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时间:2019-10-17
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1、大型煤炭企业绿色营销创新及风险防范摘要绿色营销要求企业在整个营销过程中体现出强烈的环保意识和社会意识,能够向消费者提供科学的、无污染的、有利于节约资源和符合良好社会道德准则的商品和服务,并采用无污染或少污染的生产销售方式,引导并满足消费者有利于环境保护及身心健康的需求。而在我国,作为资源型企业的大型煤炭企业在开发煤炭资源的过程中对其他自然资源的维护并不理想,这种做法虽然满足了国民经济对能源的需求,但使环境和生态遭到严重破坏。因此,煤炭企业必须引入“绿色营销”的观念,进行营销创新,防范风险,最大化企业的社会
2、价值。关键词大型煤炭企业绿色营销营销创新创新风险防范中图分类号:F713.50文献标志码:A面对市场的绿色挑战,市场竞争已不再局限于传统意义上的质量、价格、品牌等方面的竞争,而是更趋于环境质量的竞争。消费者重视的不仅仅是产品本身的品质、性能和服务质量,更注重其对环境的影响。在这种情况下,大型煤炭企业作为煤炭行业的排头兵,必须率先树立起绿色营销理念,大力开展绿色营销,企业才能以更好的环境形象来增强竞争力,赢得市场,实现满足企业利益、消费者需要和环境利益的统一,在环保时代求得企业持续生存和发展。同时,煤炭企业
3、绿色营销的实施,将提高企业和企业广大职工保护生态环境、防止污染的思想意识,促使企业采用防治和防止污染的技术和设备,在企业内部营造有益于职工身心健康的清洁、安全环境。通过绿色营销活动更直接和明确地实践和体会“企业、环保、社会发展”三者协同的模式,从而促进绿色文化在煤炭企业的建设和发展。一、我国大型煤炭企业实施绿色营销的必要性分析(-)实施绿色营销是我国大型煤炭企业获得发展的必由之路。在我国,原煤产品的价格较低,市场竞争能力较弱。大型煤炭企业实施绿色营销则有利于开拓新的煤炭市场。通过市场细分,选择目标市场。企
4、业对商品煤的灰分、发热量、挥发分、胶质层厚度、硫分等质量指标进行分析,通过绿色营销可以增加煤炭产品的附加值。因此,大型煤炭企业要适应用户的绿色需求,就必须生产高附加值的绿色煤炭产品,对煤炭产品进行深加工和精加工,大力发展煤电、煤运、煤焦等产业链,开拓广阔的煤炭市场。(二)实施绿色营销是我国大型煤炭企业的历史性选择。我国煤炭资源丰富,但由于人口众多,人均占有资源较少,且生态环境也较为脆弱,环境污染和破坏已经成为我国经济可持续发展的主要障碍。因此,我国在制定产业政策和进行产业结构调整时,应严格限制能耗高、资源
5、消耗大、污染重的企业发展;积极推行清洁生产,支持环保产业的发展,以促进中国的人口、经济、社会、资源与环境的协调发展;并要求企业树立绿色营销观念,兼顾企业利益、消费者利益、社会利益和生态利益。同时应强化全民的资源环境危机意识,大力实施绿色营销战略,发展循环经济,提高资源使用效率;发展清洁生产,杜绝或减少生产过程中的污染;提倡绿色消费,减少消费过程对生态的破坏,培育人与自然和谐相处的生态文明。二、我国煤炭企业营销创新的思路与内容(一)加强非内部煤质的管理。大型煤炭企业要以质量求生存,以质量求效益,以质量求发展
6、。加强煤炭质量管理,要健全体制和完善制度。强化煤质从源头抓起,确保煤炭质量不合格的煤炭不入仓,不销售;加大考核力度,禁止在煤炭中掺水,掺歼石,掺杂物和以次充好,严抓煤炭质量管理,坚持奖罚相结合,切实使煤炭质量有所提高。在提高煤炭质量的同时争创拳头产品,扩大煤炭品牌的知名度。使用煤企业用着放心,增强煤炭企业的信誉,从而巩固和扩大企业煤炭销售市场的占有率,增加煤炭销量,使煤炭效益实现最大化。(二)积极拓展煤炭销售市场。在全球金融危机的影响下,我国国内经济增长趋势明显放缓、主要耗煤产业产量下降,国内煤炭市场容量
7、减少。因此,应着眼全球市场,重新划分市场比重,在稳固现有国内市场的基础上,加大国际市场的开发力度,逐步增大煤炭出口比重。积极拓展国外市场成为拉动大型煤炭企业产品销售的必然选择。(三)构建严密的企业内部控制体系。企业内部控制体系,具体应包括三个相对独立的控制层次:(1)以现有的审计、稽核为基础,成立一个直接归董事会管理,并独立于被审计部门的审计委员会,审计委员会通过对相关部门实行内部控制,建立有效的以查为主的监控防线;(2)在企业一线'‘产供销”全过程中融入相互牵制、相互制约的制度,建立以防为主的监控防线。
8、有关人员在从事业务时,均要经过复核,重要业务最好实行双签制,禁止一个人独立处理业务的全过程;(3)设立事后监督,即会计部门在常规性的会计核算的基础上,对其各个岗位、各个业务进行日常性和周期性的核查,建立以堵为主的监控防线。(四)全面扩大煤炭的经营和使用范围。应扩大企业经营范围,优化企业产品结构,实现企业多元化发展战略。目前我国多数大型煤炭企业仍然主要以煤炭生产和销售为主,产品结构单一,非煤产业发展缓慢,不利于企业的可持续发展。
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