附件（含施工现场检查记录表）：工程开工复工报审表人监理过程资料1、测量放线报验资料：测量放线报验单，及时复核并签字认可。2、工程材料/构配件/设备资料：a现场检查验收合格,b工程材料/构配件/设备报审表，c厂家合格证,d厂家试验报告,e需见证取样送检试验合格

5、报告。3、工序报验资料：隐蔽验收记录、检验批、分部分项、单位工程验收资料，附报验申请表，现场监理应在施工单位自检合格的基础上进行验收。4、通知单资料：需要回复单要注明，按通知单逐条整改回复，及时复查通知单整改内容，如施工单位整改没有达到图纸、规范和施工方案要求，应下发暂停指令并报甲方。5、监理工作联系资料：监理工作联系单（业主和施工单位）6、来往函件：含公司文件及各主管部门文件、通知单。7、工程款支付资料：工程款支付申请表、工程款支付证书，审核付款项目要同投标报价书一致。8、工程变更资料：工程变更（包括费用洽商）、技术

6、核定单、设计变更单，及时签字盖章。9、会议纪要：第一次工地例会（按照监理规范规定召开，议定见证取样计划及检验批的划分）。例会由总监主持，参加会议各方要签到，会议纪要要及时整理并下发，收到单位要签字认可（时间两天内）。10、监理月报：监理月报每月25号（或约定时间）报甲方。11、旁站记录表要随着旁站工作及时填写、归档。12、监理日记每天按时书写（要全面记录改天的人员、机械、材料、施工方法、施工环境，记录工程进展情况、质量情况、安全情况、工程变更以及需要协调的事情。时间、天气、参加人员、发生事情、发现问题、解决结果）。13

7、、索赔资料：费用索赔申请表、费用索赔审批表、工程延期申请表、工程临时延期审批表、工程最终延期审批表，（延期要以合同、法律、法规、事实为依据）。14、质量缺陷、事故处理文件：要有设计处理方案，施工方案。15、安全监理资料：监理通知及回复单，如不能完全按照方案施工整改到位，必须下发暂停指令并报甲方。16、进度计划：承包单位报总进度计划需总监审核，需报周进度计划由现场监理审核，并与实际比较，及时发现问题要求施工单位采取纠正措施。17、协调事项资料各类报告、请示。18、竣工验收资料：质量评估报告、竣工验收记录表、竣工备案登记表

8、。19、监理工作总结（分阶段编制，分地基与基层、主体结构、装饰装修、安装等）o20、监理业务手册五、资料的收发1、必须建立文件收到、发放记录制度2、在承包单位报审资料上项目监理部签署“不同意”、“不合格”意见的发出资料，必须建立文件发放记录；3、以上未包括的其他监理资料有项目监理部根据本部门实际情况，自主决定是否建立文件收到、发放