宋振江-商品混凝土配送优化策略

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1、商品混凝土配送优化策略摘要：由于混凝土木身的物理特性以及施工工地所面临的人员、设备、天气、地理、交通等条件的多变性，使得混凝土的配送具有极大的时效性。目前，我国的混凝土生产企业基本上都是独立经营，混凝土的配送调度也多是由调度人员根据经验调度，整个业界缺乏科学的调度方式，造成混凝土的配送不能满足施工工地的时间要求。针对混凝土配送吋效性强的特点，本文找出了多个施工工地的混凝土物流问题，并进行地理空间信息的相关分析，从而满足配送决策优化的需求，给物流配送系统提供较优的决策方案。关键词：商品混凝土；配送；优化前言：为了降低混凝土运输车调度不佳

2、的状况，而影响到工程的施工质量与进度，混凝土拌和厂必须考虑配送作业流程是否流畅、是否能及时运送混凝土至工地等。但目前混凝土拌和厂的派车排程，大都是依调度人员的经验、主观意识来进行。因为缺乏有效的科学及系统化分析，容易造成混凝土拌和厂损失潜在利润，而且会降低服务质量。因此需要发展出有效且有系统的派遣机制，解决混凝土拌和厂与工地间的作业流程问题，使厂商在能够获利的前提下，同时兼顾混凝土生产配送对环境造成的影响。1、商品混凝土配送的特点1.1配送时间限制商品混凝土是以最终浇注为目的的暂时性过渡产品，产品的价值必须要等到最终的产品质量达到设计

3、的要求方能产生。而商品混凝土在配送到施工工地时必须配合着现场施工工地的施工进度。若送达的时间过早，混凝土搅拌车的等待时间过长，混凝土若达到初凝状态，则无法完成浇注工作：如果送达的时间过晚，影响混凝土浇筑的连续性，若造成工程施工的质量上的瑕疵，会导致严重的后果。因此，如何配合施工现场，在施工现场预计的作业时间内送达，并维持混凝土供料的连续性，是一般商品混凝土企业所面临的重大问题。1.2配送区域受限由于商品混凝土必须在混凝土初凝之前浇注作业完成，因此商品混凝土物流配送企业所能配送的范围受到一定的限制。因此，如何调度施工现场最近的商品混凝土

4、搅拌地出料而供应最适合的施工现场，是调度决策者所面临的一个艰难考验，所以利用整合的商品混凝土配送中心来调度混凝土的配送就极具必要性。1・3需求量不确定建筑业的施工进度又常受天气、人力资源、机械设备等的配置影响，造成了商品混凝土的需求量与需求时间等的不易掌握，因此施工企业对混凝土的需求往往是不确定的。但商品混凝土企业也必须同吋配合出料，从而使得一般的其它产业调度规划却不适用于商品混凝土行业。此外，由于一般工程施工现场的需求,常使得商品混凝土企业的出货时间集中于某一特定时段；例如：天气良好，适合浇筑作业时，或是遇到阴雨聚集期，突然天晴扎堆

5、浇注；造成整个商品混凝土配送作业须在特定的时间内完成。造成配送作业时间无法进行事先的安排，真至造成商品混凝土配送中心出料不足以供应施工现场的情形产生：或是混凝土预拌车排队等待施工等。2、商品混凝土配送优化的实现途径2.1整合商品混凝土市场整合商品混凝土市场的主要方式是，大型物流企业吞并小的经营不善的搅拌站，并通过行政干预的手段，收购小的商品混凝土生产配送企业。整合商品混凝土的牛产资源。然而可以避免由于重复的资源配置，而使商品混凝土牛产物流企业的产能利用率的降低，最终达到增加混凝土生产物流企业的盈利能力。2.2建立数据库建立商品混凝土行

6、业数据库，从而使商品混凝土配送物流企业与施工企业的信息达到资源共享。从而使商品混凝土企业与施工企业达到有效的沟通，使商品混凝土配送企业，详尽的掌握施工企业的需求信息，从而能够合理的安排商品混凝土配送作业，产生合理的车俩调度作业方案。在目前，网络信息技术相当发达，利用网络可以相当容易的解决此问题。从而为了全而的、有效的收集区域内各施工现场的需求信息可以建立一个地域性较强的商品混凝土信息网。其服务对象是会员，会员可以在信息网当中找到自己感兴趣的施工现场的信息。并且可以根据各施工现场的施工进度做出调整，并且使自己的配送计划可以及时的根据施工

7、现场实际情况做出调整。2.3使用先进信息技术实际的生产作业情况中，商品混凝土配送过程中的情况十分复杂的，比如可能会发牛一定的紧急事件，也有可能发牛交通事故，乂或者配送司机没有严格要求自己，在配送作业中开小差。因此，加入全球定位系统，可以对商品混凝土的配送进行动态的监控。这样就可以实时的监控商品混凝土搅拌车的配送情况，同时也可以观察混凝土搅拌车在施工现场的卸料作用情况，若发生问题时，可以及时的做出修正。而在实际的牛产调度过程中还应考虑道路的实际交通状况。因此如果加入地理信息系统的辅助在配送作业的过程中，同时建立起一个路程路况与路程时间的

8、相关数据库。也可以对商品混凝土的配送优化提供较好方案的选择，那么这样不仅可以提高配送屮心的调度效率，也可以大大增加配送的效率。这样也能够更符合混凝土配送的实际状况。如此一来，可以更加容易的控制调度商品混凝土配送的过程。2