创新医院财务管理提升医院管理水平探究

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1、创新医院财务管理提升医院管理水平探究摘要：随着各类专科医院和私立医院的兴起，各医疗机构的竞争也越来越激烈，提高管理水平是提高医院竞争力的重要途径。财务管理作为医疗机构中的一个最重要的管理体系，对医院管理水平的提升起着至关重要的作用。本文就如何通过医院财务管理的创新来提高医院管理水平做一些探讨。关键词：医院财务管理水平在市场经济为主导的当今社会，各行各业都面临着激烈的竞争。医院虽然是民生所必需的机构，但随着医疗体制的改革，越来越多专业程度高、服务水平好、设备先进的私立医院出现，为老百姓提供了更多的就医选择。同时，国家对医疗制度的改革和调控，很大程度上打破了原有的医疗体系结构，使其

2、不能满足新的社会需求。在这种形势中，医院的管理水平直接决定了医院在众多对手中的存亡。而财务管理又在医院管理系统中起着举足轻重的作用。创新医院财务管理对提升医院管理水平的作用和需要采取的措施，是我们今天重点讨论的问题。1.当前形势下提升医院管理水平的必要性1.1市场经济形势下的必然要求依据科学发展观的指导思想，在市场经济的残酷竞争模式下，只有不断提高自身的竞争力，使医院的医疗水平、服务理念、环境设施等都优于他人，才能在众多的竞争者中脱颖而出。在新形势下转变思路，管理方式顺应时代的变化，才能让医院持续发展。1.2顺应国家对医疗改革做出的调整我国对医院未来改革的趋势：首先是企业化经营

3、管理，给医院充分的经营管理自主权；其次是加大监管力度，既有政府监管，也要有第三方和民间组织的监督，只有这样医院才能真正满足社会对健康的需求。1.3社会经济一体化形势下的必然要求医院作为服务型机构，应该对外部社会结构的变化及时作出相应的调整。当前的医疗体制和广大患者之间的出现了比较严重的不均衡矛盾点，在这种外部环境不稳定的情况下，医院必然要相应调整内部管理机制和管理水平，充分协调与外部环境的关系，既要缓解社会经济一体化带来的矛盾，又要保证医院的持续稳定的发展和经济、社会效益，对国家的稳定社会和谐也起到重要作用。2.医院财务管理创新对提升医院管理水平的意义2.1我国医院财务管理的现

4、状目前我国大部分的医院都采用传统的财务管理模式，没有资金管理制度，没有药品和医疗设备管理的预测机制，没有成本预算，这种落后的财务管理现状，使医院的管理出现很多问题：资金因没有预算而浪费，药品和医疗设备因没有合理的分配而库存不足，或因缺乏资金管理意识加大了金融投资的风险等。这些问题不但严重阻碍了医院获得经济效益，更降低了医院的竞争力，长此以往必将使医院处于无法生存的境地。所以说，创新医院财务管理势在必行。1.2创新医院财务管理对提升医院管理水平的意义首先，科学的财务管理方法可以为决策层提供真实准确的财务数据，作为重大决策的依据。举个简单的例子，一家之主一定要对家里有多少钱，该花多

5、少，该赚多少，应该拿出多少去投资都做到心中有数，否则就会在面对重大决策的时候做出错误的判断，造成不可挽回的损失。其次，正确的财务管理方法可以提高医院的效益，保障医院在正确的轨道上前行。财务部门应该对资金做出合理的规划，对支出各环节加强监督和控制，保证整个医院的资金链良性循环。再次，创新医院财务管理可以提升医院的竞争力。财务部门应该想办法合理的投入，改善医疗设施，吸引专业人才,避免财务漏洞，节约支出。为患者创造了良好的就医环境，同时用节约的资金降低患者的医疗费用，势必会让医院在激烈的竞争中脱颖而出，立于不败之地。1.实现创新医院财务管理的途径1.1加强医院财务部门的监督机制监督机

6、制主要是保障资金的合理运用，使每一笔资金的流动有据可依，保证资金的利用达到最大效率。有的医院仍然采用最原始的财务管理模式，财务管理单一而混乱，漏洞百出，极大的阻碍了医院的发展。财务部门的监督机制，则可以避免这些问题。3.2重视专业人才的选拔财务管理的创新，归根结底还是要靠人的智慧。人才的培养和选拔，决定了医院财务管理是否能按照最科学最先进的模式进行。创新财务管理人才，不仅要专业知识过硬，还应该具备良好的管理能力，包括对资金的统筹、资源的合理配置、对先进财务管理方法的掌握等。3.3建立现代化的财务管理模式在今天的市场经济形势下，要看清时代的变化，与时俱进，建立现代化的财务管理模式

7、。不同的医院有不同的情况,创新财务管理模式应根据自身实际水平和竞争力，找出最适合自身发展的科学模式。比如，财务部门应把单一的业务管理模式转化为市场经济管理模式，以市场需求为导向进行创新财务管理。3.4财务管理方式信息化当前社会科技水平发展迅速，网络和电子技术的应用，给各行各业都带来了方便。创新财务管理需要用信息化的管理方式进行。财务电算化已经普及多年，但是在除了技术之外的管理层面，也要应用先进的网络电子技术，信息化使财务管理更加轻松、简捷。综上所述：医院创新财务管理对于医院提高管理水平有着直