中小服装企业竞争策略

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1、中小服装企业竞争策暁【摘要】进入新世纪以来，伴随着世界经济的快速发展，不少发展中国家经济的崛起，我国服装出口大国的地位受到了严重的冲击，由于各种原因，我国服装制造企业Z间的竞争愈演愈烈，我国中小服装企业虽然占据了我国服装生产的大半份额，但仍存在很多劣势，在竞争日益激烈的大环境当中处于不利地位。本文通过分析现阶段服装生产企业的竞争环境，对我国屮小服装企业的发展和提高企业的竞争力提供策略。【关键词】中小服装企业服装生产竞争在改革开放初期，中小服装企业的兴起为我国的经济的发展注入了新的活力，大大提高了当

2、地人民的生活水平。但随着世界经济的不断发展，地区产业结构发生了巨大变化，行业竞争愈演愈烈，屮小服装企业在运营过程中出现了很多问题，严重影响了中小服装企业的进一步发展。随着世界经济的不断发展，我国服装企业面临着巨大的挑战，山于世界其他发展中国家经济的崛起，我国服装出口大国的地位受到严重冲击，世界各企业之间的竞争越来越激烈。同时，我国服装制造行业之间的竞争结构也发生了翻天覆地的变化。产业资源不断向大型企业靠拢，大型服装生产企业的产量大幅上升，在市场上所占有的份额逐渐扩大。据相关调查显示，山于人力、物力

3、和政策上成本的增加和产业调整步伐的加快，严重制约了中小服装企业的进一步发展，尤其是百人以下的小工厂企业，大多均面临着停产倒闭的危险，这些严重制约了我国服装产业的发展。在我国，一半以上的国内生产总值、税收和出口总额靠的就是中小型企业。在这些中小企业中，中小服装企业占据了重要地位，所以，中小服装企业的发展对我国经济的发展起着卄常重要的作用，如果这些中小企业的发展受到威胁，将严重影响我国社会发展的和谐和稳定。针对当前局势,如何提高中小服装企业的竞争力，成为所有中小服装企业家颇感头疼的问题。下面，文章通过

4、分析现阶段服装生产企业的竞争环境，为中小服装企业的发展提供策略。一、现阶段服装牛产企业竞争环境的分析(-)企业之间的竞争环境分析(1)对企业技术力量的分析：在现阶段服装生产企业中，山于资金的差距，生产服装的器械水平相差较大，比如大型服装生产企业有能力斥资引进世界最先进的生产设备，并扩大生产规模，提高技术含量，而中小服装生产企业则没冇能力购置先进的生产设备，生产规模小，技术水平差,这样严重制约了中小服装企业的发展。(2)对企业资金来源的分析。金雄厚，并可从银行借贷，资金来源渠道丰富，而中小型企业资金

5、大多來自于企业内部集资和不止规的民间借贷，大多企业很难从银行获得贷款，可用为中小型企业提供贷款金融机构较少，冇的甚至不能满足企业的借贷需求，这种情况严重制约了中小型服装企业的开工率。(3)对企业结构模式的分析。在我国中小型企业当中，绝大多数为民营企业，在这些民营企业中的结构模式主要为家族结构模式，企业的组成结构复杂，多实行传统的管理模式，管理体质落后，制度不健全，缺乏人性化和科学化，当企业组织结构需进行改革时，严重影响到了其家族成员的实际利益，这严重制约了企业体质的改革发展，很难充分利用现有的资源

6、。（4）对企业营销方式的分析。现阶段很多中小型服装企业资金缺乏,没有能力在宣传广告方面进行过多的投资，致使其产品知名度过低，消费者的接受程度较低，并一且这些企业缺乏专业的营销管理人才，导致企业员工技术水平较低，生产效率不高，而且企业规模不大，没有实力雄厚的代理商，严重影响企业的销售业绩。（5）对企业发展现状的研究。现阶段很多中小服装企业都没有长远的发展计划，没有树立自己的品牌，有的企业生产的服装致知名度较低，有的甚至仅仅依靠为他人代工生产來维持企业的运行，这样使很多中小服装企业在竞争日趋激烈的环境

7、中处于劣势。（-）企业外部竞争环境的分析（1）金融机构对企业的支持度分析。由于中小服装企业体制相对落后，易出现停产倒闭的现象，严重影响了金融机构对这些企业的信用评级,使中小服装企业借贷困难，得不到金融机构对企业的有效支持。（2）国家相关政策対企业的影响分析。近年来，国家岀台的有关政策和税收制度大多是按企业规模和制度模式来实行的，这些政策大多支持大型企业的发展，对中小企业的发展则很少考虑，对国有企业支持较多，对民营企业支持较少，在行业准入方面，这些政策为国有大型企业提供了便利，但对中小企业则限制颇多

8、，严重制约了中小企业的市场定位和产品营销。三、中小服装企业的竞争策略为适应日趋激烈的竞争环境，中小企业必须扬长避短，不断改革创新,不断寻求社会和政府的支持。(―)加强企业之间的合作在当今H趋激烈的竞争环境中，中小企业单靠自身力量很难生存，这样，为增强竞争力，加强地区企业之间的合作并组成企业联盟势在必行，应在中小服装企业集中的地区建立产业集群，组成服装企业产业联盟，其优点主要有：扬长避短，充分发挥自身优势，充分利用企业设备，大大提高生产效率，降低企业生产成木，企业之间可以通过技术资源