酒店投资策划书

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1、商务酒店投资计划书项目名称欧亚（暂定名）国际商务酒店电话13819155557传真0571-88334883电子由件zjyuda@163・com联系人2010年8月项目公司市场营销2.1.3.营运与管理7.4.1.投资与财务2.2.项目规划酒店fefiS现状许可经营及法律文件1...3.项目总体规划2...本市环境评估2.区位优势2.区域经济2.3.3.旅游资源2.4.酒店行业概况9.酒店业概况我国星级酒店娠、结构及分布我国星级酒店行业紀情况我国星级酒店经营情况10.酒店业经济特点3...2.1.属于

2、资本密集型和劳动密集型行业对经营管理的要求高3.酒店业发展趋势3.1.旅游行业整体嫌趋势预测4.3.2.酒店业颔趋势预测5.市场、竞争和项目定位5.1.本酒店市场分析预测5.1.1.本旅游业基本情况5.1.2.本酒店基本情况5.1.3.本酒店住宿人员状况5.1.4.本酒店价格和出租率5.1.5.本酒店市场预测4.1.竞争分析2.1.竞争对手基本情况2.2.SWOT分析1...2.3.竞争分析结论2.1.3.项目目标定位。2.2.发展规划总体设想2...2.公司龌战略步骤设想2.1.完成酒店试营业2.2

3、.通吐星级认定、并成为本知名酒店之一5.2.3.实施后楼改虹程，进一步捉高经济效益6.市场营销6.1.目标市场6.2.产品与服务3.定价销售軽4.1.直接渠道间接渠道3...5.公关宣传策略2.3.6.销售激励制度2.4.靛和管理7.4.基本业务流程4...2.机构设置人员配备管理团队谢盾的标准5...风险与对策分析5.风险4.2.5.客源影响带来的风险4.2.5.人力资源风险4.2.5.市场竞争风险4.2.5.行业特点决定的风险5.对策2.5.2.1.客源影响对策人力资源风险对策2.3.市场竞争风险

4、对策2.4.行业特点风险对策融资计划1.融资资金金额、方式与用途2.1.1.1.融资金额融资方式融资资金用途1...2.公司治理与投资者保护2...结论BUB：商务酒店是以商务客人而非旅游度假客人为主的酒店，一般认为商务客人的比例应该不低于70%。与度假者相比，商务客对于酒店的选择更挑剔，但同时也愿意为服务支付高价格。度假者希望的是任酒店找到家的感觉，追求的是“宾至如切，而对于日理万机的商务客来说，酒店还要有宴会厅、会议室和商务中心。一家好的商务酒店通常具备以下特点：位置好，距离商务活动屮心比较近（商

5、务客人的时间通常彳娃贵，不愿意在交通上花太多时间）；酒店的商务设施齐全；不低于四星级，由酒店管理集团统一W理。①摘要①.项目公司欧亚国际商务酒店（管理责任公司）是本商业计划书建议设立的公司，它将由公司取得对杭州新建四星级商业酒店的经营权。欧亚国际商务酒店将对新建酒店大楼按照四星级商务酒店标准设计、装修并配备相应设备、设施，通过自营住宿、餐饮、娱乐和对夕卜承包酒店营业区域取得收入并实现利润。酒店将按照四星级酒店的标准管理并提供服务，通过与旅行社、会议会展公司、外贸公司、商业订房网站及各机关企事业单位的合

6、作，采用直接销售渠道和间接销售渠道相结合的方式进行销售推广，并力争成为杭州市管理水平、服务质量、经济效益均位于前列的四星级商务酒店。杭州地区旅游市场近十年将保持年均10%以上的增长，而我国酒店业在2001年左右已经开始新的一轮景气用期，目前正是投资酒店行业的较好时机。本项目欧亚国际酒店选址于地理位置优越的钱江新城商业中心、配套设施健全，洒店周围同档次星级酒店少，具备良好的经营和盈利条件。计划吸收外部融资，尽快使欧亚国际酒店投入试营业，迅速形成住宿、餐饮服务能力，成为本酒店业中的管理先进、效益优良的知名

7、酒店，给投资者以良好的回报。①.市场营销欧亚国际商务酒店定位于高档商务酒店，目标市场为参加各类会议、进行公务、商务活动、产品发布、外省市来木地旅游的人员。欧亚国际商务酒店计划客房价格如下表所示（以上依据杭州本地四星酒店定价综合评定）房型价格（刑夜）备注豪华标准间588豪华单人间588商务标准间638带制®商务单人间638带制B豪华套房2088带电脑、机麻①.营运与管理酒店将自公司及面向社会选聘优秀人才担任酒店管理职务，酒店将按照《旅游涉外饭店星级的划分及评定》（GB/T14308-勿02）及《饭店星级

8、的划分与评定》按照不低于四星级酒店的要求进行酒店各项服务设备（硬件）的配备，并提供不低于四星级标准的服务。也将建立不低于四星级酒店要求的管理体系，洒店将制定员工手册、层级管理制度、质量控制制度、市场营销制度、物资采购制度、工作岗位说明书、工作程序说明书等-系列管理制度，并严格遵照执行。①.投资与财务依据地块选址另行出具分析报告②项目规划②.酒店^^^啾根据城市发展需要，杭州市委、市政府提出了“城市东扩、旅游西进、沿江开发、跨江发展”的战略目标，而钱江新城