水利工程管控的对策分析

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1、水利工程管控的对策分析监管工作不到位质量监管工作是对水利工程建设过程中施工质量控制的重要手段，然而目前我国水利工程施工监管工作却存在非常严重的缺陷，监管工作不到位，监管不严等问题非常普遍。虽然工程建设单位针対水利工程施工质量监管工作制定了具体的工作计划书，并委派工作人员进行质量监控，但在具体执行过程屮由于质量监管工作不到位，具体工作计划书屮的内容很难完成，工作人员针对水利工程建设的进程以及质屋记录缺乏吋效性，为此在施工实践中，水利工程建设单位必须对工程质量监理工作加以进一步规范，提高质量监管工作的整体水平。监管人员整体素质不高在很多水利工程建设

2、的管理队伍中，管理人员的组成较为复杂，但总体來讲，人多是不具备专业的水利工程知识的人员，甚至冇些管理人员对于基木的水利工程建设常识都不清茏，这就会对水利工程管理工作的开展带來直接影响。除此以外，水利工程监管人员素质的高低对于工程管理的影响更为明显和肓接，但往往会有监管人员为了牟取私利，而放松了监管力度，便监管工作毫无意义。在水利工程的施工屮，甚至还有一些工程监理人员根本没有监管资格，也毫无经验能力，若在水利工程屮采用这样的监管人员进行质量监督，那监理工作的效果就可想而知了。加强水利工程管理的扌酋施为了有效改善当前水利工程管理工作存在的问题和缺陷

3、，必须要加强水利工程管理，改变传统管理观念,切实落实科学管理工作,提高职工队伍素质,建立健全的水利工程管理制度。笔者在结合自身工作经验的基础上，对水利工程管理屮存在的问题进行了仔细的研究以后，提出了儿点改善水利工程管理工作现状的意见，以供同行参考交流。1建立健全质量责任制建立健全质量责任制是创新施工管理的重要思路。要想健全质量责任制，健全监理工作制度，落实监理人员岗位责任制；规范审核批准程序；按规定组织分部工程验收，参加单位工程验收，并提出和应的质量评估报告。2施工管理中人员的素质管理加强施工管理中人员索质的管理要从施工人员和临管人员两方面抓起

4、，首先，应该加强施工人员的责任意识和敬业意识；并対施工人员进行专业技能知识培训，提高他们的技术技能；其次要加强内部沟通，使施工人员与监管人员形成统一的认识，相互帮助，共同做好水利工程；最后可以实施正确的奖惩制度激发施工参为人员的工作积极性打热情，提高其工作责任心，以捉高水利工程的施工质量。3认真抓好施工质量管理，落实目标管理在施工中必须认真抓好施工质量管理，落实目标管理。可以进行编制施工组织计划，制定施工技术方案；实行工程监理制；建立建全质量保证体系；成立专门的安全检杳小纟R。另外，耍建立对工程负责人、项目经理、安全管理人员安全生产知识和安全管

5、理能力考核制度以及施工特种作业人员持证上岗制度并制定应急救援预案。4加强成本控制企业要以国家预算定额为依据，结合本企业管理水平，以科学合理的原则编制本企业施工成本定额，作为本企业成本管理的指导文件，并以此为依据进行项目评估。施工主产环节必须根据项冃施工生产组织的特点和管理盂要，按可控性原则合理划分成木中心和费用中心，以此作为成本费用归集考核的对象。5重视安全生产监督人员应检查和督促施工企业建立健全女全生产责任制和女全生产教育培训制度，制定安全牛•产规章制度和安全生产操作规程，完善安全保障体系。建立施工安全生产及文明施工不良行为公布制度和档案库。

6、对建设各方单位违规及不良行为，给予记载建档和公布,并在有关单位资质审查、市场准人、招投标资格审查、项H经理及其它相关资格人的资格审核等方面，依法进行行政处罚。确保规范行为的良性循坏、良性发展。建立对企业负责人、项冃经理、安全悸理人员安全生产知识和安全管理能力考核制度以及施工特种作业人员持证上岗制度，制定应急救援预案。结束语水利工程管理是我国水利工程建设工作中的重要组成部分，为了提高水利工程建设带來的社会效益和经济效益，必须加强水利工程施工管理工作，针对当前工作管理过程屮存在的问题，一定要引起施工企业的重视，积极提出应对策略，加强水利工程管理，促

7、使我国的水利工作建设能够得到更大的进步。作者：邓兆安单位：锦河农场水务局水利工程管控的对策分析责任编辑：陈老师