《武林风》栏目的商业运作策略

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1、《武林风》栏目的商业运作策略《武林风》栏目的商业运作策略摘耍:河南卫视《武林风》栏目商业运作的成功主要在于栏目的准确定位;板块设计不断创新;赛制与规则充分体现比赛的激烈与刺激;全方位、多视角的立体营销;进行商业包装,融入时尚、前卫的娱乐元索;积极树立国际品牌,占领国际搏击市场的制高点;精心打造产业链。关键词:武林风商业运作策略分析河南卫视《武林风》栏目于2004年1月3日起开播,它集竞技、表演、娱乐、参与于一体,把武术艺术化、娱乐化、参与化,是当时全国唯一的一档大型武术综艺娱乐栏目。它以全新的节目形式、独特的内容架构、前卫的时尚包装、雄壮的片头和片尾曲、强烈的视觉冲击,鲜活生动地展示了中华武

2、术的强大、威猛、刚劲、不屈的精神,感染着成千上万的电视观众和众多的武术爱好者。开播不到一年的时间,《武林风》栏目收视率就跃居河南电视台卫星频道前三名,最高收视率达到19.26%O在同时段收视中,居中原五省卫星频道第三,河南地区排名第二。①如今,《武林风》已成为河南电视台的一个标志性节目,也是全国地方自办栏目的一个亮点,再加上《武林风》开办的几届国际性著名赛事,可以说《武林风》栏目已走向全球,具有世界影响力。河南卫视《武林风》栏目以市场为导向,坚持不断创新,对节目进行多次调整和改版,不断提高包装和宣传水平,不断满足观众多变的欣赏需求,给电视台带来了较好的经济效益,同时对中华武术的传播和发展也起

3、到了积极的带动作用,取得了良好的社会效益。那么,河南卫视《武林风》栏目商业运作成功的秘诀在哪里?栏目的准确定位:传媒+竞技+娱乐电视已走进平民百姓的日常生活中,成为人们获取信息和消遣娱乐的主要渠道。河南卫视《武林风》栏目之所以能在激烈的电视竞争中独树一帜,就在于河南的人口大省、文化大省和武术大省这些资源为电视传媒的传播提供了先天的有利条件。著名的少林拳和太极拳均诞生在河南。功夫电影《少林寺》的问世,观者如云,很好地宣传了河南的武术文化。中原文化源远流长,河南乂是中华武术的故乡,闻名世界的嵩山少林寺以神秘的传奇色彩吸引着世界各国的人们,旅游参观者络绎不绝。河南浓郁的文化底蕴和丰厚的武术资源奠定

4、了《武林风》品牌成功的雄厚基础。同时,《武林风》栏目的诞生意味着中国有了当吋第一个以传播武术文化为内容的电视节目,它开创了一个传统武术与电视传媒相结合的成功范例。《武林风》栏目自从诞生之FI起,就坚持“传媒+竞技+娱乐”的经营理念,把有广泛群众基础的中华武术借助电视传媒通过竞技与娱乐的方式传送到千家万户,它把具有浓郁民族特色的中华武术和现代吋询娱乐元素巧妙地结合,通过艺术加工和再现,使节目特色化、吋尚化、娱乐化、艺术化,突出不断创新,彰显时代气息,牢牢把握观众的欣赏品位和审美情趣,不断满足观众追求刺激、好奇的娱乐心理,取得了良好的收视效果。《武林风》栏目的定位无疑是准确的,定位准确,推广得力

5、,品牌的成功口然水到渠成。栏目成功的核心秘诀:板块设计不断创新一个电视栏目如果没有创新,就没有吸引力,就会失去观众,就会在竞争中被淘汰出局。河南卫视《武林风》栏目,紧追吋代发展的气息和脉搏,先知先觉,独辟蹊径,围绕着观众的兴趣做文章,在栏目的板块设计上根据观众的需要不断调整和创新,始终保持着节目的独特性和领先性。《武林风》栏目2004年开播时由“武术擂台”、“绝技表演”、“武林名家”、“武风武韵”和“观众互动”五个板块组成。栏目一播出就给观众以耳目一新的感觉,让观众感受到了武术节冃的时尚感、神秘感和艺术性,收视率突增到了5.17%。②但由于板块内容过多,搏斗技击性表现不充分,致使观众欣赏搏击

6、达不到酣畅淋漓的感受。于是,2005年《武林风》栏冃精简改版为“武林至尊争霸赛”、“百姓擂台”和“武侠梦工厂”三个板块,搏击比赛贯穿始终,这样,栏目内容明了、清晰,满足了观众的需求。但是,由于圆武侠梦的人越來越少,致使“武侠梦工厂”制作吋出现了一定的困难,于是在2006年7月栏冃将“武侠梦工厂”改为“武林群侠传”,接着又将“武林群侠传”改为“武林兄弟连”o同时,《武林风》栏目开始将视角延伸到国际赛事,2006年5月31H,《武林风》成功举办了“长城响彻武林风”中欧对抗赛;6月10H,又与日本富士电视台联合举办了“2006年武林风环球拳王争霸赛”;另外,《武林风》还成功举办了中伊对抗、中越对抗

7、等一系列中外格斗赛事。2007年《武林风》栏目引入“功夫女星”概念,除了专业性的男选手参加的“国际选拔赛”、业余性的“百姓擂台”夕卜,“青春美少女Z战”成了观众观看的热点。2007年是《武林风》栏目板块设置迷惑的一年、尝试的一年,一会儿是“赴FI武士选拔”,一会儿是“功夫小子”擂台赛,一会儿乂是“第二届环球拳王争霸赛”,板块设置杂乱无章,然而,《武林风》栏目的主创人员顺应国际潮流,及时扭转方向,转做国际性的专

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