最详细的项目监理部资料管理

最详细的项目监理部资料管理

ID:41277616

大小:24.85 KB

页数:7页

时间:2019-08-21

最详细的项目监理部资料管理_第1页
最详细的项目监理部资料管理_第2页
最详细的项目监理部资料管理_第3页
最详细的项目监理部资料管理_第4页
最详细的项目监理部资料管理_第5页
资源描述:

《最详细的项目监理部资料管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、最详细的项目监理部资料管理!国家标准《建设工程监理规范》对监理资料有明确的规定,同时,各个省市针对该规范有各自的工作标准。如浙江省工程建设标准《建设工程监理工作标准》对资料也有明确的规定,且更加详细。宁波地区有《宁波市建设工程资料管理规程用表》,更加详细地将各种表格明确和细化。《宁波市建筑工程资料管理规程用表---2015版》,监理资料为B类表格。对于项目监理部,只有将B类表格一一列出,对监理资料的归纳整理才有据可依。但是监理的资料,跟业主、施工单位的资料都是相互依托的,不是单一的资料。很多施工单位的资料

2、,监理必须留存。监理资料都是在过程中取得的,因而要随着工程的进展在工地获得,达到真实可信。前几天去检查一个项目监理部的工地资料,资料管理比较混乱,监理人员对资料管理缺乏足够的认识,不知道如何下手。不知道监理资料如何管理,如何归档,这在很多项目监理部都是普遍现象。因而,笔者依据《宁波市建筑工程资料规程用表(2015)》的监理资料用表,根据自己多年对资料的理解,加以系统的整理总结,希望对缺乏经验的项目监理部的资料管理提供一点帮助。一、监理日常管理资料1、 项目监理机构组建报告人员组成:总监理工程师、总监代表、

3、专业监理工程师、监理员。报建设单位,建设单位签署意见。监理机构、建设单位各存一份。2、 总监理工程师授权书由监理单位法定代表人签署意见,盖监理单位公章。建设单位项目负责人签字盖建设单位公章。项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。3、 总监理工程师代表授权书由总监理工程师授权,签字并盖监理单位公章。建设单位项目负责人签署意见,盖建设单位公章。项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。4、 专业监理工程师授权书由总监理工程师授权,签字,盖公司公章。项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。5、 见证监理人员授权

4、书由总监授权签字,见证人员签字。盖监理单位公章。项目监理机构、建设单位、施工单位、检测单位、质量监督机构各一份。6、 XX市建设工程施工现场关键岗位人员变更申请表由监理公司提出申请意见(施工单位变更人员也可以用该表格),监理企业签署意见盖公司章。建设单位签署意见,盖公司章。市招标办签署意见,盖公章。企业及招标办各一份。7、 监理月报总监理公司签字,盖项目监理机构章。内容包括:本月工程实施情况,本月监理工作情况,本月安全文明施工的监理工作内容,本月施工中存在的问题及处理情况,下月监理工作重点。每月5日前由监

5、理单位形成上月的监理月报,监理月报自存一份,报建设单位、施工单位、等地政府质量监督部门各一份,抄送当地政府质量监督部门的监理月报可以是只涉及工程质量的部分。在宁波这个表格中不很详细,可以分成三控三管理一协调的分类表格,更加具体化。8、 监理通知单专业监理工程师及总监,均可以发监理通知单,针对施工项目部。盖项目监理机构章。项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。9、 工程监理档案封面编制人及总监理工程师签字。内设置:(1)工程监理档案卷内目录,填表人签字。工程监理档案卷内备考表,立卷人及审核人签字。接收单位

6、(公司档案室)签署意见。接收人签字。 10、工程监理档案移交目录工程监理档案移交目录:监理规划、监理月报、监理例会、进度控制、质量控制、合同管理、监理工作总结、桩基工程监理报告、基础工程监理报告、主体工程监理报告、专项工程监理报告、竣工监理报告等。(监理报告应为监理评估报告)。移交人和接受人签字。11、工作联系单发文单位负责人签字,盖发文单位章。建设单位、项目监理机构、设计单位、施工单位各一份。该表格可以四方通用。12、 会议纪要附会议签到单及附图。建设单位、项目监理机构、施工单位、设计单位、勘察单位各存

7、一份。13、  工程变更单变更单位负责人签字。施工单位项目经理、设计单位负责人、项目监理机构总监理工程师、建设单位项目负责人签字,盖各自公司的公章。建设单位、项目监理机构、设计单位、施工单位各一份。14、  工程竣工移交证书由项目监理机构提出,总监理工程师签字,盖公章。建设单位项目负责人签字,盖公章。监理机构填写,建设单位、监理单位、施工单位各存一份。15、监理工作总结报告总监理工程师签字,盖项目监理机构章。项目竣工后,项目监理机构应对监理工作进行总结。监理工作总结经总监理工程师签字并盖工程监理单位公章后

8、报建设单位。包括的内容:工程概况、项目监理机构、建设工程监理合同履行情况、监理工作成效、监理工作中发现的问题及其处理情况、说明和建议规范用表内容:(一)工程概况(二)监理组织机构、监理人员和投入的监理设施(三)监理合同履行情况。目标控制情况:工程质量目标控制情况;工程进度目标控制情况;工程投资目标控制情况。委托监理合同纠纷的处理情况(四)监理工作成效目标完成情况:工程质量目标完成情况;工程进度目标完成情况;工程造价目标完成情况

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。