《精心整理》房地产培训【广州】房企投资风险防范及融资策略解析培训(4月19日)

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1、【广州】房企投资风险站范及融资策略解析培训（4月19日）房地产培训:房企投资风险防范及融资策略解析培训【课程收益】充分理解中国房地产企业的金融发展背景和基础；让学员清晰认识地产的本质与核心、理解地产企业与金融行业的关系；学习掌握房地产企业资本运营的核心技术和企业的资本规划；学会如何全面整合融咨源，充分利用所有融咨条件，为事业发展奠定金融基础C【参加对象】房地产相关企业总裁、董事长、总经理、副总、企业中高层管理人员;银行、信托公司、基金公司、投资公司等机构负责房地产金融业务的高级管理人员;房地产业相关研究机构的中高级管

2、理者及硏究人员C【讲师介绍】潘老师”中房商学院房地产培训高级顾问；中美嘉伦国际咨询（北京）有限公司总裁，长期从事管理咨询、企业改制、融资并购等工作，1991年南京大学经济学硕士毕业。曾任大型国有集团高层管理人员、民营企业集团投资总监和咨询集团总裁等职务，在大型企业集团的高层管理岗位上有十余年的工作经验。有丰富的企业管理经验和工作，熟悉中国国有企业和民营企业的管理模式，了解企业管理的实际问题。潘先生曾参与策划和实施了全国首例上市公司的要约收购，主持或参与了中国航空集团、中石油、中石化、中国电子信息产业集团、中国煤炭地质

3、总局、中国铁路工程总公司、中国铁路建设总公司、中国新时代（控股）集团公司、国家邮政公司、南京钢铁集团、莱芜钢铁集团公司、山东某矿业集团等多家大型国有企业集团及下属企业（含集体所有制企业）的整体改制、主辅分离等，同时还主持或参与了莱钢金鼎实业公司、南钢盛达实业公司、嘉峪关大友企业公司、攀枝花钢城集团有限公司、乌鲁木齐鸿翔发展有限公司等多家集体企业改制。其中2008年完成的攀枝花钢城集团有限公司的集体企业改制获2010年度〃国家级企业管理现代化仓I晰成果"一等奖°【培训内容】理念:三维理论（一）当今已经进入资本为王的时代

4、（二）价值成长三维理论概述:1、业务维一创直生长的过程案例：万科与金田的战略历程2、资产维一创直转化的过程案例：方大并购ST海龙案例3.资本维一创直扩张的过程（三）资本运作的核心及资本经营与产业经营的关系（四）二.房地产融资：多管齐下（一）房地产企业的融资环境（二）房地产企业的融资渠道（三）房地产传统融资方式1、借壳上市（1）案例分析（2）借壳上市利弊分析（3）借壳上市相关建议2、海外融资（1）案例分析海外融资渠道分析境外基金合作（四）房地产融资创新三、风控:应对之道（一）风险管理概述1、什么是风险管理2、风险管理的

5、步骤（二）风险管理体系管理（三）房地产企业相关风险1、战略风险2、内部治理风险3、政策法律风险4、财务风险5、项目运作中的风险6、集团性地产企业高速扩张中存在的风险（三）房地产企业投资风险防范及风险应对措施常用风险识别、衡量与控制方法介绍1、风险评估方法一：影响和频率记分卡2、风险评估方法二：情景分析法3、风险评估方法三:风险驱动因素图4、风险评估方法四：绘制风睑图法【课程说明】［组织机构］:中房商学院中房博越［时间地点］:2014年4月19-20日广州（详见报到通知）［培训费用］:4000元/人（含培训费、资料费）

6、食宿代订，费用自理。中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以〃唯有实战,方有实效〃的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。