当前中国人力资源现状分析及应对策略报告

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1、当前中国人力资源现状分析及应对策略报告在现代竞争tl益激烈的市场经济条件影响下，人力资源管理越来越重要。据世界银行统计，当前世界财富的64%是由人力资本构成的，发达国家资本的75%以上不再是实物资本，而是人力资本，而我国虽是全球人口大国，人力资源总数约占世界人力资源总数的30%以上。但真正意义上开始人力资源管理也不过十几年吋间，在理论或实践上都处于探索阶段，探索着符合我国目前人力资源结构的方式和方法；然而现阶段我国人力资源概况为：人口老龄化加剧，整体素质较差，可利用率低，这些都是我们在人力资源发展过程屮迫切需耍解决的问题。一、我国人力资源的现状及特点（一）老龄化

2、的快速增加导致劳动年龄人口比重出现下降我国人口基数大、人均资源不足、地区经济文化差异大等。老龄化速度大大快于世界平均水平，发达国家从成年型向老年型转变用了儿十年直至上百年，而我国只用了近20年时间。城乡之间，地区之间在老龄化的发展速度上是有很大的差异性。经济发达的沿海地区人口己经开始老龄化，经济尚不发达的地区人口年龄结构还相对年轻。中国人口年龄结构老化总的格局是城市地区快于农村地区，汉族地区快于少数民族地区，东部地区快于中部和西部地区。人口老化的地区差异上看，中国人口目前自东向西开始老化，而且速度将越来越快，在不久的将来，这一“灰色浪潮”就将席卷全国。老龄人口占

3、比数量大。21世纪中国人口进一步老化，老年人口的增加和生产人口的减少，必定会对中国的经济与社会帯来很大的影响。另外人口老龄化还会导致国家要承担更多退休人员的社会基本养老保障问题。（二）中小企业对人力资源管理的理解与认知不够现阶段我国屮小企业对人力资源管理的理解与认知不够导致不重视人力资源，企业老板都会觉得人才很重要，但他们对人力资源有不同的理解和认识，对人力资源的概念认识不够清晰，尤其是我们的屮小企业老板，他们对人力资源主要做些什么？什么是人力资源？等等问题认识不清。另夕卜，我们的人力资源从业人员对人力资源管理的实操性以及根据企业实际处理问题的能力还比较差，所以

4、导致企业老板不敢去触碰人力资源问题，还停留在基本的人事、劳资关系等管理层面。（三）人力资源管理的配套条件不足人才是信息时代企业发展的动力之源，员工重于利润，人力资源将是企业制胜的关键。谁能掌握越多的人才，谁就能脱颖而111,独领风骚。21世纪，是人力资源管理再造的世纪。目前我国人力资源管理还欠缺众多的配套条件。例如：人力资源的潜能开发、人力资源配置方式改革、人力资源竞争环境的改善、人力资源结构的优化、人力资源的合理分布、人力资源的流动机制、人力资源素质的提高、人力资源施展才能的环境建设、人力资源的绩效评价和激励机制、人力资源的纪律约束和过失惩戒等。（四）供需数量

5、不平衡我国为了扩大内需培养人才，允许高校扩招，大学生的录収率直线上升，大学毕业生形成了“遍地都是”的情境。当受过高等教育的人数增加超过经济发展速度时，知识失业现象就会出现。另外，受市场某些过热需求的影响，髙校为了吸引生源，会根据市场热门行业盲目开设热门专业，使得一些重要的基础学科和相关专业得不到应有的重视，从而造成某些专业的结构性人才短缺和不均衡分布，某些地区的一些专业人才达到饱和而经济欠发达地区则得不到相应的补充，这都不符合人力资本应该考虑到的优化资源配置这一要求。（五）提供的就业机会有限当前及今后一个时期，我国就业形势依然严峻，劳动力供大于求的矛盾长期存在，

6、总量压力巨大。就业需求增长缓慢，无法满足巨大的就业供给数量。资本最为重要的部分是教育投资，教育能够明显地提高人力资源的质量，使之作为人力资本而大大提高生产的效率，促进经济快速增长，经济增长的关键是加大对人力资本的投资，而人力资本形成的关键则在于对教育的投入，只有不断地接受教育，掌握更多的新知识，新技能，才能够不断地增加自己的人力资本，从而加速经济的发展。二、应对策略（一）确定合理的人力资源结构人才开发究其本质就是为了企业生存和发展而进行选才、育才、用才。企业生存和发展使命远非一个或儿个人才所能承担的，需要成批成群的人才共同努力，同心同德，相互促进才能达到其目的，

7、只有经过科学的组合，群体才能发挥出最大效能。现在我国出现的大学生就业难的现象，不是因为我国的人力资本过剩，而是由于过去人力资本投资结构非合理性的欠缺所造成的。（二）提高人力资源管理者自身素质从我国现阶段的人力资源管理现状來看，管理者的素质还是参差不齐，不能满足企业发展的需要。而具备良好职业道徳、思考和解决问题的能力的人，以及懂得创新、实践的人，才是企业需要的人力资源管理人才。三、大学生应如何做作为在读的大学生，我认为，首先学业是我们的根本。我们要努力认真的完成自己的学业，顺利毕业；在平时的空余时间，我们可以自己自行在网上查阅相关证书的考取过程，进行证书考取，丰富

8、自己的简历，让管理者更容