项目前期策划范本

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1、中交一公局海威工程建设有限公司项目策划书编制/日期:审核/日期:批准/日期:第一章编制说明3第二章项目概况及总目标4一、项目概况4二、项冃总冃标4第三章项目调查6一、施工环境调查情况6二、施工条件调查情况7三、市场行情调查情况8四、可能的干扰工程施工因素调查10第四章项目总体施工组织计划11一、临时工程11二、分析本工程的重点及难点13三、技术方案策划13四、进度计划18五、质量计划18六、职业健康安全计划20七、项目风险分析及措施20第五章项目总收入预测24第六章项目总成本预测27第七章项目经营效益分析29第一章编

2、制说明1、为保证全而履行工程承包合同，满足国家和地方有关法律法规的要求，实现公司在投标阶段确立的各项冃标，编制本策划帖。2、木项目策划书是项目实施阶段策划，是项目实施的纲领性文件，也是公司为项1=1进行资源调配和提供服务、支持的依据。3、木项目策划书根据公司投标阶段预期目标、工程项目设计文件、工程承包合同和法律法规要求编制。4、本项目策划书由公司参与、项目经理组织编制，由公司牵头部门会同有关部门审核，经公司主管领导审批示实施。5、项冃在实施过程中，应根据本策划书编制项冃实丿施计划，组织施丄。第二章项目概况及总目标一、

3、项目概况1、工程概况2、工程名称：**********************工程建设地点:************项冃施工现场建设单位：*********************公司设计单位：监理单位：打■施工单位：******************有限公司中标合同金额:冇效合同金额：二、项目总目标1、项目经营目标根据公司制定的标后预算金额为合同价的*%,依据木项冃的特点，根据项冃所在地工程施工市场行情分析，与上述切块冃标相比存在一定差距，项H部应充分利用地方优势，控制好各项成本，同时加强变更索赔工作，根据本项口

4、最终效益预测分析，制定本项口为经营口标，即上缴利费金额为********万元。2、项目成本目标根据本项n的经营效益分析和论证，制定本项口清单工程的成本日标为**細細*力元。3^项目质量目标合同履约率100%,分项工程合格率100%,工程竣工验收质量合格，重大工程质量责任事故0案次/年，顾客满意度90%以上。4^项目工期目标合同工期**刀。开工日期**年**月**日，竣工日期**年**刀**日。阶段口标：**年**月**日桥梁工程结束；**年**月**日路基主休工程结束；**年**月通道涵洞工程全部结束，和年**刀份全

5、部收尾，**年細刀份撤场。5、项目坏境保护目标节能降耗，减少污染，降低噪音。6、项目职业健康安全目标千人轻伤率V2%。，千人重伤率0%o,T人死亡率0%。，重大机械事故0案次/年，重大火灾事故及火灾伤亡事故0案次/年，急性中毒事故和严重职业病0案次/年。第三章项目调查1施工环境调査1.1熟悉合同文件进场后尽快熟悉合同文件，找出与征地协调、拆迁地上物、地下管线等的相关合同条款，尽快与业主、地方相关部门接头。1・2调查当地民俗风情进场后尽快调查当地民俗风悄，如该地为回民区，教育职工及民工要尊重当地的风俗，避免一些不必耍的

6、麻烦。1.3地域位置调查当地的位置，是否在城乡结合部，如是，这里肯定痞了流氓群居，社会治安差，非常不利于工程施工，对以考虑采取一些措就，缓解或化解这些痞子带来的民扰。2.3.3.4调查当地已开工项目或拟开工项目如果当地开工项冃校多的话，各种原材料和地材肯定疯涨，此项调查冇利于公司标后预算时对单价的调整，也有利于从外地材料供应商队伍屮择优选择。此外调查拟开工项口有利于公司掌握当地公路建设信息，为FI后投标做准备。2施工环境协调2.3.4.1协调的基本原则有问题及时上报业主，寻求解决。2.1.2.-般小问题及时和当地政府

7、取得联系，由村委会去现场作村民的工作，能处理就及时解决，给施工捉供条件。如不能解决的上报乡政府，请他们來协调。如还得不到解决，上报业主來协调解决。2.3.在村民捉出无理要求或地方政府过分保护村民利益使项目经理部经济利益受损的，要坚持原则，拒理力争,并取得他们的谅解。1..1.4.各施工工区、施工队耒经项H经理部同意下不得私口使用当地劳力。2.1.5.各施工工区、施工队未经项冃经理部或地方政府协调处理，不得因施工和村民发生经济赔偿。2.1.6.向施工区域内的村民、政府宣传高速公路的意义和价值对当地的深远影响，争取村民的

8、支持。2.2办理用地借道和水电供用事项的手续1.办理丿IJ地问题，根据工程需要征用临时用地，工程部捉供川地位置及面积，根据工程部捉供情况具体丈量征地。1.首先向业主汇报，联系当地政府、土管所请他们协助十地丈最。由沿线各村村委，联系认地确定那些农户的农田。2.在丈量过程中要注意根据丈量实际面积、附着物数量写清，给村民一份、乡土管所一份、项目经理部