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时间:2019-10-16
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1、烈山区实施物业管理的状况烈山区实施物业管理的状况据调查了解,我区冃前建成投入使川的房地产项冃,物业管理方面大致分为以下几种形式:一是由矿务局单位,口建的职工住宅小区、廉租房小区,物业管理上主耍是由杨庄矿物业管理处,抽调专职人员,对建成小区进行口常维护,垃圾收集、清运,小区公共设施维护,门卫管理的“后勒式管理”模式;二是由村集体出资建设的村民集中安置小区,i般都是由村集体及全体业主,出资聘请人员进行管理的泊营式管理”模式;三是由社区居委会负责的“社区管理”模式;四是由专业物业管理企业介入的“物业管理”模式;五是无人管理的“空口小区雹我区日前完整意义上的居
2、民小区共有22处,总建筑面积约68万平方米,其屮矿务局开发房屋占35力平方米。一、新建房地产项H实施物业管理:2005年以后,全区新开发居民小区16处,完成总建筑而积33.4万平方米;目前建成并投入使用的7处,其中矿务局开发小区5处,烈山区开发小区2处;新开发居民小区物业纳入统一管理的占65%;H营式管理的占22%,即将纳入社会化管理的占12%,暂时没纳入管理的约占1%;保洁覆盖率达100%,小区垃圾基本上做到日产日清,专人维护,全犬候保洁;综合社区服务满意率达到95%以上。具体物业管理措施:1.矿务局杨庄矿开发的住宅小区,统-山杨庄物业管理处下属的牛
3、:活服务公司、社区服务中心、水电科、房管科、收费科、供暧队、环卫队、燃气办等部门协调运做,各司其责,主要对辖区范围内的道路、广场、绿化、环卫、水、电、暖气、燃气、房产、幼教和防疫等进行专业化管理。由分管矿长主抓,统一领导,按照物业管理专业制度的要求,一方面加快生活基础服务设施建设,完善社区配套、综合服务能力;另一方面加强管理队伍建设,组建社区有偿服务队伍及社会化服务队伍,成立杨庄物业后勤专业维修队;対内负责対辖区内房屋、革础设施维修,水电安装维修以及其他小型土建、维修工程;对外承接社会化物业管理项冃,不断提供杨庄物业的造血功能。2.村集体建设的村民集屮
4、安置小区,由村委会设置专业部门,抽调专人负责并与全体业主共同出资对小区物业进行H常维护与公共秩序的管理、公共安全防范,保障小区公共环境卫生整洁,公用道路畅通、基础设施、绿地面积达标,努力推动小区物业管理正规化、市场化建设。3.烈山区新建成即将投入使用的居民小区,交竣工验收合格后,积极聘请有资质的市场化物管企业介入,完成资料移交,实行封闭化管理,成立小区物业管理委员会,积极拓展业主会所、社区服务中心、文体活动站建设,对门卫房、环卫设备、LI常卫生、道路、绿化、路灯、停车场、自行车棚、休闲广场、健身器械等恥套设施进行市场规范化管理。二、I口居民小区积极推行
5、物业管理:我区旧居民住宅区由于建设年代久,房屋及基础设施失修失养,配套设丿施严垂不足,很难满足广人居民的生产、生活需求;同时也缺乏有效的物业管理条件,基木上是以社区居委会简单的H常管理为主,管理种类单一;近儿年,政府虽然对一些老旧小区,多方筹集资金,进行了整治改造,居住环境得到了一定的改善;但由于产权关系的多元化,收费问题的复杂化,加之老区工矿居民受传统“福利制"观念的影响,缺乏对冇偿服务的认同,维保资金超缺;对推向市场化、社会化管理造成了很人的难度。下一步,烈山区将不断加强对旧居民小区的物业管理建设力度,加人对基础设施建设投资,改善居民生活环境,推进
6、一批陈旧低矮的旧式小区住宅,进行旧城改造,并从城市建设维护费中拿出专项资金,逐年地、有计划地对老IH小区进行升级改造,为实施全面推行物业管理创造先决条件,打造良好的外部环境;不断深入推进物业管理规范化、优质化、市场化运做,鼓励、邀请一批有实力的社会化物业公司参与进來,争取早日实现全区居民小区物业管理全覆盖;为烈山区人民群众创造优美、整洁、安全、舒适的生活居住环境,构建安定、文明、和谐的烈山新家园。烈山区建设局二o—一年五刀五L1进城务工人员居住条件及工作牛活环境我区目前进城务工人员主要集屮杨庄工人村片区,马场街片区,青龙山片区、烈山镇蔡里街片区等屮心城
7、区及重要的集镇,以从事商业、个体经营及在烈企业、煤矿、建筑市场务工人员为主;居住上除部分有条件的厂矿企业提供宿舍,其余大部分以租住城中村居民房屋、矿区职工家属楼为主。由于我区历史上就是由工矿区发展而來,房屋大部分停留在上世纪七、八十年代,外观老旧,建筑样式单一,空间狭小,功能布局不合理,房屋采光、通风、安全、消防都不完善,部分房屋还存在安全隐患。进城务工人员和[住房屋卫牛状况差、住房拥挤、生活条件较为艰苦。为此,近年来烈山区政府不断加大对城中村、IH城改造力度,建设了一大批廉租房、公租房项冃,同时利川市场力量,解决农民工的住房问题,多渠道改善农民工居住
8、条件。我区自05年以來,共建设完成住房33.4^m2,其中廉租房(含杨庄矿)项目建筑面积6.3
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