影视项目策划及评估体系研究(精编)

影视项目策划及评估体系研究(精编)

ID:43904507

大小:26.00 KB

页数:4页

时间:2019-10-16

影视项目策划及评估体系研究(精编)_第1页
影视项目策划及评估体系研究(精编)_第2页
影视项目策划及评估体系研究(精编)_第3页
影视项目策划及评估体系研究(精编)_第4页
资源描述:

《影视项目策划及评估体系研究(精编)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、影视项目策划及评估体系研究•项目策划与项目评估影视项目,包括栏目,活动,电视剧,电影等项目策划,主体是创作者。、项目评估:其主体包括创作者,专家,经营者,投资者项目策划与评估都是以项目的价值为基准进行判断的,包括社会价值和经济价值,都是所追寻的口标和判断的主要标准。本课主要以电视剧和栏目为主要对彖。•项目策划和评估都是以对项目价值的分析和判断作为基础的,也就是说,无论对策划者和评估者来说,都是要寻找有价值的项目然而什么才是有价值的项目?怎样才能策划出冇价值的项目?影视产品是一种精神产詁,带有很强的主

2、观性,评估和判断很困难,它是一种智慧产品,它的价值需要我们去发掘,作为经营者和管理者,需要有独到的眼光。同时,好的产品都是策划出来的,可以化腐朽为神奇。案例一:《超女》与《梦想中国》的对比分析案例二:《士兵突击》案例三:《暗算》•怎么样策划和评估影视项目,其中是否有规律可循?案例四:大连台曾经想做的一个栏目《星光大道》案例五:中央七频道关于农民工真人秀节目的策划•影视项目的策划目标和评估标准作为产詁,项口的口标及评估的标准是完全一致的,即生产出有市场需求的产品,所以市场需求永远是项目策划和评估的共同

3、标准。•影视项目市场的两种涵义一为观众的需求市场,二为营销市场,二者有关系,又有区别。前者要把握住观众审美需求,后者则取决于项目的赢利模式,但无论如何,生产出观众喜欢的有收视率的产品,总是影视项口运作所追求的口标。以电视剧为例。•怎样把握观众的审美需求?有人认为,观众的需求是不可捉摸,市场就是人心,人心是没冇办法把握的,因而项口的好坏很难判断,向来仁者见仁,智者见智,很难把握,没有规律可循。•要把握观众的审美需求,应该先了解影视本身的价值,也就是观众为什么要看电视?它有什么功能?它从哪些方面或从哪个

4、层次上满足观众的需求?所有影视项目的策划和评估其实都是从这样简单的一个问题开始的,即我为什么要做这个项目?这个项目有什么价值?就电视剧而言,就是我们为什么要拍这个戏?观众为什么会看这个戏?这是所有策划和评估的核心,从这个问题开始,解答了这些问题,就意味着策划的完成。•要解答这个问题,还是从根本的问题谈起,即影视对人类而言有什么功能及价值?观众对它有哪些诉求?影视又是怎样满足了观众的哪些诉求?这也涉及到我们工作意义和价值影视剧的功能:造梦,满足观众的寻梦功能,艺术为什么高于生活?纪实,认识世界,认识自

5、我,同步记录生活或复制主活教化,受教育,挖掘生活的意义娱乐,放松心情,进入游戏心态从影视叙事來看,有两种方式,一种是纪实主义,要求真实客观地记录生活,追求非虚构,非戏剧化,主张长镜头理论,突出纪实功能和教化功能;另一•种则是技术主义,强调视觉冲击,叙事上追求戏剧化,虚构化,突出造梦和游戏功能。从影视剧看,欧洲电影更注重纪实主义传统,美国好莱坞则更注重技术主义传统,中国电影注重纪实,而港台电影更注重技术。从节目类型來看,新闻主要追求纪实,但冇时也会注重造梦,如对明星生活的关注,很多新闻节口开始注重讲故

6、事,以前注重教化,现在也开始注重娱乐性To屮央台的新闻政治性强,湖南台这方而拼不过中央台,另辟蹊径,从开掘节目的娱乐性入手,异军突起,闯出了一方天地。•影视项目策划的第一步应该是功能的定位,即我们在这个项目中到底要实现哪方面的功能,然后才是怎样实现这些功能?•项目的功能定位并非出于创作者的主观臆断,而是建立在对消费者即观众普遍需求的把握之上的,而这种把握又建立在对人性及我们所生活的社会环境的把握之上的问题之一:《屮国式离婚》为什么要写“一•对夫妻因为性格及价值观的差异而导致的婚姻破裂”?问题Z-:《

7、亮剑》这样一部年代戏为什么能够获得成功?问题Z三:《士兵突击》为什么要写许三多这样一个傻了士兵?•项目的核心价值是项目成功的重要因素,也是项目策划和评估的重要因素所谓项口的核心价值就是项口独有的或者是能够形成市场竞争力的价值,它一方面取决于产品本身所具有的主要价值,另一方面也取决产品本身所面临的市场环境。问题Z-:《暗算》的成功原因及其核心价值问题之二:《潜伏》成功的原因及其核心价值问题之三:《闯关东》的核心价值•项目的功能定位解决了项目的价值问题,怎样实现完成这样的功能设计,则是技术层面的问题案例

8、分析Z-:《超女》与《梦想中国》的对比分析问题:从策划的角度看,湖南台的《超女》为什么能打败中央台的《梦想中国》?从节目形态看,功能定位及实现这些功能的方式及手段上的差异从赢利模式看,《超女》形成了一套非常完整的赢利模式•项目的功能定位和功能设计应该考虑到项目的可行性,因为项目的运作可能受到很多客观条件的限制,如资金.项目资源等问题之一:大连台为什么做了选秀节口《星光大道》而屮央台却能做?问题之二:为什么六点半档的农业高端访谈的节目做出来会不好看?问题Z三:屮央七频道

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。