民营企业的法律风险防范

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1、民营企业的法律风险防范发布时间:2012-12-28來源:和讯网浏览字体:[大中小]家族企业的法律危机市场经济是法治经济,在我国法制环境日趋成熟的背景下,在改革开放的进程不断加速的形势下,民营企业也获得了较Z以往更为广阔的发展空间,可以在法定的框架内安排自己的运营活动以寻求利益最大化。与此同时,民营企业在发展过程中也不断遭遇各种困厄。但必须明确的是,民营企业运营活动中各种危机的久成均基于对法律风险管理不当。诚如通川电气前CEO杰克.韦尔奇所说,“法律风险等于商业风险,公司管理层有责任管理公司法律风险。”因此,在民营企业的运营过程中,

2、企业管理者要以种“如临深渊、如履薄冰”的心态来看待和防范企业的法律风险,否则,一旦法律风险管理不当,给企业帯來的影响则可能是颠覆性的,甚至是毁灭性的。一、民营企业的法律风险现状分析相对丁洪他企业,民营企业的“人治”特色更见浓厚,因而法律风险的承载主体也常常指向民营企业家本人。1、家族企业的法律危机所谓家族企业是指企业所有权和经营权控制在一个家族之中,如国外的松下、惠普、福特、迪斯尼、华伦天奴等知名企业,以及我国的方太、新希望、格兰仕等。在我国民营企业中90%以上的是家族企业,因为在中国特定国悄下,家族式网络一度为企业提供人力资源,高

3、效迅速,并且以自我激励为主的机制促成了有限的资源和对集中使用,对于币场则能快速灵活地作出反应,它是我国民营经济发展中的重要现彖。总体说來,家族金业具仃极强的凝聚力;资源共亨,集中使用;对环境的敏感性强;成员间相互信任,冇效降低监控成木;企业员工队伍稳定;信息沟通及时快捷的六大优势。在初期阶段它发挥了重要作用。但随着市场的不断完善,这种模式在人才资源和知识结构方而的局限性逐渐显现出來,与现代市场经济的运行机制背道而驰,使得企业规模难以扩张,甚至被其它竞争对手所击败。因此,家族企业普遍都是中小企业,大型企业较少。所以,民营企业要建立现代

4、企业制度,进行公司治理改革,保持制度上的优势。改造的思路是这样的:第一、要科学地划分股东会、董事会、监事会、总经理每个利益主体的权力和责任,从而完善企业内部各利益主体的相互制衡机制。第二,实行企业所冇权和经营权的分离。金业的发展需要这两种权力的分离,因为创业者自身的管理能力已经跟不上企业的发展,急需引进优秀的专业管理人员,创业者主耍是学会如何监督和激励这些管理人员,这也是家族企业发展的国际经验。第三,引进合作者,作战略上的准备。从公司企业可持续发展的角度看,引进战略投资者是国际上非常流行的企业战略运作模式。它可以为民营金业注入新的血

5、液,包括科学的管理技术、先进的金业运作方法,必要的技术和资金。更为璽要的是它可以改变民营企业的产权现状,而民营企业产权问题向來是一个大隐患,引入战略投资合作者,有助于为建立现代企业治理结构英定基础。2、企业家个人刑事风险危机在法律风险这个角度看,企业家个人的刑事风险是头等重要的法律风险,因为触犯刑律而付出的代价是最为严匝的。每年我们都可以看到影响较大的富豪因“涉案”而落马。为什么会这样?一方面是行为人的问题,另一方面是我国刑法中经济犯菲的量刑Z重。可以发现,2002年、2003年是富豪落马的“高烽期”。他们的犯罪与金融体制固有的漏洞

6、、与其“视国法如儿戏''的观念、与其同官员保持不正当的关系等紧密相关。仅在2004年,就发定了数起影响极人的民营企业家获罪案,如国洪起涉嫌诈骗被警方刑事拘留,戴国芳因为“铁木帝件”也遭遇同等下场冲计署审计长李金华的公开审计报告使冯明昌的74亿元踹贷案公之于众。我们发现这样一条奇怪的路径:这些民营企业家在获得第一桶金以后,开始进行包括并购国企、走多元化道路、资木运作等行动,接下来就是资金链断裂、富豪落马的下场。这样的路径是否貝有普遍性,在这些倒下者的背后,到底潜藏了哪些规律性的东西,成为我们无法回避的问题。第一个特点:主要集中在资金问

7、题上,犯罪手段多样化许多案件尽管具体犯罪细节不同,但几乎都是在资金方面出现了问题,并忖,违法犯罪手段呈现多元化趋势。如国洪起广东证券一案屮她利用国债冋购业务,勾结证券公司内部工作人员,虚增其国债数额。一方面,将虚増的国债卖掉提出现金,另一方面,以虚增的国债向银行抵押贷款。现行的制度缺陷也给挪用他人国债以可乘Z机,还可以在挪用Z后不停地通过循环操作延迟发案时间。第二个特点:法制意识薄弱,陷入犯罪危机这一点具冇普遍意义,家族式企业最大的管理漏洞是财务监管失控。许多中国民营企业家的资产所冇权法律意识非常淡薄,往往认为我是公司人股东,我拿公

8、司的钱就是拿H己的钱。其后果是:一旦被追究刑事责任,罪名就是"盗窃罪"。第三个特点:官权商用,商利官分在民营企业犯邪问题上,恰恰是山于权不为民所用,而被商所用。商利官分,因此出现了所谓“腐败官员+金融犯罪+国有资产流失”的民营企业家犯

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