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时间:2019-10-16
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1、清水河公司ERP(一期)水电项目实施计划序号任务开始时间完成时间责任部门/责任人主要工作内容1启动阶段3月10
2、丨7月101丨安生部/江二清1.1成立组织机构3月13H4月10日安生部/江二清成立组织机构1.2召开启动大会3月30口4月15日安牛部/江二清1.3制定详细实施计划3刀20口4刀15口安生部/江二清制定本区域及下属电厂详细实丿施计划1.4观摩、交流3月20口4月5口安生部/江二清由二级单位组织电厂推进组负责人、生产负责人、物资负责人就近原则观摩学习。1.5推广单位到试点单位调研3月23日4J]25R安生部/江二清推广单位到试点单位调研1.6调研问卷收集及报送3月
3、16H4月10FI安牛部/江一清按照调研问卷填写回复1.7数据收集培训3月16口3月20口安生部、凯捷参加数据培训,学习如何使用数据模版收集静态数据数据收集培训准备(各模块)3刀16日3刀16日安生部、凯捷数据收集培训3刀17口3刀18口安生部、凯捷资产卡片设备对应培训(视频)3月20口3月20口财务部、凯捷资产卡片设备对应1.8数据收集3刀23口6刀15口各组组长提前进行各模块i挣态数据收集CM(合同)3月23H4月30FI计划部/蔡建合同模块静态数据收集PM(设备)3月16口6月15日两站、水工部/杨再设备模块静态数据收集,KKS为收集重点,序号任务开始时间完成时1'可
4、责任部门/责任人主要工作内容春、鲁显奎、杨昌杰各组长务必确认南自编码团队到位PS(项目)3月23口4月30口计划部/蔡建项目模块静态数据收集0M(运行)3刀23口4刀30口两站/杨再春、鲁显奎运行模块静态数据收集MM(物资)3月16H6月15日安生部/江一清物资模块静态数据收集,物资编码为收集重点,各推广单位务必确认南自物资编码团队到位资产卡片、设备对应工作开展/数据填报3月23H6月30日财务部/邓索琴资产卡片、设备对应1.9静态数据质量检査4月30H7月3日凯捷&各项目组长&关键用户数据质量检查分为两轮:2015-06-20完成第一轮审查,2015-07-03完成第二轮
5、审查;凯捷负责数据是否符合ERP规范检杏,数据质虽和正确性由关键用户负责。CM(合同)5M4H7月3H计划部/蔡建PM(设备)6月15FI7月3日两站、水工部/杨再春、鲁显伞、杨昌杰PS(项目)5月4F17月3F1计划部/蔡建0M(运行)5月4日7月3H两站/杨再春、鲁显奎MM(物资)6月15日7月3日安化部/江二清资产卡片、设备对应审查5月29口7月3日财务部/邓素琴1.10业务财务一体化相关接口配介匚作5月1日7月10日财务部/邓素琴1.11单元测试配合工作7刀1日7刀10口安生部/江二清按照单元测试计划/脚本进行单元测试,形成单元测试报告1.12办公环境准备4刀10口
6、6刀30日安生部/江二清序号任务开始时间完成时1'可责任部门/责任人主要工作内容2区域集中培训关键用户7月27口8W21U安生部/江二清区域集中培训关键用户2.1项目实施组正式入厂7月25口7月25口安牛•部/江二清2.2宣传与变革管理7月27H7月27H安排项目宣传7月27H8月21FI政工部/吴剑2.3区域(关键用户)集中培训7月28口8月21口安生部/江二清区域(关键用户)集中培训CM(合同)7月27口8月21口计划部/蔡建0M(运行)7h27H8M21H两站、水工部/杨再春、鲁显奎、杨昌杰PS(项目)7月27日8月21日计划部/蔡建PM(设备)7n27u8刀21口两
7、站/杨再春、鲁显奎MM(物资)7月27H8M21H安住部/江一-清FI(财务)7月27口8月21口财务部/邓素琴权限收集8月17日8月21日安生部/江二清收集最终用户各个岗位业务权限3最终用户培训与生产系统用户建立8刀24口10刀10口3.1电厂最终用户培训8月24日9月18日安化部/江二清最终用八培训计划8月24口8月24口关键用八&凯捷最终用户培训场地、环境及示勤准备8月25日8M26H安生部/江二清最终用八培训8月27日9月18日关键用八3.2集成测试9刀18口9刀24口安生部/江二清按照集成测试计划/脚木进行业务集成测试,形成集成测试报告测试准备9月21日9月21日
8、关键用户序号任务开始时间完成时1'可责任部门/责任人主要工作内容第三方系统集成测试(PMIS、人资、财务支付、点检)准备就绪9月11口9月11口关键用户测试执行9月22H9月23H关键用户反馈与调整9月24日9月24日关键用户3.3川户接受测试9刀25口10刀9口安生部/江二清按照UAT测试计划/脚木进行用户接受性测试,形成用户测试报告测试准备9月25口9月25口最终用八测试执行9月28日10刀2日最终用户反馈与调整10月5FI10月5日最终用户4系统上线切换9刀28口10n27u安生部/江二清4.1共同制定上线计
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