探究建筑工程安全管理中存在的问题及防范措施

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1、探究建筑工程安全管理中存在的问题及防范措施舒志明浙江正和监理有限公司浙江衢州324000摘要:在建筑工程的施工过程屮，安全是十分重要的，它不仅是一个企业工作质量的体现，同时对于减少企业生产成本也是十分有利的。建筑项目中的每一个成员都担负着确保施工安全这一责任。在确保施工人员生命安全的同时，让建筑企业达到效益的最大化，这是每个建筑企业都想得到的，因此，做好施工安全工作是这些建筑企业的当务之急。关键词：建筑工程；安全管理现状问题；防范措施建筑安全管理的规划与实施使一项非常复杂而细致的管理工作，建筑企业要结合建筑工程中存在的安全隐患问题，采取相应的措

2、施，提高相关人员的安全意识，明确应急方案，建立完善的安全管理制度，有效的提高建筑工程的安全管理水平。在施工现场营造安全的工作环境，避免事故的发生，减少经济损失，杜绝人员伤亡。最终实现建筑企业安全管理目标,创造最大化经济效益与社会效益。1探允建筑工程安全管理中存在的问题1.1安全管理工作落实不到位安全管理工作落实不到位也是建筑工程安全管理中常见的问题，企业在安全管理中往往疏忽了安全管理体制的建立，致使安全管理工作当中，安全管理责任划分不到位，管理规范不健全，检查措施不全面等，对安全管理工作采取听之任之的态度，使安全管理工作只能流于形式而不能真正落

3、实下去，从而造成了施工现场安全事故的频繁发生。1.2现场作业人员安全意识淡薄现场作业人员的安全意识淡薄也是安全管理工作的一大问题，由于建筑工程现场作业人员来源较广，有许多作业人员都是从农村向城镇转移过来的农民工，而这些作业人员又没进行过高等的教育，更没有经受过专业的教育培训，因而增人了违规操作的可能。再加上企业对安全管理工作的不够重视，没有对这些作业人员进行三级安全教育，更没有给这些作业人员配备齐全的劳动防护装备，还无故延长作业人员的工作时间等，致使作业人员在实际施工过程中，劳动强度过大而发生安全事故。1.3施工机械设备和建筑材料质量达不到要求

4、在建筑工程当中，施工机械设备的好坏和建筑材料的优劣直接影响建筑工程的建筑质量，还会给建筑工程带来许多的安全隐患，如果不能对这些施工机械设备和建筑材料进行严格的管理，就会引发严重的安全事故。而企业却没有很好的认识到这个问题，为了节省成本,企业便采取一些质量较次、价格低廉的机械设备和建筑材料，并且没有对这些机械设备和建筑材料进行严格的进场检查和保管，致使这些质量不佳的机械设备和建筑材料在施工现场屮散乱的放置着，没有得到很好的维护和检查，一旦将这些机械设备和材料用于施工当川，将引发极英严重的后果。2探究建筑工程安全管理的相关防范措施2.1建立健全的安

5、全管理体制为了改变建筑工程的安全管理现状，企业就必须建立健全的安全管理体制，对企业内部的安全体制进行改革，由于安全管理工作涉及到人机工程学、力学、心理学等一系列的学科,涵盖范围非常广，专业性非常强，因此，企业在建立健全的安全管理体制之前，需要对安全管理的具体内容及历年來安全事故产生的规律进行大量的分析和研究，然后进行相应的整理和规纳，明确出哪些种类的安全事故容易发生，哪些重点部位容易产生安全事故，安全事故的发生原因等，以此制定出具有针对性的防范措施，并将防范措施落实到现场施工当屮去,以此避免重大安全事故的发生。1.2全面落实三级安全教育工作强化

6、现场人员安全意识安全管理人员应全面落实三级安全教育工作，对总包单位、建设单位及施工单位进行必要的安全教育，对现场作业人员进行必要的岗前、岗屮、岗后安全教育，以此来强化现场作业人员的安全意识，使现场充分认识到哪些施工行为是违规行为，哪些施工行为会引发安全事故。并对三级安全教育工作进行强制执行，企业不能因为害怕耽误时间和成本增加而忽视三级安全教育工作。因此，安全管理人员必须对三级安全教育工作进行严格的监督，确保三级安全教育工作得以全面落实。2.3各部门做好与安全有关的管理工作安全管理工作不仅仅是安全管理人员的工作，它也是工程建设各个部门的工作任务之

7、一，只有各个部门进行互相协作和配合，才能使安全工作更加高效。因此，各个部门必须做好与安全有关的管理工作，项目负责人做为整个建设项目的第一安全责任人，拥有着不可推卸的责任，因此需要对安全生产活动进行全面的管理、监督和安排，并做好安全相关记录,制定出安全应急预案与安全施工方案，还要对所采取的技术措施的安全性进行全面的分析与研究。安全管理部门需要对作业人员的安全用具佩戴情况、对作业人员的违规行为进行及时的指出和纠正，对施工现场的安全风险进行严格管理，并监督安全措施的落实情况，做好安全教育培训工作。机电管理人员耍做好施工现场机械设备的安全检查工作，并监

8、督操作人员是否存在违规操作行为。2.4严格控制重大危险源，建立公示档案建筑工程施工现场中存在许多的重大危险源，如果不能对这些重大危险源进行科学的管理与