【精品】项目前期策划范本

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1、中交一公局海威工程建设有限公司***********工项目策划书编制/日期:审核/日期:批准/日期:第一章编制说明3第二章项目概况及总目标4一、项目概况4二、项目总目标4第三章项目调查6一、施工环境调查情况6二、施工条件调查情况7三、市场行情调查情况8四、可能的干扰工程施工因素调查10第四章项目总体施工组织计划11一、临时工程11二、分析木工程的重点及难点13三、技术方案策划13四、进度计划18五、质量计划18六、职业健康安全计划20七、项日风险分析及措施20第五章项目总收入预测24第六章项目总成本预测27第七章项目经营效益分析29第一章编制说明1、为保证全

2、而履行工程承包合同，满足国家利地方有关法律法规的要求，实现公司在投标阶段确立的各项11标，编制本策划书。2、木项口策划书是项日实施阶段策划，是项H实施的纲领性文件，也是公司为项日进行资源调配和提供服务、支持的依据。3、本项li策划书根据公司投标阶段预期目标、工程项目设计文件、工程承包合同和法律法规耍求编制。4、本项目策划书山公司参与、项目经理组织编制，山公司牵头部门会同有关部门审核，经公司主管领导审批片实施。5、项H在实施过程中，应根据本策划书编制项H实施计划，组织施工。第二章项目概况及总目标一、项目概况1、工程概况2、工程名称:**************

3、********工程建设地点：************项n施工现场建设单位：*********************公司设计1T1•位：************************临理单位:*************************施丄单位：******************有限公司中标合同金额：有效合同金额：二、项目总目标1、项目经营目标根据公司制定的标后预算金额为合同价的槪，依据木项口的特点，根据项ri所在地工程施工市场行情分析，与上述切块□标相比存在一定差距，项h部应充分利用地方优势，控制好各项成本，同时加强变更索赔工作，根据本项目故终

4、效益预测分析，制定本项目为经营忖标，即上缴利费金额为********力元。2、项目成本目标根据本项目的经营效益分析和论证，制定本项日淸单工程的成本目标为*******万元。3、项目质量目标合同履约率100%,分项工程合格率100%,工程竣工验收质量合格，重人工程质量责任事故0案次/年，顾客满意度90%以上。仁项目工期目标合同工期**刀。开工H期**年**刀**日，竣工H期**年**J]**H。阶段li标：**年**月**日桥梁工程结束；**年**月**1~1路基主休工程结束；**年**月**H通道涵洞工程全部结束，**年**M份全部收尾，**年**月份撤场。

5、5、项目环境保护目标节能降耗，减少污染，降低噪咅。6、项目职业健康安全1=1标千人轻伤率＜2%。，千人重伤率0%。，千人死亡率0%。，重人机械事故0案次/年，重人火灾事故及火灾伤亡事故0案次/年，急性中毒事故和严重职业病0案次/年。第三章项目调查1施工环境调查1.1熟悉合同文件进场灰尽快熟悉合同文件，找出与征地协调、拆迁地上物、地卜管线等的相关合同条款，尽快与业主、地方相关部门接头。1.2调查当地民俗风情进场后尽快调查当地民俗风情，如该地为冋民区，教冇职工及民工要尊重当地的风俗，避免一些不必耍的麻烦。1.3地域位置调査当地的位置，是否在城乡结合部，如是，这里

6、肯定痞子流氓群居，社会治安差，非常不利于工程施工，可以考虑采取一些措施，缓解或化解这些痞子带来的民扰。4调查当地已开工项目或拟开工项目如杲当地开工项口较多的话，各种原材料和地材肯定疯涨，此项调查有利于公司标后预算时对单价的调整，也有利于从外地材料供应商队伍中择优选择。此外调查拟开工项ti有利于公司学握当地公路建设信息，为H后投标做准备。2施工环境协调1协调的基本原则1.1.1.有问题及时上报业主，寻求解决。1.2.-般小问题及时和当地政府取得联系，由村委会去现场作村民的工作，能处理就及时解决，给施工提供条件。如不能解决的上报乡政府，请他们来协调。如还得不到解

7、决，上报业主来协调解决。2.1.3.在村民提出无理要求或地方政府过分保护村民利益使项目经理部经济利益受损的，要坚持原则,拒理力争,并取得他们的谅解。2.1.4.各施工工区、施工队未经项kl经理部同意下不得私口使用当地劳力。2.1.5.各施工工区、施工队未经项口经理部或地方政府协调处理，不得因施工和村民发生经济赔偿。2.1.6.向施工区域内的村民、政府宣传高速公路的意义和价值对当地的深远影响，争取村民的支持。2.2办理用地借道和水电供用事项的手续1.办理用地问题，根据工程需要征用临时用地，工程部提供用地位置及血积，根据工程部提供情况具体丈暈征地。2.2.2.首

8、先向业主汇报，联系当地政府、土管所请他们协助土地丈量