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时间:2019-10-17
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1、浅析清单计价模式下建筑施工单位如何防范风险摘要:本文主要就在清单计价模式下施工企业如何防范风险问题进行了探讨,重点对投标报价、签订合同、工程施工等三个阶段如何控制及采取什么样的措施进行了重点论述,仅供同行参考学习。关键词:清单计价;建筑企业;防范风险;控制措施Abstract:Thispapermainlyonhowtheconstructionenterpriseunderthemodeofvaluationofriskpreventionarediscussed,withemphasisonthequotation,contr
2、act,engineeringandconstructioninthreestagestocontrolandadoptwhatkindofmeasuresarediscussed,forreferencelearning・Keywords:billofquantities;constructionenterprise;riskprevention;controlmeasures中图分类号:X820.4文献标识码:A文章编号:2095-2104(2012)引言随着工程量清单计价模式的深入推行,我国逐步形成了“市场形成价格,企业自主
3、左价”的新格局,把工程计价的权利完全真正交给建筑施工企业,交给建筑市场报价,木人结合多年工作经验,试着从投标、合同签订、工程施工等三个阶段着手分析,就如何防范清单计价模式下的工程造价风险展开探讨。1投标报价阶段当前,建设工程施工招标采用工程量清单的方式越來越得到各方面的重视,工程量清单招标就是将工程建设所需要的实物工程量按照图纸统一计算,列出工程量清单及说明,以招标文件的形式统i发布,按照统一的计价规则进行报价的一种方式。工程量清单报价遵循“控制量、放开价”的原则,将定价权归属于投标单位,综合单价山投标单位依据市场价格口行竞报综合
4、单价;综合单价是指完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需要的人工费、材料费、机械费、管理费和利润所需要的费用,并考虑一定的风险因素,这就要求我们投标报价吋:第一要认真阅读招标文件和图纸,仔细分析每个清单项日特征描述中包括的工作内容和实际施工情况,根据市场行情作出准确的分析和判断,避免招标文件和图纸内的风险。第二在编制投标书之前必须调查现场周I韦I的环境、自然条件、生产和生活条件等情况,尽量避免出现不必要的风险,如现场附近冇一高压线,根据安全生产耍求必须进行防护,如不进行现场考察,投标报价中就会将此部分费用遗漏。第三要编制好施工组
5、织设计,根据实际制定的施工方案和施工工艺,合理安排工期,考虑施工过程中的所有対工程成本有影响的因素,有效的降低工程成本。第四要及时收集调查市场价格,尤其主耍材料价格,可以直接找厂商或供应商询价,也可以参照政府发布的指导材料价格信息。山于建筑材料波动很大,在进行市场调查确定价格的同时还要分析未來价格的变化趋势,以减少价格波动带来的风险。第五要合理运用投标报价技巧。对难以准确计算的工程量,口预计施工中工程量增加较大的项冃可报高价,対施工中固定不变的项H,报价可偏低,这样对工程总价影响不大,又存在多获得利润的机会;对暂定项目,估计以后一
6、定施工的报价适当偏高,估计以后不会施工或甲方可能分包的项目报价适当偏低;对施工图纸中说明不清楚的项目或有漏洞的地方,报价可低一些,有利于降低投标总价和进行工程索赔,这也就是我们常说的不平衡报价,在报价中采用这些技巧也是获得中标和利润的有效途径。2施工合同签订阶段施工合同是约束双方责任和权力的依据,是工程结算的依据。因此合同签订是工程建设的一个重要环节,工程量清单计价模式下的合同一般分为固定总价合同和固定综合单价合同,不论是固定总价合同还是固定综合单价合同,施工单位在签订合同时候要注意一下几点:第一要明确施工范围、合同和界线。当在同
7、一区域内多个施工队伍同时施工时,在施工合同中,对工程的施工范围、工程量划分界线必须明确。第二要考虑好材料价格变动。材料价格涨落对工程造价影响比较大,为降低施工单位的风险,对工期比较长的工程或因业主引起工期拖延的工程,应在合同中明确因价格波动引起合同价格调整的办法。第三要严把设计变更。设计变更引起新的工程项目,应在合同屮明确新增项目综合单价确定的办法,以免为以后的工程结算留下隐患。第四合同语言一定要严谨,在专用条款中明确双方的权利和义务。3施工过程控制阶段工程量清单计价是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用,包括分部分
8、项工程费、措施项目费、其它项目费和规费、税金。而综合单价中的人工费、材料费、机械费、管理费、利润和必要的风险费,是施工实际成本的反映。施工屮加强实际成本的过程管理,就是针对所报清单中组成综合单价的各项指标的实际消耗支出控制在报价范围内,不超出报价范
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