施工现场实施细则2

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1、施工现场实施细则JLSH/G3-ZZ-01施工准备1.1施工准备工作1.1.1技术准备1.1.1.1开工前组织施工人员对施工图纸进行核对审查，熟悉图纸，规程、规范和有关技术文件，掌握技术要求。1.1.1.2查看现场，了解自然条件、气象条件、起重设备和工具材料的可供程度。供电、供水和通讯设施及运输条件等情况，为施工创造良好的施工环境。1.1.1.3根据施工详图、技术要求和现场勘察，进行分析研究后，拟定多种可行性方案，经过比较作出决策或通过试验研究作出决策。1.1.1.4编制系统工程施工规划、单位工程施T组织、作业设计、特殊工器具设计和技术措施设计。1.1.2组

2、织准备确定组织机构，下达计划任务，编制劳动力用量计划。进行劳动力配备与岗位培训，制定施工准备管理保证体系。1.1.3资源准备L1.3.1正确选择和配备起重设备和施工机械。1」32配备工具、卡具、量具。1.1.3.3设计制造特殊工具卡具。1.1.3.4准备材料。1」・3.5构件运入。1.1.4创造良好的施工环境1.1.4.1建设大型临时设施。1.1.4.2平整场地。1.1.4.3架设施工电源。1.1.4.4验收基础。1.2构件及材料的运输管理121根据工程量的大小、构件的规格、重量、运距和运输条件选择运输方案。1.2.2编制运输作业方案1.2.2.1运输构件数

3、量。1.222构件规格。1.2.2.3构件重量。1.2.2.4构件运输方法。1.2.2.5运输路线。1.2.2.7运输车辆计划。1.2.2.8设计制作吊装运输工器具。1.2.2.9要求和注意事项。1.2.2.10超大构件规格和运输方法。1.2.2.11材料用量。1.2.2.12劳动力用量。1.3构件及材料的存放1.3.1对施工场地进行平面规划。1.3.2布置起重机具。1.3.3制定构件和材料存放方法。1.3.4入库验收。1.3.5入库登记管理。1.3.6安装现场调查，发放构件和材料。1.3.7成本管理。二、基础验收与安装管理2.1中间交接资料2.1.1中间交

4、接资料。2.1.2测量资料。2.1.3主要基础中心及标高测量资料。2.1.4基础螺栓孔中心及标高偏差资料。2.1.5测量管道中心线主轴线。2.1.6沉降观测点的设置。2.1.7基础屮心及标高轴线及轴线尺寸偏差。2.1.8基础混凝土标号及养护达到的强度。2.2对资料内的各种数据进行全面复查。2.2.1基础外型尺寸。2.2.2混凝土标号。2.2.3基础中心及标咼偏差。2.2.4基础螺栓孔屮心及标高偏差。2.2.5基础沉降复查。2.3安装管理2.3.1组织基础中间交接。2.3.2组织施工临时设施建筑。2.3.3组织施工场地平整，现场文明施工管理。2.3.4组织、调

5、度起重机进场和架设。2.3.5组织构件运输。2.3.6组织材料运入现场。2.3.7配备、平衡和调度劳动力。2.3.8现场施工测量。2.3.9编制施工进度计划，控制施工程序和安装进度。2.3.10处理施工质量问题和解决施工技术问题。2.3.11现场施工管理。2.3.12机械和起重机械的平衡调度。2.3.13工程成本管理。三、竣工管理3.1竣工图3.1.1竣工图编制说明：工程编号、工程名称、技术专业、施工单位、施工技术负责人、主任工程师签章。3.1.3特计事项表：记录未完工程量及其说明等情况。3.2竣工验收资料3.2.1竣工交工验收文字资料内容：1、单位、分项及

6、分部工程质量评定表。2、重大工程质量问题和质量事故的处理报告。3、设计图纸疑难问题解答记录。4、工程联系单。5、审定批准的合理化建议表。6、隐蔽工程检查记录。7、测量成果资料。8、沉降观测成果表。9、构件、成品出厂合格证。10、材料代用审批表。11、油漆涂层厚度检验报告。12、高强度螺栓检查记录。13、焊逢质量检查资料、焊工编号及标志。14、结构工程实验记录（如设计有要求时）。15、竣工图、施工图和设计变更文件。16、安装过程中所达成的协议文件。17、钢材及其它材料的质量证明书和试验报告。18、合理化建议和材料代用资料。19、合理化建议的文字资料。3.2.2

7、交工验收表格按照甲方及监理要求进行。3.3竣工管理及冋访客户1、竣工检验。2、质量评定。3、技术资料管理。4、施工技术总结。5、交工。6、回访用户。7、意见反馈。8、改进提高。