【精品】保宁醋策划方案

【精品】保宁醋策划方案

ID:43841340

大小:88.70 KB

页数:12页

时间:2019-10-15

【精品】保宁醋策划方案_第1页
【精品】保宁醋策划方案_第2页
【精品】保宁醋策划方案_第3页
【精品】保宁醋策划方案_第4页
【精品】保宁醋策划方案_第5页
资源描述:

《【精品】保宁醋策划方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、保I*I醋市场营销策划书策划人:市场营销三班***策划时间:2012年6月10日不论是东方人,还是西方人,都喜欢吃醋。近年来,醋已成为日木日常生活不可缺少的调料。在欧洲,法国、意大利、西班牙、葡萄牙等国,用葡萄酒为原料制作醋比较普遍。在希腊,吃醋的人们非常广泛,他们把醋作为一种增进健康的“药”,经常食用。美国人同样喜欢吃醋,在美国,有一个叫沃蒙特的著名长寿村,百岁老人很多。据研究表明,爱吃醋是该村人们长寿的耍素之一。四川是醋的发源地之一,阉中的保宁醋是四大名醋之一。许多外国人来四川,也要在吃饭时首先喝口醋。闻中被誉为四川

2、最大的“风水古城”,保存较好,是中国四大古城之一,每一处古物,每一处风景都富有其深刻的文化内涵。千百年來,保宁醋香悠悠,文化悠悠,穿古越今、飘洋过海,让人回味无穷。许多史料记载的优美传说和民间趣闻,形成四川独具特色的醋文化,足可以与中国的酒文化、茶文化相媲美。四川保宁醋业有限公司董事长陈福生表示,保宁醋供不应求的市场状况,使得保宁醋的年产能扩大到了18万吨,标志着其奠定西部醋王地位。如今,保宁醋文化已超越时空的界限,成为中华文化不可缺少的一部分,醋精神已传遍全国。保宁醋因工艺深邃的文化底蕴,传世留名,代代飘香。目录一、市

3、场背景3二、市场分析3(―)SWOT分析3(-)经营策略分析4(三)竞争者分析57四、价格策略三、市场定位五、渠道建设策略六、媒体组合策略七、营销推广策略八、广告语九、本案预算10十、附录一、市场背景保宁醋是四川闻中的传统名产,为中国“四大名醋"之一,始创于明末清初,迄今有400多年历史,但“保宁醋”却已经闻名海内外。山西在国内号称“醋老大二但“老大"的地位在近些年却受到了严峻的挑战,当然山西醋的产量,仍居全国之首。而受到挑战的恰恰是市场经济中最重要的因素——经济效益。纵观当今世界知名品牌,广告的威力功不可没;而国内的知

4、名品牌,在广告的投入上更是不惜血本、慷慨解囊,有的品牌在广告上的投入,每年用亿元来计算,有的产品销售额奇迹般的出现,每年以成倍的速度增长。据有关资料表明,在今天的醋业市场上,国内醋业市场可谓是“诸侯争霸”。但是醋行业同质化现象非常严重,营销方式落后;品牌集中度低,产品地域性强;生产工艺落后,产品质量不高;品牌溢价能力不足,产品利润有限。食醋市场目前所处的低水平营销竞争状态,谁进行专业的营销运作,谁就可能抢先在消费者心智资源中占据品牌食醋的市场位置,成为食醋行业的强势品牌。二、市场分析(一)SWOT分析1、优势(1)公司已

5、拥有多年食醋产品研发、销售经验;(2)产品质量稳定、良好;(3)公司有一定的渠道,同吋在积极遍布全国。2、劣势(1)营销团队系统性和专业性偏弱;(2)渠道不健全,管控偏弱;(3)品牌结构、产品结构有待优化;(4)包装和推广混乱,品牌推广力较弱。3、机会(1)多少年来,醋作为人们生活中最普通的必需品,给人们的印象始终是低档次消费晶,价位很难提高,很多厂家基本上低调处理,市场格局基本稳定,这就意味着消费者会有更强的尝试新产品的欲望;(2)这个市场中的竞争者多年未遇强敌,其市场的运作手法难免有些僵化迟钝,后来者会有很多机会;(

6、3)这一市场的产品没有细分定位,也无个性区别,由于多年的习惯,广告更无从谈起;(4)从饮料市场来看,各种饮料“争奇斗艳”,但从预防、保健、食疗、营养、美容等多角度诉求,特别是纯酿造工艺,市场上基本没有,这就是“保宁”的特点与优势;(5)市场容量较大,局部市场仍有提升空间;(6)行业集中度低,领导品牌缺位;(7)国家相关职能部门加人对农副产品加工业的扶持。4、威胁(1)区域性品牌十分强势,导致各区域突破困难;(2)全国性品牌正在显现;(3)市于行业门槛低,竞争将进一步混乱,并会很长一段时间持续。(二)经营策略分析1、忽视广

7、告在市场经济条件,广告是商品的翅膀,是产品品牌的扩大器,是企业形象的雕塑师。一个企业、特别是生产企业,要想做稳、做好、做大,在不断研发新产品的同时,必须加大广告的投入,借助广告的力量,使新产品家喻户晓。而“保宁醋”这么多年来却忽视了广告的作用。2、轻视销售通过市场调查发现,很多销售终端根本就没有“保宁"产品,销售终端狭小。除四川市场外,其余省份保宁醋还很少见,可见“保宁醋”的知名度和市场占有率有多少。3、专营不专自己的专营批发店公然销售其他品牌的竞品,这是厂商的大忌。而我们的销售人员不光介绍“保宁二还津津乐道地介绍其它品

8、牌的同类产品,以为这是搞多种经营,广开财源。岂不知这是“助纣为虐",在帮助别人打败口己。以上三个方面的问题是“保宁”的弱点和不利因素。要尽快树立品牌意识,加大宣传力度。建议每年至少拿出总销售额的10%作为广告和促销费用。尽快确立统一风格,并具特色的商标。加大销售力度,专营店不准经营其它同类产品。(三)竞争者分析近年来

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。