刍议市政园林项目建设及管理策略

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1、刍议市政园林项目建设及管理策略摘要:林项目作为市政建设项目的重要组成部分，在改善城市生态环境与增强城市知名度等方面发挥着至关重要的作用。因此，加强对市政项目的建设与管理是当前提升市政园林项目的质量与水平的重要手段。关键词：市政建设；园林项目；建设；管理；策略市政园林项目作为城市生态建设的重要组成部分，在维护城市生态环境、推进城市建设等方面起着重要地促进作用。在一些大城市,林工程逐渐成为了城市形象的代名词,给世界人民留下了深刻的印象。因此，加强市政园林项目的建设与管理，是当前摆在人们面前的一项重大又紧迫的任务。一、关于园林项目的概述所谓园林项目，就是指研究园林建设的工程技术

2、，它包括地形改造的土方工程、掇山、置石工程，园林理水工程和园林驳岸工程，喷泉工程,林的给水排水工程，园路工程，种植工程等。林项目所包含的特征是以工程建设技术手段，塑造园林的艺术形象。其内容包括：在综合发挥园林社会效益、生态效益以及经济效益功能的基础上，科学处理林建设中的工程设施与风景园林景观之间的问题与矛盾。、针对市政园林项目的重要性的研究市政园林项目的重要性主要包括：一是市政园林项目是城市市政建设的重要组成部分，在增加城市绿化面积、扩大城市森林与草地面积等方面发挥着积极的促进作用，有助于为市民提供一个空气清新、赏心悦目的生态环境；二是市政园林项目作为市政工程建设中的重要

3、组成部分，是城市最鲜明的名片之一，有助于提升城市的知名度，有助于给世界范围内的游客留下美好的印象，促进旅游业的发展；三是加快市政园林项目的建设与管理，有助于提升园林项目的建设技术水平与艺术效果，有助于促进园林工程建设事业的发展。三、加强市政园林项目建设与管理的措施（一）措施之加强市政园林项目施工质量的管理要加强市政园林项目施工质量的管理，就要做到以下两点:一是在对园林项目建设的现场进行地质与气候方面的调研之后，找出其中潜在的问题与风险，运用先进的计算机技术与网络通讯技术设计出符合当地社会经济与自然环境的园林项目施工图。同时要在施工之前，通盘考虑整个施工过程，将可能潜在的风

4、险问题考虑进去，在最大程度上保证市政园林建设的质量。二是在设计园林的绿化带时，要对施工现场的地质条件与气候条件进行细致地调研。结合施工场地周围的自然与人文环境以及项目建设材料，选择合适的草皮与苗木，对其进行合理地栽种与管理。（二）措施之二一一加强市政园林项目施工技术的管理要加强市政园林项目施工技术的管理，就要做到以下三点：首先，加强对园林项目中小品与园路的施工技术管理。由于园林中建筑小路的风格、种类以及材质是多种多样的，因此在建设过程中要根据不同的小品特征设计不同的施工与管理维护方案。园路作为市政园林中的主要脉络，其作用是将园林中的各个景点连接在一起并形成一条线，这也是构

5、成园林景色的关键部分，在园林项目中发挥着引导游客、方便交通或者构成园林景色的作用。因此，在园路施工的时候,要严格执行施工设计图，选择高质量的建筑材料以及具有高水平的施工队伍。其次是加强对园林项目中土方放样的施工管理，这是确保园林建设工程质量与准确表达设计师意图的重要影响因素。土方放样包括平整场地的放样与自然地形的放样。作为施工人员，不仅要深刻理解园林设计作品的真实意境，还需要对园林周围的空间、气候以及人文环境进行彻底深刻地了解，并将这种这些内容融入到园林的建设中去。三是加强对施工场地供水供电的管理，水电施工的最佳时间是植物种植之前与土方放样和施工之后。但是水电的施工要按照

6、设计人员提供的图纸进行施工，杜绝水电施工到位即可的思想与行为。（三）措施之三——加强市政园林项目中成本控制的管理要加强市政园林项目中成本控制的管理，就要做到以下二占・小、•一是要做好对施工、监理人员的进场工作与机械的调度工作。比如说,林项目中绿化带的施工人员要到林建设后期才能进场，而水电施工与园林建设的施工人员则要提前进场。因此，做好施工人员的进场时间与地点的安排工作非常重要，这也是控制园林项目建设成本的途径之一。另外，在强化对人员调动管理的同时，要加强对机械设备的调度管理，尽量降低机械设备的闲置率。二是要与园林建设材料的供应商建立良好的合作关系，园林建设材料要在长期合作

7、的厂商与供应商中选择最具有竞争力的一家，在最大程度上降低原材料采购的成本。三是严把原材料的质量关，在下订单的时候，要根据设计图纸中的要求选择性价比最好的材料。同时要安排相关人员对原材料的生产地进行实际的考察，了解材料的生产流程，进而选择最优质的材料。（四）措施之四加强市政林项目施工效果控制的管理要加强市政园林项目的施工效果控制的管理，就要做到以下两点：一是要定期或者不定期地对园林项目建设的施工人员以及项目管理人员进行专业知识与艺术作品的培训，努力提升他们的专业技术能力与艺术修养。同时，要求他们在平时的生产生活中，留心周围的事物