企业固定资产经营策略

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1、企业固定资产经营策略固眾资产的投资决策与管理制度主耍说明有关决策管理权的结构安排以及固定资产运作过程的控制与监督问题。在现代企业制度下,固立资产投资的决策与管理制度的设计必须遵循公司治理结构的基本特征,并纳入企业战略发展结构的H标规划,推动核心竞争能力的不断强化。因此,无论是集权体制或者是分权体制,依据投资政策及其决策权力结构的安排,固定资产,特别是关键的、基础性的固定资产投资的决策与控制权应当也必须总揽于企业管理层或公司总部,体现为--种严格的官僚制决策程序。为了确保企业各个组成部分或者了公司及其管理者的行为能够遵循企业整体战略发展结

2、构及其目标与政策,充分地激发其积极性、创造性与责任感,推动固定资产的投资与运用实现高效率地运转,企业管理层在将同定资产投资具体实施权与口常经营管理权赋予下属单位的同时,还必须强化对下属单位固定资产投资、运川及莫效果的监控的力度,明晰项H责任归口制度,包括项H法人负责制与项H归口责任人负责制。项口法人负责制是在项目业主责任制基础上衍生发展而来的,其目的在于明确投资风险与管理责任的主体。购建的固定资产归口哪个单位,相应的具体管理工作与管理效果便由该单位负责,并由企业管理层对英业绩进行责任考核。由丁•固定资产投资与使川的效果落实到了具体的归口

3、责任人,并与业绩考核与奖罚的直接关联,这将激发起和关责任人对固定资产投资管理的积极性、创造性与责任感,并从各口的责任后來与切身利益出发,以审慎而负责的态度,高度关注并积极参与固定资产投资决策与实施的全过程以及日常管理的各个方血。这样,不仅为实现固定资产使用与管理的高效率性奠定了可靠的基础,而且对于保障和提高整体I古I定资产投资决策的正确性与有效性也发挥着重要的作用。在责任人负责制明晰的基础上,各单位还必须依托企业固定资产管理政策与制度的总体要求,结合B身的实际情况,木着效率与效益最大化的原则,各白制定出一鉴套相宜的、可操作的、完整而具体

4、的固定资产管理、控制与考核、奖罚制度或措施。二、固处资产折IH策略1、折门政策及其类型折IU是一种非付现性质的固定成木,不同的折旧政策直接影响着金业的收益、风险及现金流量,进而对金业筹资、投资、分配、市场价值以至整体市场竞争能力都将产生着宜接或间接的影响。固定资产折旧政策有统一折III政策(目的在统一对财务报告的口径,体现向社会公众报告会计信息的通川性原则)、税法折旧政策(目的是统纳税计算口径,从而直接影响到企业的纳税现金支出以及实现利润的留存额)以及企业内部折旧政策的差界。三者的关系是:对外报告遵循统一折III政策,纳税调整依据税法折

5、111政策进行,而内部折III政策的目的是作为强化企业内部管理与控制的杠杆于-段,并完全依托白身管理与控制的需要相宜选择,以致完全可以不同于社会或税法的口径。2、统一会计折IH政策与税法折IH政策的选择企业在选择并利用折旧政策时,需要考虑的首耍问题是:怎样更有利于市场价值最大化;怎样更有利于纳税现金流出的最小化。①实现市场价值最人化对于统一折旧政策,企业无论如何努力都不会改变纳税现金流出的水平,因为纳税最终必须统一于税法折IU政策的口径。然而,在向社会公众进行会计报告方面,折旧选择的不同,却会影响金业的帐面意义的报告业绩。在信息不对称性

6、的情况下,必然导致外部投资者对集团及其未來预期产生冇利或不利的判断。而预期判断的差界,肯定会影响到企业的币场价值。对于上市的公司,往往会导致股价或涨或跌的变动,并对增资配股价格及效率产生直接影响。当企业的市场价值被低估,或者投资者对企业的业绩及未來前景产生不利的判断预期,或者上市公司的股价被低估而存在被廉价收购的危险,或者上市公司需要借助股价涨扬获得一个有利的增资配股机会时,便应当采用长期限、低比率的折IH政策,藉以调低折IH成本,提高帐面收益,从而为外部投资者传递一种利好消息,恢复并提高投资者的信心,从而推动企业股价及整个市场价值的提

7、高,消除潜在的被廉价收购的危险,并为增资配股创造良好的市场机遇。反Z,如果企业的市场价值被过高的估计,使得外部投资者产生了过高的收益期望,或者上市公司的股票因业绩被高估而流动性过人,存在控制权被稀释或丧失的危险,或者上市公司意欲借股价低落之机进行股票回购,等等,就需要选用期限短、比率高的折IH政策。对于部分(母公司或某一子公司)上市的企业,或者成员企业属丁•不同的产业领域,适丿IJ不同的社会折旧政策的话,管理层便可以依据不同的H的,通过固定资产在内部成员企业间的调拨、调整或重新配置等策略,达到提高企业整体市场价值最人化的目标。②实现纳税

8、现金流出最小化山于不同产业领域的企业遵循不同的税法折1(1政策,这就为山不同产业领域的成员企业组成的企业提供了延缓或降低纳税现金流出量的自由空间或契机。但操作时必须遵循三个前提:一是必须合法,即固楚资产在不

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