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时间:2019-10-17
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1、《营销策划技术》实战能力训练指导书项目1:团队项目启动1.训练内容:团队组建、项口选择、策划总体思路2.演练目的:通过组建项目团队及选择适合本团队的策划项目,使学生交流合作、合理分工、互相启发,探索完成本团队所承担具体项目的整体营销策划步骤、逻辑程序、框架内容及关键原则重点的思考设计。使学生深入理解营销策划的整体概念和关键重点,初步掌握针对具休项目的营销策划步骤、方法和文案框架内容的搭建。3.训练任务:任务活动一:组建一支3—5人的项目团队,并选出团队负责人;任务活动二:选择或寻找适合本团队的策划项目(或具体产品、服务)任务活动三:描绘出该项目营销策划的大概步
2、骤、逻辑程序,并写出该项目营销策划方案的框架及内容。4.训练的组织及实施(1)全班学生划分为若干个项目团队小组,每组3—5人,并选出组长;(2)在教师的指导下每个小组选择好实战训练项目;(3)在项目团队小组内部进行任务细分,并分工负责到人,确保每个子项目任务有一人牵头负责;(4)每个子项目任务由该子项廿任务负责人牵头组织,团队成员共同参与协作完成,团队组长负责团队及项目的管理、协调,并向指导老师负责。5.步骤及要求(1)明确组内分工;(2)了解、熟悉营销策划的含义、原则、程序、方法、格式内容及文案撰写技巧;(3)了解所选择项目的市场、行业背景等情况;(4)讨论
3、分析项目;(5)归纳总结;(6)确定思路、步骤;(7)形成框架内容;(8)选择重点、关键点;(9)每个团队代表而对全班同学演讲、陈述本团队项目的策划步骤、总体思路及策划的重点和关键原则;(每组4—5分钟);(10)将木团队项口的策划步骤、整体思路及框架内容形成书面报告(800字以上),上交一份给老师。6.评价与总结(1)小组自评;(2)小组成果展示介绍(包括组内成员的工作态度、组内合作程度、工作流程、成果质量的评价);(3)组间互评;(4)教师总评。根据各组成果的优缺点,有针对性的点评,启发学生的创新思维;对各组普遍存在的问题进行重点分析;针对各团队具体项目的
4、策划提出重点要注意的问题。项目二:团队项目市场调研策划1.训练内容:团队项目市场调研策划、调研执行及调研报告撰写2.训练目的:在完成项目具体任务的过程中,各小组成员通过充分交流合作、合理分工、互相讨论、互相启发,探索完成木团队项口的市场调研策划方案、问卷或访谈提纲的策划设计,制定详细口J行的具体调研执行计划,并开展调研活动,在此基础上收集、整理、归纳、分析调研资讯,撰写该项目的调研报告。使学生深入理解调研策划、调研执行和撰写调研报告的重点、难点和关键点,初步掌握具体项目的调研策划、问卷设计、调研执行,以及调研策划文案和调研报告撰写的程序步骤、方法和技巧。3.训
5、练任务:任务动一:根据项目或主题的具体情况,让学生制定一个貝有可操作性的市场调研策划方案。任务活动二:根据调研项目或主题的具体要求,让学生设计一份市场调查问卷,或者访谈提纲。任务活动三:根据市场调研策划方案,让学生制定一份详细的调研活动执行计划,并组织实施调研活动。任务活动四:根据市场调研的主题、调研的资料和结果,让学生归纳、分析,并撰写、制作调研报告4.训练组织:(1)全班学生划分为若干个项目团队小组,每组4一8人,并选出组长;(2)在项冃团队小组内部进行任务细分,并分工负责到人,确保每个了项目任务冇一人牵头负责;(3)每个子项目任务由该子项目任务负责人牵头
6、负责,团队成员共同参与协作完成,团队组长负责团队及项口的管理、协调,并向指导老师负责。5.步骤及要求(1)明确组内分工;(2)了解、熟悉调研策划、问卷设计和调研活动开展的程序、方法,并掌握撰写调研策划方案和调研报告的格式内容及技巧;(3)充分了解木团队项口的市场、行业背景等情况;(4)讨论分析该项目的调研事宜;(5)归纳总结;(6)策划调研思路、步骤;(7)设计调查问卷或访谈提纲;(8)形成框架内容,并撰写调研策划方案;(9)制定可行的具体调研活动开展计划;(10)执行调研;(11)收集、整理、归纳、分析调研资料;(12)撰写调研报告;(13)每个团队选1—2
7、名代表面对全班同学陈述木团队调研策划、调研实施和调研结果及感受(每组6—8分钟);(14)每个团队提交一份书面的调研策划方案(2500字以上,包括问卷或访谈提纲)、调研活动执行计划(1200字以上)、调研报告(3500字以上)给老师。1.评价与总结(1)小组自评;(2)小组成果展示介绍(包括组内成员的工作态度、组内合作程度、工作流程、成果质量的评价);(3)组间互评;(4)教师团队总评;(5)个人子项目任务教师评价(打分);根据各组成杲的优缺点,有针对性的点评,启发学生的创新思维;对各组普遍存在的问题进行重点分析;针对各团队具体项目的策划捉出重点要注意的问题。
8、项目三:营销战略方案策划1.训练内容:
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