班级量化管理初探

《班级量化管理初探》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、班级量化管理初探一年来的班主任工作实践，使我深深感到，"班级管理屮,处处有教育"；o要做好班级工作，首先要搞好班风建设，而要形成良好的班风,就必须在进行耐心细致思想工作的同吋，加大管理的力度。"没有规短，不成方圆",在一年來班级管理中，我实行以量化积分为核心的制度对学生进行综合评价和管理，并取得了初步的成效，卜•面是我在量化管理过程中的几点做法和体会。一、实行量化积分管理，促进良好班风的形成实行量化积分管理，从学校安排我做高二（七）班的班主任那一天起，我就暗下决心，一定要尽我的所能，把这个班带好。高一吋，这个班原来

2、带班的是一位有经验的老教师，听说要换班主任,班内学生波动很大，为了稳定学生的情绪，我以积极向上、不怕困难的姿态出现在学生面前，用满腔的热情、勤奋的实际工作态度给学生树立了信心，让他们看到了希望。一段时间后，学生情绪逐渐稳定下来，各方而的工作也就逐步能够顺利展开。这样，我用我的实际行动开始赢得了学生的信任。为了掌握每一个学生的具体情况,更快促进良好班风的形成，我采用以量化积分为核心的综合评价、管理体系，将每一个学生的在校表现通过分数予以量化，较好地体现学生个人的优点与不足，使教师能准确地掌握每一个学生的情况。这样的综合评价，突破了以往仅仅以学习成绩作为对

3、学生评价唯一标准的做法，较好地适应新时期对学生进行全而、公正评价的改革要求，也可以刺激学生的上进心和竞争意识。在实施中，我很注意量化积分很重要的一个作用-鼓励进步，所以在加分上从不过于吝啬，一旦学生出现了好的、积极的反应和举止时，在不违背评分标准的情况下，都通过加分予以鼓励，尤其对于后进生，我抓住时机地挖掘出一些闪光点，进行勉励、促动。量化积分的统计工作由班长负责，以保证加分、扣分的透明度，定期地公布各位同学的徳冇分数情况,使同学们感觉到-有"法"泌守，有规必循。与此同时，每隔一段时间，我使总结所有学生的量化积分情况（尤其是排在前几名

4、和后几名的同学），及吋向家长通报，鼓励先进，鞭策后进。这样，经过一段时间师生的共同努力，班里同学早读课迟到明显减少，早退或旷课现象也有明显好转，认真学习、积极向上的班风逐渐形成。但是，任何事情都冇其两而性，用积分来了解、衡量学生，虽然可以使学牛产牛比较强的竞争意识，但却容易使部分学牛过份看重分数而影响班级的活跃气氛和正常的人际交流，比如心理素质比较差的同学会觉得压力较大，从而变得死气沉沉，毫无活力；平时行为较为散漫的同学也町能会因为分数始终较低而丧失信心等等，这也是我们必须给予重视和解决的问题。二、实施量化积分管理摸式时,引进激励机制实施量化积分管理摸

5、式时，量化考核制度，其实屮心就是奖分和扣分制度。虽有加分项目，但好动的学生，稍为不注意就违反了纪律要扣分，女h上课讲话要扣分，卫生不认真要扣分，做操马虎要扣分等等。在学生心屮，生活在班集体必须步步小心，时时在意，生怕做错事情而被扣分，如此一来，整个班级必然会缺乏生机与活力。为了减少这种硬管理模式下带来的问题，我适度地引进了"激励"机制，实践证明，激励机制，是活跃班级气氛的催化剂。第一、实行值日班干轮换制度第一、实行值日班干轮换制度在学生心口屮，值日班干可是个不小的"官",这个职务无疑代表信任、能力、权力和荣誉。班

6、级过去只曲正、副班长负责值口，普通同学处丁•被管理地位，尤其是那些"坏"学生更是只能望"官"兴叹。我试着在班里进步幅度较大的学生中挑选12位值日班干（每天由两位值日班干负责）管好当天的卫生和班里的纪律，，再辅以班委和老师的帮助。这样既可以加强他们的自制力，产生心灵上的激励，又可使学生锻炼自我管理。一段吋间的尝试，我发现这些值日班干对良好班风的形成还真是起了不小的作用！第二、实行不是奖励的"奖励"措施第二、实行不是奖励的"奖励"班级管理不可能永远风和日丽，冇奖也必冇罚。不过正

7、而的处罚，学生冇时难免产生抵触的情绪，我想，何不换种方式和学生沟通呢？简单举个例子，如：某同学忘记打扫卫生，是说"罚你再打扫卫生一次"好呢，述是说"奖励你再打扫一卫生一次"好？我觉得后者更胜一筹，学生也更容易接受。其实，所谓的"惩罚",其目的都不是真的要惩罚学生，而是要给学生一个改止错误的机会；而如果这又是一种充满温情的处罚，使该学生赢得大家的谅解，其事半功倍的效果是显而易见的！著名教育改革家魏书牛在这方面就做得相当成功，比如他建议将检讨书改成情况说明书就是一个例子。第三、第三、把批评性的评语

8、改写为鼓励性的评语评语对学生的进步冇极人的影响。一篇好的催人奋进的评语不仅能壇进师生间情谊，使