企业经营策略

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1、企業經營策略蘋果電腦指導老師：許素華教授班級：資管四甲姓名：吳深得學號：B93221207由於簡報由mac系統製作而成，視窗系統下無法開啟，為方便同學檢閱，已將檔案輸出後轉檔成ppt檔，同時簡報中特效與影片均需移除，過程中出現些許格式上的偏誤，還請同學多包涵，如有需要廣告影片檔案，請msn通知:itrkr@hotmail.com，我再把檔案傳給大家簡報內容1.企業歷史2.SWOT分析3.行銷組合-4P分析4.USP分析5.競爭策略分析6.市場策略與相關產品7.五力分析8.參考資料9.Q&A企業歷史1976SteveJobs&SteveWozniak共同創立，同年開發並銷售Appl

2、eI1984推出Macintosh電腦1988推出第一代的iMac2001推出iPod數位音樂隨身聽2003推出最早的64位元個人電腦ApplePowerMacG52005宣佈下一年度將採用intel處理器2006發表第一部使用intel處理器的桌上型電腦和NB分別為iMac跟MacbookPro2007SteveJobs發表了iPhone2008SteveJobs發表MacbookAirswot分析Strength優勢Weakness劣勢1.雄厚的設計與開發資本2.連結技術的應用3.友善易上手的界面4.內建軟體即能滿足個人需求5.配置色彩校正軟體，色彩貼近真實6.不易中毒，可免

3、安裝防毒軟體1.無法獲得低成本優勢2.消費者對使用習慣的改變，普遍有抗拒心理3.仍有少數軟體無法共用4.產品注重設計，易令消費者忽略功能面訴求Opportunity機會Threat威脅1.仍有許多市場無領導品牌2.自採用intel處理器之後，市場反應良好3.透過名人與影視的曝光，達成宣傳品牌的目的4.全球市場廣大，尚有未開發市場1.台灣3C產品眾多，自行組裝空間較大2.部份網站的相容性不足3.美國品牌形象濃厚，未能有效開發部份區域市場行銷組合-4p分析產品(Product)電腦軟硬體周邊產品價格(Pricing)新機種-->正常訂價舊機種-->20%off整修品-->20~40%

4、off通路(Place)實體店面、經銷商官方網站推廣(Promotion)名人代言電影置入USP分析(UniqueSellingProposition)USP分析(UniqueSellingProposition)USP分析(UniqueSellingProposition)競爭策略分析較低的成本差異化廣泛類型的消費者狹窄的消費者區隔企業追求的競爭優勢類型市場目標聚焦低成本策略聚焦差異化策略全面低成本策略廣泛差異化策略最佳成本策略市場策略與相關產品五力分析同業之競爭壓力潛在進入者的威脅替代品的威脅供應商的議價能力買方的議價能力參考資料引爆趨勢-舉手之勞做大事品牌領導M型社會-新奢

5、華行銷學１．mobile01論壇http://www.mobile01.com/forumtopic.php?c=17２．OIKOS論壇http://www.oikos.com.tw/v4/news.php３．老地方冰果室http://www.frostyplace.com/４．維基百科:http://www.wikipedia.com５．蘋果電腦官方網站:http://www.apple.com.twq&A１．4P策略中的推廣策略，蘋果運用了那些方式來宣傳？２．USP分析中，請試舉蘋果的任一特色。３．五力分析中，就”同業之競爭壓力”一環，說明蘋果的優勢。４．蘋果的策略選擇中，為

6、何從差異化聚焦策略轉移到最佳成本策略？５．iPod與搭載intel處理器，皆為蘋果成功創造新趨勢的舉動，兩者的關鍵點為何？ThanksForListen