安全内业管理讲义(一)演示文稿

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1、HOWAREYOU大家早晨好！安全内业管理讲义（通用部分)主讲人：侯俊河目录第一节安全内业管理强化的重要性第二节安全内业管理的概念第三节安全内业管理标准化规范化第四节安全内业管理的内容第五节安全内业管理培训第六节提高内业管理的绩效第一节安全内业管理强化的重要性强化安全内业管理工作，是改革开放和安全管理不断发展的客观要求1．改革开放的深入，安全管理工作逐步实现了安全管理法制化和规范化2．改变现场的被动的安全监督3．完善安全管理制度的客观要求第一节安全内业管理强化的重要性二强化安全内业管理工作，是新型安全管理模式和安全

2、管理工作法制化、规范化的必然要求1．强化内业工作，必须首先细化内业工作，是从管理的角度对内业工作作适当的“微分”，并形式相对独立的工作程序。2．始终贯彻“安全第一”的管理思想，必须强化安全内业管理工作。第一节安全内业管理强化的重要性三强化安全内业管理工作，是新形式下安全管理工作的必然趋势1．国家一系列安全法律法规、标准规范的出台，被迫和要求安全管理工作的标准化，规范化，内业管理必须加强，否则就要被淘汰。2．国家对安全管理人才的重视3．企业外部竞争和内部安全管理的需要。第二节安全内业管理的概念一.安全内业管理有关概念

3、和意义1．概念：安全内业:是指安全管理(策划、实施过程、绩效检测等)记录资料的总和。主要分法规及规章制度、一般管理、运行台帐等。安全外业：一般是指现场的安全监督。第二节安全内业管理的概念2．内业管理重要意义：重要意义一：内业是安全管理工作的基础，内业资料是安全管理工作的基础管理。重要意义二：内业是安全管理整体工作的重要组成部分，也是安全管理工作的集中体现。第二节安全内业管理的概念二内、外业两者关系1．关系一：内业监督、约束、指导、规范和服务于外业监督和约束的办法：通过法律、规章制度和文件等。规范的办法：通过标准、规

4、范、表报等。指导的形式：通过专项的工艺、方案、措施等。服务的形式：通过培训和解决问题等其它服务办法。第二节安全内业管理的概念2．关系二：内业是安全外业的必然反映，内业工作质量，决定着外业的管理质量。内业管理的目的，是提高外业的质量，内业工作程序越规范，越细化，效率越高，外业工作就简单并易于掌握，外业质量就越高，反之，外业质量就越低。第二节安全内业管理的概念3．关系三：内业管理绩效是通过外业的检测，外业是内业管理实施结果的体现。内业的管理，是外业来实现的，内业工作的好坏，是要通过外业检测，因此，外业检验内业的绩效。第

5、二节安全内业管理的概念4．关系四：内业管理的制度化，促使外业管理有法可依，有章可循，有效的制止违章和消除安全事故隐患。5．关系五：内业管理的细化和规范化，促使外业的管理由粗放、被动型的安全监督，转变为主动性的预防管理，达到预防为主的管理模式。课间休息真挚的友谊与合作谢谢您第三节安全内业管理标准化规范化安全内业标准化、规范化的意义1．安全内业管理标准化，规范化是社会的需要2．安全内业管理标准化，规范化企业发展的需要第三节安全内业管理标准化规范化二安全内业管理通过四个方面进行规范1．安全内业管理标准和制度化建立和完善内

6、业管理标准，才能使内业管理有法可依，有章可循，才能使内业管理有序管理。2．安全内业管理程序化建立制度后，要有效实施，必须建立流程程序，并遵循三原则：流程化、明晰化，操作化，即：建立并完善安全内业管理流程，把流程中的要点量化，再把明晰的东西做成可操作。这就使内业管理能按要求的程序去运行，达到管理制度执行到底的目的.第三节安全内业管理标准化规范化3．安全内业管理的表格化要使得安全管理制度化和程序化，必须制定相应的表格和资料管理，去具体的把程序和制度细化，5个有利：有利于外业管理的执行和操作；有利于进行检查和检测；有利于

7、分析和预测；有利于采取针对性的措施；有利于考核评价。第三节安全内业管理标准化规范化保存和规范资料，除便于查阅外，更有利于安全事件、事故、不符合的追溯，是安全管理的绩效，也是事故管理责任和直接责任追究的有利证据。课间休息真挚的友谊与合作谢谢您第四节安全内业管理的内容一安全内业管理的主要内容1．贯彻国家的法律法规、标准规范和上级文件的。2．监督、制定和执行有关的安全规章制度。3．进行安全教育培训。4．制定有效的适应的运行的表格记录。5．对外业人员执行法规、规范和制定情况进行检查。6．对外业人员的图标进行资料进行分析，对

8、不符合制定相应的对策措施。7．对外业人员的绩效进行考核。8．对内、外业的资料进行整理和归档。第四节安全内业管理的内容二．安全内业管理内容和要求《吉林省建设工程安全质量标准化内业管理标准》中目录内容：第四节安全内业管理的内容1总则；2安全资料内容要求及管理职责；2.1安全资料管理；2.2建设单位施工现场内容与要求;2.3建设单位安全管理职责;2.4监理单位对施