水利工程建设中质量管控的分析

《水利工程建设中质量管控的分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、水利工程建设中质量管控的分析摘要：随着科学技术的发展，传统的人工管理已经不能满足水利工程建设的要求,以先进的信息化技术为主的管理方式盛行起来。计算机自动化系统可以对水利工程进行综合性的调整，保证它的整体性能。现代化的管理方式对水利工程的建设意义重大，由此可见，水利工程现代化管理的探讨已经成为一个重大课题。关键词：水利工程；工程建设；管理、八―1—刖g:随着科学技术的快速发展，计算机技术广泛涉猎到不同的行业。水利工程建设管理随着信息技术的发展，也在进行着转型，由传统的人工管理向现代的自动化管理过度。与传统的人工管理相比，现代化管理加强了重点工程建设，与此同时，也加强

2、了非工程型建设。灵活应用现代化管理技术，配备相应的软、硬件设施，建立相关的信息采集、传输、处理系统，提高水利工程管理的效率。近年来，随着我国各项经济建设的发展，水利工程建设也得到了很大的发展和进步。水利工程作为一项民生工程，其工程质量不仅关系着其能否发挥对水力资源的充分利用，也关系着工程运作中的运行安全。所以，我们要不断加强水利工程在建设过程中的管理工作,努力提高水利工程的质量。1我国水利工程建设的发展状况上个世纪80年代，我国水利工程建设管理的方法以人工管理为主,即把多年的工作实践经验作为基础，把传统的通信技术、机电设施作为基本手段，依靠人工测绘，完成工程建设管

3、理的图表绘制、数据采集，依靠人工计算的方法，进行控制水利工程的质量、进度、成本，及时发布水情和工情调度指令。到90年代，计算机技术在水利工程建设管理中得到了初步应用，只作为一种额外的辅助工具，进行通信联络、文字编辑、图表绘制和打印输出工作，由于普及的力度不够，计算机技术的潜能没有得到充分地发挥。2水利工程建设现代化管理2.1工程管理水利工程作为河川径流的调节器，与河川径流联系紧密，并且两者都具有复杂多变性。然而，由于季节和地形等多方面因素的影响，河川径流变化具有一定的规律性，这就决定了水利工程也会在相应的范用内变化。工作人员就可以根据水利工程的变化规律，对工程进行

4、合理的应用，保障水利工程的安全性和稳定性。水利丁程的检测是丁•程管理的重要部分，是最基本的工作类型。水利工程建筑物的变化具有不稳定性，有时会呈现一定的规律，有时则会变化无常，这就要求工作人员定期对建筑物进行多角度、全方位、多层次的检测，及早地发现问题，有计划、冇步骤、冇目标地制定行之冇效的解决措施。国家相关的水法规定任何单位和个人都有保护防洪工程设施和依法防汛抗洪的义务，因此，在水利工程管理过程中，要及时排查出存在隐患的建筑物，做好防洪除险工作，降低洪水带给人民和国家的损失，确保水利工程的安全和稳定。2.2计划用水水利工程是蓄水系统，它为生产建设储备水源和调度水源

5、。相关的部门在用水前，依照水源的情况、水利工程情况、生产用水情况，制定合理的用水计划，做好输水、引水和调水工作。编制的用水计划，要因地制宜,形式简单，操作方便。渠系测水是灌溉地区实行计划用水的重要手段，它可以在很大程度上减少水源的浪费，提高水源的利用效率。测水工作能够验证用水计划的可操作性和实用性，有效地调控水量，提高利用效率，同时可以改进用水计划，使用水计划更加科学合理。水源从水利工程引向灌溉区的时候，在渠道中不可避免地发生一部分损失。因此，减少渠道水量损失提高灌溉水的利用效率是一项非常重要的工作。相关的工作人员要积极探索解决这一问题的措施，最大限度地减少不必要

6、的消耗。为了确保用水计划的合理性，技术人员在水利工程规划和设计的时候，应用先进的科学技术，因地制宜，根据灌溉区的特点进行灌、排和盐碱地的改良工作。除此之外，技术人员要综合分析水分、气候和农作物之间的内在联系，结合各要素的因果联系，制定出科学合理的措施，实现农业的增产。2.3组织管理水利工程管理组织为了协调用水单位的利益关系，要构建专业的管理机构，并实行群众性管理,合理使用水利设施，满足不同层次的用水需求。相关的部门要依据上级的指示，健全、完善水利工程的组织机构，打造一个专业技术强、管理效率高、道徳素质高的管理团队，做好各项水利工程相关工作的管理。管理团队要不断提高

7、自身的技能素养，贯彻国家各项方针政策和具体的管理制度，在用水管理、经营管理屮发挥潜能。3加强水利工程建设质量管控的对策3.1对工程建设者开展专业的技能培训，全方位把握工程质量水利建设是一项系统、繁杂的工程，该工程项目需要从每一个细小的环节严把质量关。针对个别施工者安全意识不够高、技能缺乏的现象，建设企业要定时定期开展对全体施工人员和监理人员的专业技能培训，以讲座的方式进行，经由各部门人员谈心得、做交流、深入沟通。改变建设者因文化程度不高、专业知识匮乏给质量管理带来的不利局面，切实有效地提升质量意识。加强各部门人员之间的协作，从宏观上把握工程质量，努力打造一支业务素

8、养好、工作