建築業企業經營風險防范

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1、建築業企業經營風險防范【摘要】隨著我國建築業企業市場化進程的逐步深入和行業的不斷發展壯大，建築市場的競爭尤為激烈，建築業企業正面臨著日益增大的經營風險。當前，建築業企業隻有樹立風險觀念，建立和完善風險機制，加強企業經營風險防范，采取各種措施努力規避企業經營風險，才能在日益激烈的市場競爭中立於不敗之地【關鍵詞】建築業企業經營風險防范目前，我國建築市場還不規范，競爭機制有待健全。建築市場供求關系失衡，建築業企業面臨著僧多粥少的局面，導致瞭建築企業的過度競爭甚至是惡性競爭，其直接後果就是企業經營風險增加。

2、當前建築業施工企業的主要經營風險依次為投標報價風險、墊資風險、合同管理風險、債權債務風險等等。建築業企業經營風險的發生具有不確定性和客觀性，這主要是由於不確定性事件和信息不完整造成的。建築業企業如果沒有風險意識，缺乏對風險的預防和控制，就很難在激烈的競爭中爭得一席之地。因此，認真分析和研究建築業企業面臨的各類經營風險，采取必要的防范措施，對建築業企業實現又好又快的發展有著十分重要的意義一、建築業企業經營風險的種類及成因分析1、投標報價風險投標報價風險是指建築業企業在投標報價過程中因報價失誤造成項目投

3、標失效或因技術因素造成項目低價中標而給企業帶來的潛在虧損風險。由於工程施工招投標一般采用經評審的最低價法確定中標單位，多數業主片面追求最低標價。建築業企業為瞭能夠中標往往采取讓利的方式來降低報價，讓利的平均幅度高達工程造價的5%-10%左右,甚至更多。由於建築業企業是勞動力密集型的微利高危企業，當前建築業企業的平均利潤水平僅1%-1.5%左右。巨大的讓利幅度勢必導致建築業企業因不能有效消化壓價讓利損失而引發工程項目生産和安全管理難以到位，質量、工期和成本控制難度加大，企業經濟效益不斷下滑等風險2、墊

4、資風險墊資風險是指建築業企業在未正式中標或者正式簽訂合同前就把大量資金借給業主,或提前交納大量履約保證金,或工程款長期被業主拖欠不付等原因而導致的經營風險。目前建築業行業在工程施工承包過程中，普遍存在著先協議投標、投入資金,再進行工程招投標程序、簽訂正式工程施工承包合同。在激烈的競爭環境下，建築業企業為瞭生存，不得不違心地進行墊資施工。這些現象正是當前建築領域不規范，建築行業供求失衡，甲乙雙方合同主體不對等，市場競爭激烈導致的結果。建築業企業的墊資行為具有很大的潛在風險，如墊資不能及時收回或無法收回

5、、工程款不能落實、應收賬款逐年遞加等，這類風險規避難度較大3、合同管理風險合同管理風險是指建築業企業在簽訂施工合同時對合同有關工期、質量、價格、技術、安全等相關條款中存在的瑕疵或缺陷沒有被及時發現或者發現後沒有采取有效地預防措施而産生的風險。建築業企業為瞭能夠中標，在簽訂施工合同時明知施工合同中存在著對自己諸多不利的苛刻條件、漏洞、"陷阱”，卻不及時予以回避，而是對施工工期、工程質量、工程技術和工程安全進行高品質承諾，並把獎懲標準列入合同條款。實際上，相當一部分建築業企業體制機制不健全、制度不完善、

6、管理不規范,無法履行合同承諾，導致工程成本增加，利潤流失，企業效益低下。為此，建築業企業將面臨巨額的工程延期違約、質量等級違約、安全事故違約等扣款風險4、債權債務風險債權債務風險是指建築業企業由於債務人的原因導致債權無法回收造成企業資産流失的風險，同時由於無法按時清償分包工程款和材料款等有關債務，造成被債務人起訴、相關政府行政主管部門問責等風險。近年來，建築領域的工程款拖欠問題日趨嚴重，愈演愈烈。巨額的工程款拖欠帶給企業的風險是利息負擔沉重，資金周轉困難，壞賬準備風險增大，直接影響企業的生存與發展，

7、甚至危及社會穩定。建設單位不能及時支付工程款，建築業企業隻能拖欠分包工程款和材料款，拖欠之風蔓延，數額巨大，企業隨時都面臨被分包商和材料供應商訴訟及行政主管部門處罰的風險。這類風險的發生嚴重危及企業的商業信譽和正常的生產經營活動二、建築業企業經營風險的防范措施1、投標報價風險的防范建築業企業要有效防范投標報價風險必須結合企業實際情況合理報價，增加科技含量，努力降低施工成本，不斷增強消化壓價讓利的能力，促進建築業企業的由規模效應型向規模效益型的轉化。首先，競標階段合理報價。在建設項目的競標階段，建築業

8、企業必須全方位搜集建設項目和建設方的一切資料，認真研究招標文件，深入施工現場與建築市場，及時、全面、準確地掌握市場動態，深入瞭解現場狀況，理解和吃透建設方的意以及合同文本中的相關條款，並結合企業自身的實際情況進行項目評估決策。在投標報價前就應該詳細分析可能發生的各類風險。並建立以淨利潤和現金流為導向的經營管理模式，從而降低經營風險。除瞭公益項目外，項目承接優先考慮的是項目是否盈利，不要盲目投標、盲目報價。其次，要采取相應的技術措施、管理措施、合同措施、經濟措施等，有效