【广州】标杆房企全程项目管理策略培训课件及项目考察()

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1、【广州】标杆房企全程项目管理策略培训及项目考察(9月7日)房地产培训:标杆房企全程项目管理策略培训及项目考察含酒店公寓、及小户型楼盘考察,揭示项目溢价的奥秘【课程收益】掌握房地产项目各阶段的设计管理工作实现项目进度、工程、成本、产品质量等全流程的高度把控现场聆听万科小户型操盘手的经验与指导,实地考察还原项目溢价的奥秘【考察核心】现场考察广州当地知名酒店公寓的经营模式!聆听万科操盘手现场解剖具有万科设计理念秘诀!结合理论现场领略项目规划设计对项目价值提升的重要之处!【课程对象】1、房地产企业项目总经理,分管设计副总、设计总监、规

2、划设计部经理2、设计研发部、经营销售部、工程管理部、审计核算部、财务计统部、外联部等骨干人员【讲师介绍】王老师:曾任万科集团设计总监,对所有项目进行全程设计管理,对重点项目进行产品研发。现任某知名建筑设计机构执行董事。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。主要技能:管理:综合客户定位、经营目标、成本目标、专业优先的设计管理技能。设计:项目主创、构思设计;项目的实施设计。运营:对整体运营、成本平衡、品质目标的综合考量,形成技术方案。主要作品有(广州)万科四季花城/60万平米、万科城市花园/11万平米、万科蓝山/14万平米、万科金域蓝湾/60万平

3、米、万科金色康苑/8万平米以及(武汉)保利•中央公馆/60万平米、保利•壹号公馆/60万平米和万达•长白山国际旅游度假区(1)(2)(C)D地块,已设计面积60万平米、三亚•凤凰水城,已设计面积30万平米等。聞創沟燴鐺險爱氇谴净。【培训内容】第一部分:房地产项目实施前设计管理决策(设计前期决策)——以实现利润目标为导向的设计前期决策1、房地产设计前期决策的内容、决策点、问题、方法(1)拿地阶段的设计决策内容、决策点及问题、方法城市发展与风险控制操作能力的特长判断案例:四季花城(广州),凯德置地金沙洲项目2、房地产产品定位阶段设

4、计决策内容、决策点及问题、方法(1)地段资源与生活模式的制造(2)商业模式与市场容量案例:万科云山(广州)、旭辰海岸(阿拉善)5、概念规划阶段设计决策内容、决策点及问题、方法(1)直觉与理性(2)经营选择与专业选择案例:四季花城(广州),万达长白山项目3、以利润目标为导向、以研发为导向、以创新为导向的各类设计管理的特点案例:万汇楼,土楼,品牌需要,案例:星河湾,全国卖高价利润很好案例:第五园,无奈中的选择,创新4、以利润目标为导向,设计管理前期决策的矛盾点(1)品质与成本(2)速度与进度(3)专业目标与经营目标案例:城市花园(

5、广州)第二部分:房地产项目设计实施过程决策——以实现利润目标为导向的设计过程决策1、以利润目标为导向、以研发产品导向、以创新目标为导向的各类设计管理过程决策的特点。(1)成本打头阵,突破后变创新,假钢结构,假玻璃幕。案例分析:保利五月花(武汉)案例分析:榆公馆(广州)案例分析:新光城市花园(广州)2、以利润目标为导向,设计管理过程决策的矛盾点(1)规范与创新(2)成本与成果案例分析:万科城(深圳)3、设计过程决策的内容、决策点及问题、方法4、实施规划及建筑方案阶段的设计决策内容、决策点及问题、方法(1)什么最值钱,户型?立面?

6、附加值?成本控制?(2)什么最难做,结构?细部?景观?样板房?不同阶段不一样(3)示范区对于设计进度管理的重要性案例分析:凤凰水城(三亚),地形,高差万科红郡(上海),立面、花都项目5、建筑施工图设计阶段的设计决策内容、决策点及问题、方法(1)错漏碰缺与技术节点决策---消灭错漏碰缺的借口(2)成本的审核点是重点---设计合同控制造价,钢筋与混凝土含量,窗面积,案例分析:四季花城(广州),地下车库、城市花园(广州),6、景观设计及样板房设计阶段的设计决策内容、决策点及问题、方法案例:万科城(深圳)、幸福联盟白洋淀项目(北京)7

7、、现场配合阶段及处理客户投诉所涉及的设计决策内容、决策点及问题、方法(1)下属的汇报与拍板,决策的陷阱(2)现场设计会议案例:蓝山(广州),纠错,梁上返错了的故事万科城(广州),铜板的故事第三部分:房地产项目设计管理和价值提升工具的运用1、设计任务书的编制任务书样板2、土地属性的确定3、强排方案的意义强排方案样板4、价值观导致的设计结果不同5、头脑风暴——云山案例6、形成具有经营目标性质的概念点7、电影,考察8、决策依据——可直接操作的表格样板9、一线总经理(诸侯)负责制,导致的设计管理上的特点(1)利润是魔鬼(2)没有老板很

8、恐怖,但也是种幸福。(蓝山炸掉几栋楼,被徐阻止的故事)10、第五园,“折腾”的启示(1)为啥要折腾?(2)怎样不折腾?11、流程重要还是结果重要(1)发展阶段决定你的决策选择,初期与成熟期,标准化与创新项目。(2)流程与结果,折腾与作品12、标准化,我们到底怎样进行万科从标准

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