探讨建筑工程安全管理中存在的问题及防范措施

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1、探讨建筑工程安全管理中存在的问题及防范措施在帀场经济条件下，追求利润最大化是企业的首要目标，但这目标是建立在貝有一定规模和数量的业务基础上，没有业务就谈不上发展，现在建筑市场“僧多粥少”，各施工企业为了生存发展展开了较为残酷的业务竞争。部分企业采川牺牲各类安全专项续费，或即使迫于法规文件的压力，有该项目费用名称，而在实际操作过程中为弥补利润而挪作它用，从而压低报价，英至是零利润报价而屮标的情况，以此來作为承揽业务的一项措施。由此在建筑招标市场竟争中，形成了令人担忧的恶性循环：工程报价越来越低，女全保障越来越少，女全工作也越来越

2、差。企业低价中标后再向下进行分包、层层剥离，最后到了项冃部时，所谓的安全专项经费已所剩无儿。由此导致的直接现象就是安全资金投入减少、安全防护措施不到位和安全隐患增多，同时在检杳过程屮即使发现问题也无力解决或难以解决到位。在目前市场竟争残酷的情况下，低报价高优惠的投标策略无可避免，但施工金业应从战略发展的髙度和长远发展的眼光考虑，适当减少口留费用，将利润空间适当降低，把部份应得利润投入到安全生产中，确保安全生产措施费能专款专项，从而保障项H的安全生产工作。2.2安全牛产管理制度不完善，管理制度没有落实到实处企业法人是安全生产第一

3、责任人，一个企业安全程管理工作的好坏，领导重视是关键。但实际工作小常常发现，部分金业的领导心存侥幸心理，安全生意识薄弱，头脑中没有时刻绷紧“安全生产”这根弦，重生产、轻安全，表现在“会议上紧、在牛产现场松”，“出事故后紧、没事故吋松”。没能制定完善的安全生产管理制度，制度没有落实到实处。金业必须按规定逐级建立健全安全牛产责任制，建立各种安全操作规程，针对工程的特点认真编制安全技术措施，安全专项施工方案，落实安全技术交底制度。企业领导要有务实的作风，真抓实干，保证企业安全管理工作的扎实推进，不能“以包代管，一包了之”，要亲白监阵

4、；不要“挂空名”，要经常亲自挂师岀征；不要“软心肠”，要铁而无私。在实际管理中对安全责任制层层分解，签订各级安全责任卩，确保安全管理工作落到实处。2.3工人的安全牛产意识薄弱是导致安全事故频发的重要原因工人大部分山农民转行而来，其数量已达到建筑从业人数的90%,其中大部分未进行过任何的专业培训和教育，放下农具拿起工具直接上岗，专业技能欠缺，更谈不上什么安全牛产意识了。正由于这些工人的安全素质不高，在历年发生的安全事故中，平均近80%发生在他们的身上！工人的安全生产意识淡薄，安全常识缺乏，技能欠缺正是建筑业安全事故频发的重要原因

5、。如何提高工人的安全技能和素质是我们安全管理工作者所而临的首要问题。现在虽然有的项冃对待安全生产、安全教育比较重视，但不管采取什么方法，总有个别丄人不以为然，无动于衷。有些人甚至连一个安全帽的正确佩裁都不会，怎能确保安全牛产啊！这还是需要我们的企业能真正做到以人为本，关心员工，同时加强安全牛产教育、宣传教育，这些描施的落实还是需要资金的支持，还是要强调项目的安全文明措施费必须专款专用，以保证相关各项安全文明措施的落实，提高工人的安全生产意识。2.4安全管理人员在项冃悖理中处于被动位置造成安全工作的被动。企业获得工程款后，扣除个

6、別费用后，其余资金都返回到项目中，山于较低的投标单价，安全投入的费用也会相应减少，使项目安全资金的投入处于一种失控状态，但安全管理工作需要一定的资金投入和人员的落实，作为管理安全人员，在项目投入的条件下，想较好的落实安全工作是比较困难的，这从两个层而来讲。首先是企业的管理层，不管当然不行，管严了，如果实行停工罚款等制度，就会影响企业的信誉和合同的执行，就使得企业的安全管理工作处于进退两难的尴尬境地；英次是项目的安全管理人员所有管理职权都局限于英被授权范围以内，在管理过程中，发现问题要整改落实了，需要投入，成本增加；不投入，安全

7、生产没有保障，而这些都是由于项F1低价屮标，以致项目的文明安全措施费被挪用，缩减了现场安全生产费用的投入所造成，增加了项目的安全工作隐患，同时也致使安全管理工作人员工作的被动。为此，企业应全力营造安全文明生产的氛围，大力宣传，使广大员工认识到安全生产的重要性和必要性，促使员工提高安全管理工作的主动性，项目的安全文明措施费必须投入到项目中，适时适虽:的提高安金管理人员的待遇，重视安全管理人员的培养教育，支持安全生产管理人员的正确意见和建议，与之及吋进行思想沟通，从而使安全管理人员的地位和待遇得到一•定的提高，激发其工作热情及潜力

8、。另外必须营造安全生产的环境，加强员工的安全知识及技能培训，提高全员的安全意识。3.结束语总而言之，安全，看似平凡的两个字，系着多少人的企盼和心愿啊！而现在的安全间题是多方面客观因素的综合体现，建筑施工安全管理是动态管理，是一项复杂的系统工程，但只要我们的安全管理工作能从上到