强化机制落实责任

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1、强化机制落实责任开创教育系统人口与计划生育工作新局面——在教育系统计划生育工作会议上的讲话市教育局纪委书记郑小平(2009年1月11日)同志们:根据会议研究,09年计划生育工作由我主管,下面我讲二个方面意见,粗线条勾勒。一、以理性思维、立现实态度,清醒认识、科学应对工作态势。一是计生工作面临前所未有的难度和压力,要充分理解。当前,不少同志,对安全维稳、计划生育,两个“一票否决”,时刻如履薄冰,如临深渊,感觉压力很大,对此能够理解。计生工作,是天下第一大事,也是第一难事,我们要理清思路、达成共识。一是形势异常严峻。整个系统,各种矛盾,由来以久,现在开

2、始集中爆发。计生问题,来势尤其凶猛,目前已经案发的,可能只是冰山一角,光大瑶就有6起,到底还有多少计划外生孕,目前没有准确数据,但我敢肯定,绝对还有不少,压力非常之大。二是处罚异常严厉。计生问题,是高压线,触摸不得。一经发现,除对当事人严厉问责外,还要连带处理单位、单位主要领导和分管负责人,代价太大,成本太高,出不得事、出不起事、不能出事。08年,我们的各项工作实绩、上下口碑、领导认同度,都位居全市前列,因为计生工作中的一些遗留问题,被一票否决,取消各项评优。三是工作异常难做。做自己的事情容易,做别人的工作难,计生工作,主要是做别人的工作,此为一难

3、;管理对象异常复杂,除了本单位的正式职工外,还包括临时工,户口挂靠在学校或者学校教职工门下的家属,以及居住学校或学校教职工家达15天以上外来流入人口,此为其二;计外生孕,是有心为之,手段隐蔽、借口独特,发现很难,需要花费大量的人力、物力,此为其三;此外,要撕破情面、硬下心肠、顶住说情压力,查处很难。但难度再大,形势再严峻,我们也要主动作为,积极应对,我们这届班子,不怕事也不能怕事,为了整肃队伍,确保风清气正,绝不手软。二是全体计生工作者的有效作为和无私贡献,要充分肯定。没在这个行当工作过,就不知其酸甜苦辣,身在其中,才能体会不容易,夹缝中求生存。我

4、们整个系统,行业特殊性明显,规模太大,人口基数太多,女教师就有六千多,管理困难重重。08年,计生工作出了问题,但从总体上看,毕竟是少数,绝大多数学校还算平稳,这是非常不容易的,我们行业很特殊,要辨证看待功过是非。成绩不能抹杀,各校校长、计生专(兼)干的心血,没有白费。肯定有效作为,是为了进一步促进工作,不代表避重就轻,该打的板子一定要打。三是教育行政管理干部队伍的职业素养和工作能力,要充分相信。我们这支队伍,整体素质高,主流是好的。与以往相比,有了很大提升,与全市其他单位相比、与同类型的其他县市横向相比,也是非常不错的。这支队伍,对浏阳教育事业各项

5、工作,功不可没,群众是认可的。但是,我们也要清醒地认识到,近200人的队伍中,没有一个不合格的,那也是不现实的。一年来,我们有政令不畅的、班子不团结的、计划生育出问题的,一些问题,给系统抹了黑,给干部丢了脸,给教育局整个班子,带来很大的压力。我们需要的是一支特别能战斗、特别能信赖、特别受欢迎、特别经锤炼的队伍。今后对于这类问题,我们要做到区别对待,属于品性、政治素质、思想素质差的,要坚决拉下;属于业务水平差的,可以通过培训提高。要充分相信,只有把队伍抓好了,计生工作才会有新局面。二、以非常之手腕,提升工作标杆,成系统计生工作局面的新跨越治乱世,用重

6、典。非常时期,要有非常手腕。计生工作,要出重拳,下猛药,以特别之为,成特别之事,立特别之位。1、以机制的良性循环带来计生工作的活力和张力。一是领导机制。计生工作,是个老大难问题,老大难,老大一抓就不难。局里调整了计生工作领导小组,成立了计生工作办公室,各单位要成立校长任组长的计生工作机构,配备专(兼)职计生干部。一把手要亲自主抓,将计生工作与业务工作同研究部署、同检查落实,年内班子专题研究不少于两次,要建立好岗位目标责任制,计生工作计算工作量,保障工作经费。二是宣传教育机制。宣传工作要常态化,开展婚育新风进校园活动,生理卫生、婚育知识要进会议室、进

7、课堂;建好一个计育宣传专栏,每年举行不少于2次计育法律法规知识专题讲座,广泛宣传,引导广大教职员工树立正确婚育观念。三是责任机制。局机关按照领导联线、科室联片原则,对联系单位进行指导、督查,对相关问题负连带责任。每学年初,教育局将与各学校签订计划生育综合治理目标管理责任书,各学校要在此基础上,对所辖学校下达目标责任状,落实好三类育龄妇女管理责任:一类是本单位的教职员工,包括含有挂靠人事档案关系、户籍关系或聘用合同一年以上的职工;二类是夫妻一方在本单位工作,另一方无工作单位,因婚嫁定居本地或两边居住的。三类是本单位临时工、合同工以及租、借、寄居在本单

8、位管辖区内的流动人口。对于与学校解除了劳动关系、人事档案关系、户籍关系的人员,单位必须将其计划生育管理关系移交其现居住地或

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