浅议新形势下企业的应对策略

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1、浅议新形势下企业的应对策略樊智勇关键词：金融危机发展策略2008年以来，美国一些大型贷款机构和投资机构相继陷入困境，有的被收购，有的宣布破产。在百年一遇的金融危机的猛烈冲击下，华尔街五大投行在半年的时间内全部覆没。危机还席卷了包括美国在内的欧洲、日本等世界主要金融市场和金融机构，进而引发了全球性信贷紧缩和全球金融市场的剧烈动荡与恐慌。据国际货币基金组织统计，此次危机导致2008年全球GDP增长仅为3.4%,较2007年下降1.8个百分点，全球经济进入调整期，发达经济体陷入自二战以来的首次同步衰退，发展中经济体增长也出现大幅减速。作为一个发展中大国，2008年，我国GD

2、P同比增长9%,这意味着结束了自2003年以来双位数增长的黄金时期。总体上看，我国国民经济基本面较好，如经济平稳增长、外汇储备充足、通货膨胀率下降等。但作为世界经济的一部分，我国经济不可避免地会受到国际金融危机的影响。中央审时度势，及时做出一系列重要决策部署，从2008年初的双防和一保一控，转变为“保增长、调结构、促发展”，通过适度宽松的货币政策和积极的财政政策来拉动内需，防止经济出现硬着陆情况，对稳定经济、市场和人心起积极作用。自2008年9月中旬起，货币政策就出现了方向性的转变，年内连续5次下调利率、下调存款准备金率并放弃对商业银行扩贷规模控制，实行适度宽松的货币

3、政策，至2009年2月，放松信贷已初见成效。2009年政府工作报告提出，广义货币将要增长17%左右，预计新增贷款5万亿元，这将创出历年来新增贷款的新高。在实施宽松货币政策的同时，国家出台了4万亿投资刺激经济的财政政策，由中央直接安排1.18万亿元投资，带动地方合计4万亿元投资拉动内需,并确定钢铁、汽车、船舶、石化、纺织、轻工、有色金属、装备制造和电子信息、物流这十大产业振兴规划。同时，预计2009年中央财政赤字为9500亿元，是历史高值的2003年财政赤字的近三倍，政府明确表明，希望通过扩大赤字，筹集资金，增加投资，全力保障经济增长。全球金融危机在短期内可能给我国企业

4、造成较大困难，但从长远发展来看，只要企业制定适合的发展策略，就能够将困难降到最小。在这种形势下，企业就要积极调整方略，树立坚强的信心，积极应对。。1、不同时期制定不同的企业发展战略企业在不同时期有不同战略选择，在进行收购扩张时，企业要以经济价值为中心，在经济发展时，采取股权收购方式，即防止过度举债，防止在经济下滑时出现债务危机，又可针对通货膨胀进行资金储备；在经济衰退期，以现金收购低价资产，夯实企业发展基础，待经济形势好转时，再出售资产，从而获取利润。如，目前国际矿产资源的估值普遍降低，是企业收购的最佳时机，因为从长远看，世界对于能源的需求将是持续的，特别是随着新兴市

5、场国家经济和人口的增长，能源行业总体将继续呈现需大于供的局面。2、进行资产配置和成本控制企业发展战略要与经济大环境相适应，同时，企业自身管理还要走内涵式发展道路。迈克尔•波特指出，企业发展的基本竞争策略之一在于成本领先，即在做大蛋糕的同时，要严格控制成本、提高效率,合理的成本管理指标体系将有助于企业度过难关。在经济周期进入衰退和萧条期，市场需求大幅萎缩的情况下，恰当的配置价值高的资产并进行成本的有效控制，将有利于企业度过经济的严冬期。成本管理是企业发展的核心，在提供相同服务的前提条件下，成本控制的好的企业将获得更多的调整空间来适应经济波动，实现长远发展。3、做好会计政

6、策的选择及财务信息披露工作美国次贷危机爆发后，很多人将矛头直指监管不力，因此，企业未来发展要更加注重内控和会计政策选择及财务信息的披露，恰当的会计政策选择可使企业及时发现内部存在的生产组织销售问题，还要对财务信息进行有效披露，并防范相关风险。中国改革开放三十年，实现了经济快速增长，外汇储备达到世界第一位。同时，中国政府在应对此次国际金融危机上的高度重视、认真部署，也体现了中国经济的基本面十分健康，政府的宏观调控能力和贯彻落实科学发展观的能力进一步增强。这为应对当前的金融危机奠定了良好的基础，未来中国经济仍将保持强劲的、更健康的发展势头，是世界经济回升的重要引擎。因此，

7、企业应对未来的发展充满信心，在正确认识自身价值的基础上，把握经济周期特点，适应宏观经济形势，不断提高自己的核心竞争力，最终实现企业健康、有序、持续发展。